＜p＞第一章では、メンタルヘルス対応で相談を受ける事例を代表的な6つのケースにまとめ、対応方法と伝えるべき事項を「シナリオ」で示しています。
事例の経過ごとに、大まかな対応方針と面接の目的、面接で会社として伝えたいメッセージ、さらには、応用編として面接前に社内で協議しておくべきポイントを整理したうえで、実際の使用を想定した面接シナリオを掲載しています。
＜br /＞ 第二章では、本書のテーマである面接シナリオについての考え方を、第三章では高尾メソッド総論として、業務的健康管理に基づく対応の理論部分と、最新の手順と主要様式の解説を行っています。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞大人気の前作を、パワーアップしてリニューアル！＜/p＞ ＜p＞ダメ営業から一転、＜br /＞ 4年連続トヨタホームのトップ営業に輝いた著者が、＜br /＞ そのノウハウを紹介！＜/p＞ ＜p＞■全73項目におよぶ「営業心理術」で、数字がみるみる上がる＜/p＞ ＜p＞・「ハウスメーカーで、年間5棟から年間15棟のトップ営業になりました！＜br /＞ ・「契約数が前月から4倍に増えました！」＜/p＞ ＜p＞著者の教える営業心理術を実践した方々から、このような喜びの声が寄せられています。
＜br /＞ 心理術をどうやって使うのか、具体的な方法を解説するので、読んですぐに試して、結果を出すことができます。
＜/p＞ ＜p＞■構成について＜br /＞ ・1項目4ページの読み切りだから、どこからでも読める＜br /＞ ・心理術がひとめでわかる解説イラストつき＜/p＞ ＜p＞アプローチやトーク、クロージングなどの実践に向けたテクニックだけではなく、結果を出すチームを作るための部下に効く心理術も紹介しています。
＜/p＞ ＜p＞周りと差をつけたい「理論派」のあなた、＜br /＞ ぜひ一度手に取ってみてください。
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厚生労働省(著者)販売会社/発売会社：労働法令発売年月日：2006/07/01JAN：9784897646091

＜p＞「ビジネスパーソンよ、本を出そう！」「本を出して自分ブランドを確立し、もっと活躍しよう！」というのが本書のメッセージ。
一般人がブレイクするのに、最も可能性の高い方法が本の出版。
では、どうすれば売れるような本が書けるのか？　著者が自らの体験をもとに、日々実践している情報編集力（インプット力＆アウトプット力）の鍛え方・高め方を指南する。
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＜p＞教育現場での対応と活用が大きな課題となっている「学校評価」について、歴史・動向・制度などの基礎的理論から、今日的問題点を踏まえ、学校改革へ向けた新しい学校評価システムの構築に役立つ実践的解説までを一冊にまとめている。
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＜p＞本書は、日々の報告・連絡・相談やメール、コミュニケーションなど、仕事上の“やりとり”を効率化するための本です。
＜br /＞ 毎日残業が続き、「頑張っているのに早く帰れるようにならない」と悩んでいる人のなかには、「いくら“仕事をさばく力”を高めたところで限界がある」と考えている人も多いことでしょう。
＜br /＞ 複数の人が関係する仕事は、誰か一人が先送りしてしまうと、とたんにスピードが落ちてしまいます。
つまり、自分一人が頑張るだけでは、仕事が速くなることはないのです。
逆にいえば、仕事における“やりとり”の仕方を少し変えるだけで、仕事は劇的に速くなるということ。
＜br /＞ 本書では、報連相やメール、社内外の人への応対、上司や部下、同僚を動かして仕事のスピードを上げるための伝え方など、さまざまな“無駄なやりとり”を効率化して、仕事の効率を上げるためのノウハウを紹介していきます。
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＜p＞最近は、「嫌われたくないから怒れない」という上司が増えているということもあってか、感情的に怒るよりも、部下を諭すように叱ることが必要だと言われています。
'やさしさ'というのをはき違えて、言いたいことも言わず飲み込んで、自らで苦労を背負い込んでいるという方もいるでしょう。
でも、果たしてそれは本当に部下のためでしょうか？ 部下も自分が成長することを望んでいるはずです。
部下の失敗やミスに何も言わないことで部下は成長する機会を失っているのです。
この本では、部下を成長させる怒り方・叱り方、怒りやすい環境のつくり方など、上司として部下を成長させるための方法を述べています。
