著者：堀野 不二生, 日比野 明出版社：中央経済グループパブリッシングサイズ：単行本ISBN-10：4481783745ISBN-13：9784481783744■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：日本経営者団体連盟調査部出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：4818587222ISBN-13：9784818587229■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：橘木 俊詔出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ISBN-10：4492260528ISBN-13：9784492260524■通常24時間以内に出荷可能です。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 マネジメントサ−ビスセンタ− 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 1994年01月20日 ISBN 9784478440308

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＜/p＞ ＜p＞【これ一冊で筆記試験対策はバッチリ！】＜br /＞ フルカラーの見てわかるテキストと、繰り返し出題される過去問を厳選した問題集がセットなので、短期間で合格レベルへ！＜br /＞ 豊富な図版、写真、イラストでとっつきやすく、はじめて電気を勉強する人でも、スラスラと続けることができます。
＜br /＞ いつでもどこでも学習が可能です。
＜/p＞ ＜p＞【本書の特徴】＜br /＞ ●論点をやさしい言葉でわかりやすく説明！＜br /＞ コンパクトにまとまったわかりやすい記述で、スキマ時間にも学習しやすい！＜br /＞ ●カラーで見やすい図や板書で、パッと見てわかる！＜br /＞ フルカラーで見やすい図版とこだわり抜いた板書で、重要事項がパッと見てわかります。
復習の際にも効果バツグン！＜br /＞ ●繰り返し出題される過去問を厳選！＜br /＞ 巻末に繰り返し出題される過去問を厳選した200問の問題集を掲載。
教科書とリンクさせることで、効率的な実力養成ができます。
＜/p＞ ＜p＞【改定内容】＜br /＞ ・2023年度試験（上期・下期、午前午後とも）を分析して最新の試験傾向の反映＜br /＞ ・CBT試験のガイダンスを掲載＜/p＞ ＜p＞【特に本書をおススメしたい方】＜br /＞ ●これから電気工事士の勉強を始めようと思っている方＜br /＞ ●工業高校生の方＜br /＞ ●文系出身で、一度挫折してしまった経験のある方＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
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＜p＞あなたは、自分のことを「優しい人」だと思いますか？　こう質問されて、「はい」と即答できる人は、それほど多くないはずです。
ほとんどの人が、「人には優しくありたい」と思っていても、日ごろの言動を冷静に振り返ってみると、意外に優しくない自分に気づくのではないでしょうか。
人に優しくする際には、さまざまな心理や感情が働いています。
相手に対する「思いやり」や「好意」の気持ちだけでなく、「打算」や「自己防衛」といった損得勘定が働いていることもあります。
相手に嫌われたくないと思って、表面的な言葉で取り繕う優しさもあれば、嫌われることを覚悟で進言する優しさもあります。
価値観や考え方が多様化した現代社会では、何が本当の優しさなのか、ハッキリと明確にはわからないような状況になっています。
人に優しくするというのは、意外と複雑で、思い通りにいかないものです。
人に優しくすると、自分の気持も良くなることで、脳内にセロトニンやオキシトシン、ドーパミンなどの神経伝達物質が分泌されて、心身にいい影響が生まれることが科学的に明らかになっていますが、毎日の生活にもさまざまな好循環をもたらしてくれます。
しかし、私たちの生活には、人に優しくなれない要素がたくさんあります。
物価高、上がらない給料、度重なる増税などによって、世の中全体がギスギスとしていますから、どうしても自分のことだけを優先して考えるようになり、周囲の人を慮るような精神的なゆとりを見失いがちです。
こんな時代だからこそ、「優しさとは何か？」を考えることで、その意味と意義を改めて見つめ直す必要があると感じています。