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＜p＞女性職員の育成は待ったなし、男性管理職必見！＜br /＞ 「リーダーシップを発揮して！」＜br /＞ 「昇進のチャンスを辞退！？」＜br /＞ 「仕事と感情は別！」＜br /＞ 「恐ろしい女性の嫉妬！」＜br /＞ 「女性の上司なら大丈夫！？」＜br /＞ 5つのとまどいをキーワードに、リーダーシップ育成のポイントを豊富なイラストを交えて解説＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞本書の著者であるアメリカの思想家ケン・ウィルバーが提唱した「インテグラル理論」は、人・組織・社会・世界の全体像をより正確につかむフレームワーク。
「インテグラル(統合的)」であるとは、差異の中にある共通性を大切にすること、多様性の中にある統一性を尊重することを意味します。
多様化、複雑化した世界を読み解き、人・組織・社会というあらゆるセクターで存在している課題に向き合うにあたり、大きなヒントを与えてくれるものです。
現実的に、私たちが生きている社会は、複雑化の一途をたどっています。
昨今目覚しい発展を遂げているAIやブロックチェーン技術の台頭は、新たな恩恵をもたらす一方で、新たな課題を生み出しているのもまた事実です。
こうした現実に直面した私たちに対して、「インテグラル理論」が与えてくれる示唆のひとつは、「個人の内面、そして社会・文化の発達度合い」という視点です。
哲学、心理学、人類学、社会学、宗教、生物学、システム科学など多様なテーマ、ジャンルを統合的に捉えることを通して、「人・組織・社会の健全な発達のモデル」を示しました。
人材開発、組織開発、事業構想、社会課題の解決・・・・・・本書が示す成長モデルは、VUCA時代のリーダーに大きな示唆を与えてくれます。
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＜p＞国内外10カ国で約20年にわたり、外資系の戦略コンサルタント、多国籍企業のマーケティング、新規事業の立ち上げなど、多彩なキャリアを積んだ著者。
エグゼクティブコーチとして独立後、あまりにも「仕事のスピード」に悩む日本のクライアントが多いことに気づく。
やりたいことが山のようにあるのに、気がついたら毎日残業……。
かたや世界の“超一流”たちは、しっかり休んでいるのに明らかに日本人より生産性が高い。
そこで著者は「時間に追われない」世界のビジネスパーソンの働きぶりを分析、彼らが仕事で知らず知らずのうちに、ある「サイクル」を回していることに着目する。
それが「開示→選択→決断→行動」の4ステップからなる「世界標準の神速時短サイクル」。
これらを体系立てて、最強の時短術としてまとめたのが本書である。
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＜p＞■物流と同じように、仕事や人生設計の「滞り」を解消する＜/p＞ ＜p＞「人並みに努力はしているつもりだけど、結果が出ない」＜br /＞ 「スケジュール管理に苦労している」＜br /＞ 「仕事にも人づきあいにも疲れてしまった」＜br /＞ 「会社の人間関係がストレスになっている」＜br /＞ 「忙しすぎて自分の時間が持てない」＜/p＞ ＜p＞向上心のある人ほど、こんな悩みを抱えているはず。
＜/p＞ ＜p＞物流・ロジスティクスの専門家である著者は、その原因を「滞り」にあると語る。
＜/p＞ ＜p＞■物流にピークやオフピークがあるように、仕事や人生設計も、＜br /＞ わざわざピーク状態をつくり出すようなスタイルで行動すれば、大きな滞りが発生して非効率になるというわけだ。
＜/p＞ ＜p＞つまり、いかにピークを避けて滞りを解消していくかが、＜br /＞ 頭のいい人の時間管理や仕事術につながっていくということ。
＜/p＞ ＜p＞実際、学生・社会人を問わず、悩みのほとんどは＜br /＞ 「滞りをなくす」という視点から物流のセオリーを当てはめていくと解決できる。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、専門のロジスティクス工学に加え、最新の行動経済学なども取り入れて、＜br /＞ 時間・仕事・勉強・人づきあい・人生設計・お金……などのさまざまなシーンやテーマにおいて、＜br /＞ 最小限の努力で最大限の成果を引き出せる考え方を伝える。
＜/p＞ ＜p＞■圧倒的逆張り、非常意識なアドバイスこそ、ブレイクスルーを生む。
＜/p＞ ＜p＞本書ではロジスティクス工学と行動経済学をベースにした滞り解消法を伝えるが、＜br /＞ それらはことごとく、これまで語られてきた「いいこと」とは真逆の主張になっている。