この本をお読みいただいて、毎日を明るい気持ちで、機嫌よく、前向きに過ごすためのヒントを見つけてほしいと思います。
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＜p＞世界最高峰の経営誌『ハーバード・ビジネス・レビュー』、その公式サイト「HBR．org」やアプリ等で、ビジュアル・ストーリーテリングを牽引するシニアエディターが、持てる知識とノウハウをすべて詰め込んだ、データビズ決定版！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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◆◆◆小口に汚れがあります。
迅速・丁寧な発送を心がけております。
【毎日発送】 商品状態 著者名 高橋賢司 出版社名 法律文化社 発売日 2011年11月 ISBN 9784589033048

＜p＞「何を学んだらいいのかわからない」「飽きてしまい、途中でやめてしまった」……。
学びの必要性は感じていても、一歩踏み出せずにいたり、いったん始めても続かないというビジネスパーソン必読！「どんなマインドで学ぶか」「どういう考え方で学ぶか」、調査と事例で読み解く「大人の学び」成功のポイント＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：自由国民社出版社：自由国民社サイズ：単行本ISBN-10：4426216087ISBN-13：9784426216085■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞【内容紹介】＜br /＞ ・イノベーション、企業統合、組織改革、プロセス改革、DXなど変革を必要とする活動は年々増える傾向にあり、それらの変革活動のほとんどはプログラム・プロジェクトによって行われている。
これらの変革活動は通常業務の延長線上にはない新価値を追求する活動であり、不確実性は高く、予想できないさまざまな問題に直面することが想定され、その成功の確率も低い。
これらの変革活動が失敗する原因が、単にビジネス的な要因や技術的な要因以上に、これらの変革活動にかかわる多くのステイクホルダーに起因することを理解している人は思いのほか少ない。
この変革活動に関わるステイクホルダーへの対応こそが変革を成功に導くためのカギであり、本書で説明する「チェンジマネジメント」の要諦である。
＜br /＞ ・変革活動をプログラムととらえ、プログラムのライフサイクルを通してどのようにステイクホルダーをマネージしていけばよいのかをプログラムのステージごとに示した。
プログラムのライフサイクルは、日本プロジェクトマネジメント協会で策定された『プログラム＆プロジェクトマネジメント(P2M)標準ガイドブック』の定義に準拠し、構想・検証、実行、定着のステージに合わせて価値創造までの実践的な手順を示した。
さらに、読者が実際の変革プログラムにおいて実践しやすいように、これまでさまざまな変革活動で活用された実践ツールの使い方を含めて準備した。
＜br /＞ ・ステイクホルダーの母体となる変革プログラムを所有する組織についても、チェンジマネジメントの視点から掘り下げた。
組織そのものが変化に対して硬直である場合、その影響は大きい。
変革プログラムは人の行動変容を求めるものであるが、組織そのものが行動変容への受容度が低い場合、変革プログラムの難易度は大きく跳ね上がる。
変革プログラムを成功させるには、もう1つの視点として組織カルチャーを含めた組織の変革への対応能力も重要な要素となる。
本書では、これをチェンジアジリティと定義し、チェンジアジリティの能力要素を定義し成熟度モデルを設計した。
そのモデルを理解することで、組織の現状レベルを認識し、変化に強い組織を創り上げあるための処方箋を示した。
さらに、チェンジアジリティの成熟度モデルは30社以上の協力を得てベンチマーキングを行い、その傾向も示した。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　変革の時代＜br /＞ 1　変革の環境変化の理解＜br /＞ 2　変革の意味＜br /＞ 3　変革に向けて＜br /＞ 4　変革とプロジェクト＜br /＞ 5　組織チェンジアジリティ＜/p＞ ＜p＞第2章　チェンジマネジメント概論＜br /＞ 1　チェンジマネジメント概論＜br /＞ 2　チェンジマネジメントの価値＜br /＞ 3　変革活動成否への影響因子＜br /＞ 4　プログラムベースのチェンジマネジメント＜br /＞ 5　チェンジアジリティ向上への取組み＜/p＞ ＜p＞第3章　チェンジマネジメントの実践＜br /＞ 