＜/p＞ ＜p＞たとえば、「朝は仕事の効率が上がる」と書いてある本はごまんとあるが、＜br /＞ 早朝は1日の中で何をするにもピークが集中する時間帯。
＜/p＞ ＜p＞滞りがある限り、ある時間帯に仕事や勉強を詰め込んでも、別の時間帯にしわ寄せが発生。
＜/p＞ ＜p＞「結局、疲れてしまい、仕事は中途半端に終わった」とか＜br /＞ 「朝早く起きられずに計画を見直すことになった」ということになるのだ。
＜/p＞ ＜p＞そこで本書では「一般的にいいこと・世の中の常識＝古臭いバイアスの塊」と解釈し、＜br /＞ 真に効率化する次のような逆説的かつ具体的な方法を伝えていく。
＜/p＞ ＜p＞◎納期・締切は月金以外の平日に＜br /＞ ◎お酒を飲むなら火曜がベスト＜br /＞ ◎挨拶・アイスブレイクは邪魔＜br /＞ ◎朝活や朝カフェ勉強はするな＜br /＞ ◎人生設計は遅いほどよい＜br /＞ ◎メモは取るだけムダ＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ まえがき　最小限の努力で最大限の成果を＜br /＞ プロローグ　今日からあなたは「滞り」知らず＜br /＞ 第1章　時間の滞りを解消する＜br /＞ 第2章　仕事の滞りを解消する＜br /＞ 第3章　勉強の滞りを解消する＜br /＞ 第4章　人づきあいの滞りを解消する＜br /＞ 第5章　人生設計とお金の滞りを解消する＜br /＞ あとがき　努力が空回りする人ほど伸びしろがある＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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出版社エイジスリサーチ・アンド・コンサルティング発売日2023年07月ISBN9784434322709ページ数136Pキーワードビジネス書 さーびすおぶざいやー2023 サービスオブザイヤー20239784434322709内容紹介日本全国 小売業・飲食業のサービスクオリティ一斉調査！日本全国北海道から沖縄まで、小売業・飲食業の店舗に実際にお客様として買い物にいき、そこでのお客様体験を通して店舗の売場づくりや、メニュー、接客、クリンリネスなどを一斉に調査し数値化。
そのサービスレベルを徹底調査することで、店舗のサービスクオリティの業界水準を探り、傾向を分析するとともに、評価の高かった店舗のベストプラクティスを取材することで、その秘密を学ぶ小売業界、飲食業界注目の一冊。
コロナ感染症拡大が収まり、元の日常に戻っていく中、この数年で店舗ではどんな変化がみられたのか、これから取り組むべき勘所はどこか。
サービス強化のための原理原則を解き明かしていく。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 「トップレベル300店」サービスランキング（上位300店総合ランキング＆3年間のフォーマット別傾向?売場づくりは点数上昇、レジチェッカー低下止まらない/企業チェーン別上位50社ランキング?入賞は22業態中11のみ、化粧品の強さ目立つ ほか）/2 「5333店チェーンストア」ベストサービス徹底解剖（総合グランプリ ザボディショップ ルミネ大宮店（ザボディショップジャパン）/売場づくり部門賞 ルピシア 池袋サンシャインシティ店（ルピシア） ほか）/3 「全23フォーマット」業態別ナンバーワン・スタディ（総合スーパー部門賞 アピタパワー 君津店（ユニー）/13社・390店 GMSランキング?接客スコア低下、顧客との関係強化の取り組み希薄に ほか）/4 エイジスリサーチ＆コンサルティングの深掘り解剖?エリア＆業態別の「ホスピタリティ」レベル徹底分析（「全国エリア別」スキル別ランキング?東北が1位に上昇、東海、北関東は上位常連/「モール＆一般」スキル別ランキング?東北が1位に上昇、東海、北関東は上位常連 ほか）/5 飲食業「BEST100店」サービスレベルランキング（企業・チェーン別ランキング?FF15．8％、テーブルレストランが13．1％の入賞率/ファストフード店舗ランキング?全体はスコア上昇するが接客スキル3項目は低下 ほか）

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞企業が抱えている課題を解決し、その生産性や価値向上を目指す「本業支援」。
本書は、地域金融機関が取り組める、アイデア勝負・費用がかからない本業支援を徹底解説しています。
掲載しているのは全17話。
いずれも、地域金融機関と一緒に企業の経営支援を行う著者が、実際に提案して成果を上げた支援ですから、皆さんにとってもすぐに役立つ・現場で実践できるはず。
本書を参考に、一味違う企業支援に踏み出してください。
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＜p＞IT業界の伝説的な実業家として、知る人ぞ知る坂本桂一氏。
これまで200社以上のビジネスに命を吹き込み、そのうち数社を年商数百億ビジネスに育て上げた実績をもつ。
東大在学中からコンピュータソフト会社を立ち上げ、IT業界の黎明期を牽引してきた人物だ。
成功ばかりではない。
事業の失敗から20代前半で多額の借金をかかえた経験もある。
返済のためにチリ紙交換の仕事をし、ビジネスの要諦を学んだくだりは圧巻だ。
本書は、もともと氏が社員向けに書いた小冊子「成功について」をベースにしている。
印刷数は少なかったものの、起業家たちのバイブルとして読み続けられてきたという。
今回、その本を改題し、加筆、再編集した。
成功を夢見る人だけでなく、大学生から受験生まで、幅広い層に読んでもらいたい。
「成功するにはここまでやらなければいけないのか」と思うか、「ここまでやれば必ず成功できる」と考えるか、答えはあなた次第だ。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「どうすれば、売上を上げることができるのか？」＜br /＞ 「どうすれば、店の雰囲気が良くなるのか？」＜br /＞ 「どうすれば、スタッフがやる気を出してくれるのか？」＜/p＞ ＜p＞悩める店長の皆さんへ。
＜br /＞ たった1枚のシートで、スタッフをほめて、育てる！＜/p＞ ＜p＞昨今、「ほめる」ことについて書かれた本が多く出ています。
ほめ方のセミナーも多数開催されています。
そのほとんどは、部下やチームメンバーのモチベーションを上げることを目的としたものです。
＜br /＞ しかし、本書がお伝えする「ほめる」は、相手の気分を良くして、やる気を出させるためだけのものではありません。
また、コミュニケーションを円滑にするためだけのものでもありません。
＜br /＞ 目的はひとつ、売上アップです。
＜br /＞ 売上アップにつながるスタッフの行動を明らかにし、その行動をしたスタッフをほめることで、お店やチーム全体の売上をアップさせるのです。
＜br /＞ そして、そのために有用なツールである、著者秘伝の「ほめシート」「ロジックツリー」「ほめる社内報」「ほめるチラシ」について、多数の事例を交えながら、そのポイントを懇切丁寧に紹介していきます。
＜/p＞ ＜p＞日本で唯一「ほめることで売上を上げる」ことにコミットメントした「ほめ育コンサルタント」として、年商200億円の企業をはじめ優良企業40社（海外含む）のコンサルティングを行う著者が、惜しげなく手の内を明かす一冊。
＜/p＞ ＜p＞※電子書籍版では巻末付録の「ほめシート」を省略しております。
ご了承ください。
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＜p＞中小企業の事業承継　刮目の解説書。
＜/p＞ ＜p＞戦後の経済復興を支えてきた中小企業が「大廃業時代」を迎えているという報道が目につくようになりました。
平成29年10月6日付の日本経済新聞では朝刊一面に『大廃業時代の足音中小「後継者不足」127万社』という大見出しの記事を掲載しましたーー。
記事では「大廃業時代」などと、ことさら「廃業」が強調されていますが、後継者がいなくとも、取引先があり、従業員がいる生きている企業が簡単に廃業などできるはずがありません（序幕より）ーー。
本書は中小企業の事業承継を数多く手がけてきたベテラン弁護士による一書。
「後継者がいない」「廃業かM＆Aか」「株式の相続税が払えない」「名義株」「赤字の事業を会社分割で再生」など、中小企業の事業承継のあらゆる悩みの解決策を読みやすく、わかりやすい物語形式で解説します。
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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 天職を発見できる大図鑑登場！＜br /＞ 王様「思い出すがよい。
君がスゴロクの『人生ゲーム』で楽しく遊んでいた子供の頃のことを。
『人生ゲーム』に自分の将来を重ね合わせ、ワクワク、胸躍らせていた、あの頃のことを。