1　チェンジマネジメントの枠組み＜br /＞ 2　構想・検証フェーズにおけるチェンジマネジメント＜br /＞ 3　実行フェーズにおけるチェンジマネジメント＜br /＞ 4　運用定着フェーズでのチェンジマネジメント＜/p＞ ＜p＞第4章　チェンジマネジメントと組織論＜br /＞ 1　チェンジマネジメントとは組織カルチャーをマネジメントすること＜br /＞ 2　心理的安全な組織をつくる＜br /＞ 3　行動／やり遂げる組織をつくる＜br /＞ 4　学習する組織をつくる＜br /＞ 5　チェンジアジリティ成熟度調査＜br /＞ 付録：チェンジアジリティ成熟度モデル＜/p＞ ＜p＞第5章　チェンジマネジメント実践事例＜br /＞ 1　旭酒造　リーダーのコミットメントと社員のエンゲージメント＜br /＞ 2　パナソニック コネクト　組織カルチャーの変容へのチャレンジ＜br /＞ 3　星野リゾート　学習する組織への転換＜br /＞ 4　みずほ銀行　変革プロジェクトでの呪縛＜br /＞ 5　レノボ　変革プロジェクトの成功要因＜/p＞ ＜p＞Column＜br /＞ 変革の功罪＜br /＞ ハードパワーとソフトパワー＜br /＞ キャラバンによる説明行脚の旅＜br /＞ チームの生産性の実態調査＜br /＞ ドラムカフェのチームビルディング＜br /＞ 心理的安全性が低い組織の実態＜br /＞ ビジネスアーキテクトというワクワクする仕事＜br /＞ 学習する組織への道程＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞毎日頑張っているのに家事が終わらない、自分の時間がまったくない、ストレスばかりで将来の夢なんてない！　そんな主婦の悩みを解消する、画期的な主婦のための手帳術を、わかりやすいカラー写真で伝授します。
著者のあな吉さんは、3人の子育てをしながら、料理研究家として教室を開き、10冊以上の本を出すなど、夢をかなえ続けるパワフルな主婦。
でも以前は、時間管理がまったくできずに、「私ってダメ主婦？」というストレスを抱えていたのです。
そんなあな吉さんが大変身できたきっかけこそ、この手帳術。
この本では、あな吉さんの手帳術の全貌を、わかりやすいプロセス写真と、豊富な実例をもとに解説します！（電子書籍版に特別付録はございません）撮影：八幡宏、西希、巣山悟　イラスト：よねやまゆうこ　主婦と生活社刊＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞社会へ利益を還元し、＜br /＞ 地域の基幹産業となるーー＜/p＞ ＜p＞社会福祉法人の理事長が語る＜br /＞ 万年赤字を脱却するための正しい経営とは＜br /＞ ------------------------------------------------------＜br /＞ 社会福祉法人は、障がい者、高齢者、生活困窮者などに向けた福祉サービスを提供し、地域の安心・安全な生活を支える重要な存在です。
人々が快適な生活を送るうえで欠かすことのできない地域の基盤ではあるものの、2021年度の福祉医療機構の調べによると、全国の社会福祉法人の約3割が赤字経営を続けています。
＜/p＞ ＜p＞著者は、障がい児・障がい者並びに高齢者向けなどの25の施設を経営しています。
そのなかで、多くの社会福祉法人の赤字経営の背景には「奉仕の精神」を建前にして、従業員の待遇を無視した利用者ファーストな働き方にあると考えるようになりました。
こうした自己犠牲に頼る経営では、従業員の離職が相次ぎ、サービスの質が低下する悪循環に陥ってしまいます。
＜br /＞ また、赤字であっても国や地方公共団体からの補助金に頼ることで経営自体が成り立つことも多くあります。
加えて、放漫経営によるずさんな施設管理も重なることで、ますます経営は悪化してしまうのです。
＜br /＞ 著者はこうした状況を打開するために、ヒト・モノ・カネという3つのポイントを重視した改革を実行しました。
まず、待遇の改善によって従業員が働きやすい環境づくりに励み、さらに施設の拡充や、徹底的なコスト管理に努めた結果、黒字化を実現しています。
＜br /＞ 本書では、多くの社会福祉法人が赤字経営に苦しむなかで、黒字経営にこだわり、事業拡大と地域への再投資を続ける著者の取り組みをまとめています。
赤字経営を脱却したいと考える社会福祉法人の経営者にとって必読の一冊です。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞『想像してみてほしい。
気持ちの全てを伝えられた君の姿を。
考えたこと、思いついたことを、きちんと言葉にできた瞬間を。
「こうしたいんだ」っていう君の想いに、共感してくれる仲間が現れた光景を。