＜br /＞ さて、一方、今の君の実際の人生は、どんな具合だろう？＜br /＞ え?＜br /＞ 『人生ゲーム』のようなワクワク感が、まるでないだって?毎日、毎日、何の刺激もない会社の仕事にうんざりしてるだって？毎日、やりたくもない学校の勉強を強要されて、ちっとも人生が楽しくないだって？」＜br /＞ 定価3980円のスゴロクに、楽しさで負ける人生を送って、どうする!?＜br /＞ キミの天職探しの冒険が、今、始まる！さあ、本書を片手に旅立つがよい！＜/p＞ ＜p＞【紹介職業】＜br /＞ アイドル・アナウンサー・アニメーター・囲碁棋士・医者・イラストレーター・WEBデザイナー・宇宙飛行士・映画監督・栄養士・SE・お笑い芸人・外交官・海上保安官・画家・科学者・歌手・カメラマン・看護師・官僚・起業家・騎手・気象予報士・脚本家・教師・銀行員・ゲーマー・ゲームデザイナー・経営コンサルタント・警察官・刑事・芸能マネージャー・検事・建築士・航空管制官・航空整備士・国会議員・コピーライター・ゴルファー・裁判官・作家・サッカー選手・CA・自衛官・CMプランナー・獣医・将棋棋士・証券マン・商社マン・書店員・新聞記者・スタイリスト・声優・税理士・大学教授・探偵・地方公務員・ツアーコンダクター・通訳・デイトレーダー・電車運転手・歯医者・俳優・女優・パイロット・発明家・パティシエ・美容師・ファッションデザイナー・プログラマー・弁護士・編集者・保育士・放射線技師・放送作家・翻訳家・漫画家・モデル・野球選手・薬剤師・YouTuber・幼稚園教諭・ライター・ラジオDJ・レーサー＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞不適切ではなく、＜br /＞ これが仕事の正解！＜br /＞ メールは1往復×＜br /＞ メールのラリーは自分で終える〇＜br /＞ タイパ重視では、結局損をしますよ。
＜/p＞ ＜p＞読んだ次の日に早速、試したくなりました！ー20代　女性＜/p＞ ＜p＞20年前の自分に読ませたいです！ー40代　男性＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者三楽舎プロダクション(編)出版社三楽舎プロダクション発売日2019年05月ISBN9784434260292ページ数191Pキーワードビジネス書 このじつりよくこうしこうえんかにひやくにんじようほ コノジツリヨクコウシコウエンカニヒヤクニンジヨウホ さんらくしや／ぷろだくしよん サンラクシヤ／プロダクシヨン9784434260292内容紹介全国の200人の実力講師を徹底取材！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次政治・経済/経営・ビジネス/科学・先端技術/働き方/ライフプラン・生活/生き方・心/教育/医療・福祉/文化・芸能

＜p＞建設派遣業界において、創業わずか13年弱で上場に成功したコプロ・ホールディングス。
なぜコプロは急成長したのか？　なぜコプロは「技術者派遣」という人材採用が難しい分野でも人材確保に成功し、そのうえ社員定着に成功しているのか？　このような疑問を、「社員採用のプロ、従業員エンゲージメントのプロ」である成田靖也が多くの関係者に取材し解き明かしていく。
そこに見えてきたのは、社員をどこまでも大切にし、教育・研修していく姿勢とその企業文化だった。
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＜p＞今はWEBを中心に求人情報があふれかえり、転職も当たり前になっている。
＜br /＞ その中で、企業はどのように人を集めたらいいのだろうか。
＜br /＞ 本書では、どのような会社でも“働きたい”と思われる状況を作りだす採用ブランディングのノウハウを伝えていく。
＜/p＞ ＜p＞採用ブランディングは誰に伝えるかが重要で、訴求ポイントを考える必要がある。
＜br /＞ 求職者に企業の魅力を伝える具体的なノウハウを、今まで100社以上の採用支援がある著者がゼロから教える。
＜br /＞ また、リクルート、ソフトバンク、サイバーエージェント、総研ホールディングス、竹村コーポレーション、金井重要工業にも取材を行い、規模や知名度に関係なく、選ばれる会社は何をしているのか？に迫っていく。
＜/p＞ ＜p＞欲しい人が応募してこない、そもそも応募がない企業の採用担当者は必見の書籍！＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章　“なんとなくの採用”がもたらす弊害＜br /＞ 有名な会社は、働きがいのある会社なのか？＜br /＞ 採用のミスマッチを生み出す原因＜br /＞ 個人と企業の関係が変わりつつある＜br /＞ 待ちの採用は、もうやめよう＜br /＞ リクルーティングが会社の生死を決める＜br /＞ 「経営者であり、戦略家であり、伝道師であれ」＜br /＞ インタビュー　未来の採用を探る1＜/p＞ ＜p＞第2章　採用ブランディングの戦略と戦術＜br /＞ 採用ブランディングの本質とは何か？＜br /＞ 採用ブランディングの戦略・戦術・施策とは＜br /＞ 戦略1　目的：何のための採用活動なのか＜br /＞ 戦略2　求める人物像：採用の目的を達成するために誰を採用するのか＜br /＞ 戦略3　伝える内容：何をキーとして伝えるのか＜br /＞ 戦術　求職者とのコミュニケーションを全体設計する＜br /＞ インタビュー　未来の採用を探る2＜/p＞ ＜p＞第3章　 採用ブランディングを実現する戦術と施策＜br /＞ 各メディアの特性と全体設計＜br /＞ 採用候補者を集める、興味喚起フェーズ＜br /＞ 採用候補者のモチベーションを上げる、動機形成フェーズ＜br /＞ 採用候補者の不安を払拭するフェーズ＜br /＞ 潜在層マーケットへの施策＜br /＞ PRの活用手法＜br /＞ インタビュー　未来の採用を探る3＜br /＞ インタビュー　未来の採用を探る4＜/p＞ ＜p＞第4章　これからの採用担当に求められること＜br /＞ フィロソフィーが人を動かす＜br /＞ 事業と経営との接続ができるか＜br /＞ 世の中の課題を解決するという意識があるか＜br /＞ 自分の言葉で語れているか＜br /＞ 長期的なPDCAを回せているか＜br /＞ インタビュー　未来の採用を探る5＜br /＞ インタビュー　未来の採用を探る6＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞本の読み方、選び方がわからないあなたに。
30年で6000冊を読破し、全国で読書会を開催する【本が好き！ 倶楽部】の主宰者である著者が、本の選び方から、本の活用の仕方、読書会の開き方までをわかりやすくまとめました。
「読書の方法」を知ることで、その本が自分にとってどんな本なのかがわかります。
「生涯手放したくない本」「何回でも読みたい本」「人生を変えてくれる本」「熟読したい本」「速読したい本」「1つだけ情報を知るための本」「パラパラめくるだけの本」ーー。
“本は1ページめから読まなくても、全部読まなくても、いいのです。
そんな縛りをはずしたところから、読書を楽しんでほしい。
それが本書で、僕が伝えたかったことですーー（本文より）”もっと自由に、本とつきあってみませんか？ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：アクト経営研究グループ出版社：税務経理協会サイズ：単行本ISBN-10：4419025875ISBN-13：9784419025878■通常24時間以内に出荷可能です。
※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで72時間かかる場合があります。
あらかじめご了承ください。
■宅配便(送料398円)にて出荷致します。
合計3980円以上は送料無料。
■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。
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決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
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■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
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　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
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・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

＜p＞＜strong＞GMOインターネットグループ代表取締役　熊谷正寿氏 推薦！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞夢・目標があれば『上司ガチャにハズレ無し』。
＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞ハズレ上司を変えたければ、まず自らが変われ。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞上司ガチャの勝率は自分で高められる！＜/strong＞＜br /＞ 「上司と相性が悪くて、仕事が憂鬱」＜br /＞ 「同期のあの人みたいに、もっと優秀な上司に指導してもらいたかった」＜br /＞ 「上司に叱られてばかりでつらい、早く配置換えしてほしい」＜br /＞ 「上司が無関心で、ほぼ放置。
こんな調子じゃなければ、もっと成長できるのに……」＜br /＞ このように、自分と合わない上司や無能な上司に悩んでいる人は、きっと少なくないでしょう。
＜br /＞ 新卒であれ、中途採用であれ、入社先あるいは異動先でそんな上司に出会ったのなら、どんなにやる気に燃えていたところで、それが実を結ぶわけがありません。
＜/p＞ ＜p＞しかし、上司ガチャは運だけが左右するものでは決してないのです。
＜br /＞ 実は、自分の意志や姿勢次第で、いくらでも自力でガチャを回すことができるものです。
＜br /＞ だからこそ私たちは、自力で「理想の上司＝自分を成長させてくれる最強の上司」に出会うことができると断言します。
＜br /＞ そして、「最速で成長したいなら、最強の上司に出会う必要がある」ということを理解する必要があります。
＜/p＞ ＜p＞本書は、どうしても前向きな気持ちになれない、あるいは、うまくいかずにくすぶっている人へ向けて、上司ガチャを攻略するための考え方とアクションを具体的に解説した書籍であり、かつては何者でもなかった著者から悩めるあなたに贈る、1冊のエールです。
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深瀬勝範【著】販売会社/発売会社：労務行政発売年月日：2012/08/01JAN：9784845223220

＜p＞16歳で難病指定されている潰瘍性大腸炎を発症し、19歳の時に生死をさまよう大手術で人工肛門になった著者。
病気の治療過程で高校生活から落ちこぼれ、偏差値は30程度にまで下がりきっていた。
ところが、ネットの情報から、当時まだ珍しかった人工肛門を閉鎖する手術を受けると希望を取り戻し、「残りの人生は人のために生きよう」と一念発起。
猛勉強の末に医学部に合格し、憧れの消化器外科医に。
たとえ家庭環境が複雑でも、病気になっても、フリーターでも、童貞でも、コミュ障でも、人生はどこからでもやり直せる！！　「うんこで救える命がある！」と、うんこの異変に気づけなかった16歳の自分に捧げるべく医療情報を織り込んだスマホゲーム「うんコレ」（2019年春公開予定）を開発した異色の医師の挫折と成長の物語。
偏差値30台からの医学部受験から、うんこみたいな自分から自己肯定感を高めて幸せになる方法まで徹底的に開示します。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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小林傑，山田博之，野崎洸太郎【著】販売会社/発売会社：ディスカヴァービジネスパブリッシング/ディスカヴァートゥエンティワン発売年月日：2022/04/28JAN：9784910286136

＜p＞【数字から発想・構築する！ 】Excel技法についての詳しい解説を加筆し、さらにパワーアップした第2版！　『数字で考える！ 』数字で考え、数字で議論し、数字にもと基づいて判断し行動する、これが本書のテーマです。
それも、普通の人が普通に｢数字で考える｣ためにはどのようにしたらよいかに主眼を置いています。
｢ビジネスモデリング｣というフレームワークを通して、体系化を試みてみました。
数字で考えることは実務において基本中の基本ですが、普通の数字の取扱い方法をどのように取得したらよいか、手本にすべきテキストや書物が全くないのが現状です。
本書では、数字をExcel上で駆使しながら組み立ててゆく新思考法のプロセスを、投資・経営・財務等の例題を通し、わかりやすく解説しました。
意思決定の基礎技能を身につけたいビジネスパーソンに最適な、「ビジネスモデリング」初の入門書です。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞増収増益日本一！ これがニトリの仕事の基本！＜/p＞ ＜p＞現状を否定するところから仕事は始まる＜br /＞ 「観察・分析・判断」をする力を磨き上げる＜br /＞ 「現場・現物・現実」三現主義を徹底する＜br /＞ 「即断・即決・即行」でなければ、成功はつかめない＜br /＞ 優れたアイデアは「不平・不満・不便」の発見から生まれる＜/p＞ ＜p＞……ニトリ創業者が社員に語り続けた33の「仕事の原理原則、商売の心得」を大公開！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞プロジェクトの現場で、多様な人を巻き込みたい／みんなを動機づける目的を立てたい／活動を成長させたい時に使えるツール「パーパスモデル」。
国内外の共創事例をこのモデルで分析し、利益拡大の競争から、社会的な価値の共創への転換を解説。
共創とは何か？どのように共創するか？共創で何ができるか？に答える待望の書。
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国内外の共創事例をこのモデルで分析し、利益拡大の競争から、社会的な価値の共創への転換を解説。
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