そんな自分に近づくためのヒントが、この一冊に詰まっている。
』＜br /＞ 20万部を超えるベストセラー『「言葉にできる」は武器になる。
』が待望の実践版になって新登場!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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出版社オピニオン発売日2011年04月ISBN9784900504417キーワードビジネス書 げつかんじんざいびじねす297 ゲツカンジンザイビジネス2979784900504417

＜p＞弁護士が知っておきたい決算書の読み方や財務諸表の入手方法等といった「財務会計に関する基礎知識」を前半の総論で解説したうえで、後半の各論部分では、個別の事件処理に決算書がどのように活用できるのか、8つの事件類型ごとに、具体的なケースを想定したQ＆A形式で解説。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「言葉にできないモヤモヤ」を解決！＜br /＞ 「行くぜ、東北。
」「カラダにピース。
」「イット！」「WAON」＜br /＞ トップコピーライターが伝授する思いを言葉にする31のトレーニング＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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出版社オーピーエヌ発売日2024年01月ISBN9784909504739キーワードビジネス書 げつかんじんざいびじねす450 ゲツカンジンザイビジネス4509784909504739

著者：関東経営者協会人事 賃金委員会出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：4818593141ISBN-13：9784818593145■通常24時間以内に出荷可能です。
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出版社ミスター・パートナー発売日2023年05月ISBN9784434321016ページ数431Pキーワードビジネス書 にほんがほこるびじねすたいしよう2023 ニホンガホコルビジネスタイシヨウ20239784434321016内容紹介専門家からグッズやアイテムまで340件紹介※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次これから日本経済を支えるサービス＆ビジネス/信頼できるスペシャリスト/お取り寄せしたい美味しい食と話題のスポット/キレイと健康を求めて/最前線医療の現場と頼れる専門ドクター/今の生活を豊かにする話題のアイテム

＜p＞「人生100年時代」の生き方を構想し、＜br /＞ 「日本社会のこれから」の指針を示した＜br /＞ 世界トップ経営学者リンダ・グラットン。
＜br /＞ 彼女が本書で描くのは「働き方の今」と「近い未来」だ。
＜/p＞ ＜p＞新型コロナが私たちの働き方にもたらした変化は重大だったが、＜br /＞ まさに現在進行で現われつつある「大きな潮流」を詳らかにし、＜br /＞ また、世界中のさまざまな企業の現場事例をもとに、＜br /＞ 私たちの「仕事のあり方」、ひいては「働く意味」＜br /＞ 「人生の豊かさ」を“リデザイン（再設計）”していく。
＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに　コロナ後の組織。
今すぐ変わるべきこと、変わらないこと＜/p＞ ＜p＞1　どのように仕事をリデザインするか＜/p＞ ＜p＞仕事をリ・デザインするための4段階のプロセス＜/p＞ ＜p＞2　理解する＜/p＞ ＜p＞理解するーー自社の生産性を支える行動と能力＜br /＞ ★生産性の4つの要素＜/p＞ ＜p＞理解するーー知識の流れと人的ネットワークの構造＜br /＞ ★「暗黙知」と「明示的な知識」＜br /＞ ★テクノロジーが人的ネットワークに及ぼす影響＜/p＞ ＜p＞理解するーー社員が仕事と会社に期待すること＜br /＞ ★いま人々はなにを求めているのか＜/p＞ ＜p＞理解するーー人々が仕事で実際に体験していること＜br /＞ ★生活のデジタル化が及ぼす影響＜/p＞ ＜p＞3　新たに構想する　＜/p＞ ＜p＞新たに構想するーー働く場所と働く時間＜br /＞ ★働く場所と時間を見直す＜/p＞ ＜p＞場所を新たに構想するーー協力の場としてのオフィス＜br /＞ ★まわりとのつながりでイノベーションを起こす＜/p＞ ＜p＞場所を新たに構想するーー活力の源としての自宅＜br /＞ ★在宅勤務の影と光＜br /＞ ★自宅でやる気を維持する＜/p＞ ＜p＞時間を新たに構想するーー集中のための非同時型の勤務時間＜br /＞ ★機械の集中と人間の集中＜br /＞ ★集中力を発揮しやすくする方法＜/p＞ ＜p＞時間を新たに構想するーーよりよい連携のために＜br /＞ ★対面による連携の機会を最大限生かす＜br /＞ ★バーチャルな連携の利点を引き出す＜/p＞ ＜p＞4　モデルをつくり検証する＜/p＞ ＜p＞モデルをつくり検証するーー新しいデザインは未来にも通用するか＜br /＞ ★マルチステージ化する人生に対応できるか＜/p＞ ＜p＞モデルをつくり検証するーー新しいデザインはテクノロジーの変化を支えられるか＜br /＞ ★自動化は働き手にどのような影響を及ぼすか＜br /＞ ★基本的な人間的スキルをはぐくむ＜/p＞ ＜p＞モデルをつくり検証するーー新しいデザインは公平で正義にかなうものか＜br /＞ ★誰もが新しい働き方の恩恵に浴するようにする＜/p＞ ＜p＞5　行動して創造する＜/p＞ ＜p＞行動して創造するーー優れたマネジャーが果たす役割の重要性＜br /＞ ★優れたマネジャーはどのような行動を取っているのか＜/p＞ ＜p＞行動して想像するーーコ・クリエーションの力＜br /＞ ★広い視野で考えることの効果＜/p＞ ＜p＞行動して創造するーーリーダーの語り＜br /＞ ★2人のリーダーが語ったストーリー＜/p＞ ＜p＞おわりに　創造力を高める働き方へーー道は未来へ続いている＜/p＞ ＜p＞謝辞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者三楽舎プロダクション(編)出版社三楽舎プロダクション発売日2019年05月ISBN9784434260292ページ数191Pキーワードビジネス書 このじつりよくこうしこうえんかにひやくにんじようほ コノジツリヨクコウシコウエンカニヒヤクニンジヨウホ さんらくしや／ぷろだくしよん サンラクシヤ／プロダクシヨン9784434260292内容紹介全国の200人の実力講師を徹底取材！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次政治・経済/経営・ビジネス/科学・先端技術/働き方/ライフプラン・生活/生き方・心/教育/医療・福祉/文化・芸能

著者：中村寿伸出版社：総合法令出版サイズ：単行本ISBN-10：4893460978ISBN-13：9784893460974■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞＜strong＞（概要）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞※この商品は固定レイアウトで作成されており，タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜br /＞ 幼い頃から気がつけばゲームばかりしていた。
どうせ仕事をするのなら、ゲームに関連した仕事をしてみたい。
そんなことを考える人は意外と多いと思います。
しかし、一概にゲーム関連の仕事といっても、細分化が進んでいて、多種多様な仕事が存在しています。
本書では、ゲーム業界で働いてみたいという人を対象に、ゲーム業界の現状から、仕事の種類、お金を稼ぐ方法など、ゲームに関わる仕事の基本を一通り理解できるようにします。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（こんな方におすすめ）＜/strong＞＜br /＞ ・ゲーム業界で働きたい人＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（目次）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞Chapter 1 数字からゲーム業界の“いま”を把握する＜/strong＞＜br /＞ 　　01 成長を続けるゲーム市場＜br /＞ 　　02 変化を続ける勢力図＜br /＞ 　　03 ハードとソフトの著しい進化＜br /＞ 　　04 記録的な大ヒット＜br /＞ 　　05 アジア地域で高い浸透度＜br /＞ 　　06 二極化するゲーム開発のコスト＜br /＞ 　　07 ゲームの好みもグローバルに＜br /＞ 　　08 国際的な期待感とは裏腹に＜br /＞ 　　09 ヒットメーカーは争奪戦に＜br /＞ 　　10 老若男女を問わず楽しめる文化に＜br /＞ ＜strong＞Chapter 2 ゲームでどうやってお金を稼ぐのかを知る＜/strong＞＜br /＞ 　　01 販売店が抱える在庫リスク＜br /＞ 　　02 充実した追加コンテンツが魅力＜br /＞ 　　03 課金ユーザーによって支えられる＜br /＞ 　　04 「サブスク」の波はゲームにも＜br /＞ 　　05 画像を表示するだけでも収益に＜br /＞ 　　06 ゲームで商品を宣伝＜br /＞ 　　07 利益を生み出すeスポーツ＜br /＞ 　　08 人気IPはソフト以上の利益をもたらす＜br /＞ 　　09 多彩な展開で利益を拡大＜br /＞ ＜strong＞Chapter 3 ゲーム業界にかかわる主要な企業と役割＜/strong＞＜br /＞ 　　01 メーカーによってかかわり方が異なる＜br /＞ 　　02 歴史ある3社が並び立つ＜br /＞ 　　03 ゲームを「売る」企業＜br /＞ 　　04 グローバル化する役割＜br /＞ 　　05 ゲームを「作る」仕事を担う＜br /＞ 　　06 無数のメーカーが世界中で活躍＜br /＞ 　　07 「ゲームの集まる場所」の存在価値が上昇＜br /＞ 　　08 リリースされるアプリをチェック＜br /＞ 　　09 メーカー独自のプラットフォームも増加＜br /＞ 　　10 遊戯施設の存在が不可欠＜br /＞ 　　11 ゲームソフトを作るためのソフト＜br /＞ 　　12 より遊びやすい環境を追求する＜br /＞ 　　13 関連企業の範囲が拡大＜br /＞ ＜strong＞Chapter 4 ゲームを“作る”仕事と組織（クリエイティブ系）＜/strong＞＜br /＞ 　　01 ゲーム開発の現場＜br /＞ 　　02 求められるスキルを磨いて業界へ＜br /＞ 　　03 専門性を追求することも可能＜br /＞ 　　04 タイトルの「顔」となる責任者＜br /＞ 　　05 クリエイターに寄りそう立場＜br /＞ 　　06 企画段階から完成まで貢献＜br /＞ 　　07 見た目を左右するアート職＜br /＞ 　　08 音楽センスが必要なサウンド職＜br /＞ 　　09 ゲームクリエイターの代表例＜br /＞ 　　10 使いやすい機構を考案する＜br /＞ 　　11 ゲームの仕上がりに欠かせない＜br /＞ ＜strong＞Chapter 5 ゲームを“売る”仕事と組織（マーケティング系）＜/strong＞＜br /＞ 　　01 ゲーム会社の組織体制＜br /＞ 　　02 営業職の業務内容＜br /＞ 　　03 マーケター職の業務内容＜br /＞ 　　04 宣伝広告職の業務内容＜br /＞ 　　05 運用・保守の業務内容＜br /＞ 　　06 法務職の業務内容＜br /＞ ＜strong＞Chapter 6 ゲームをすることが仕事になるeスポーツ＆ストリーマー＜/strong＞＜br /＞ 　　01 高い成長率が予測される＜br /＞ 　　02 放映権料も増加傾向＜br /＞ 　　03 広告効果が大きなポイント＜br /＞ 　　04 精密な射撃操作を競う＜br /＞ 　　05 緻密な作戦とチームプレイが魅力＜br /＞ 　　06 目にもとまらぬ「コンボ」で敵を倒す＜br /＞ 　　07 デッキ構築力と対応力のぶつかり合い＜br /＞ 　　08 スポーツゲームとの親和性に魅力＜br /＞ 　　09 タレント化するプロ選手たち＜br /＞ 　　10 「ゲームで稼ぐ」の新しい形＜br /＞ 　　11 進む周辺制度の整備＜br /＞ 　　12 プロになるための道筋を示す＜br /＞ ＜strong＞Chapter 7 ゲームに関連する法律と自主規制＜/strong＞＜br /＞ 　　01 日本では「CERO」が審査＜br /＞ 　　02 「コンプガチャ」が社会問題に＜br /＞ 　　03 問われる健全な課金のあり方＜br /＞ 　　04 仮想通貨の取り扱いに注意＜br /＞ 　　05 賞金を「仕事の報酬」とみなすか否か＜br /＞ 　　06 大会運営で注意すべき点＜br /＞ 　　07 著作物を脅かす違法なソフト＜br /＞ 　　08 IPはどの範囲まで法律で守られるのか＜br /＞ 　　09 ゲームに上映権は適応される？＜br /＞ 　　10 ガイドラインに沿った対応が重要＜br /＞ 　　11 アイデアを守る特許とゲームの関係＜br /＞ 　　12 企業の信用に関わるポイント＜br /＞ 　　13 トラブルを未然に防ぐために＜br /＞ ＜strong＞Chapter 8 ゲーム業界が抱える現状の問題点と今後の展望＜/strong＞＜br /＞ 　　01 世界的ヒット作も多数誕生＜br /＞ 　　02 ゲーマーの健康を守るために＜br /＞ 　　03 多方面で注目の映像技術＜br /＞ 　　04 よりリアリティある表現を追求＜br /＞ 　　05 高速通信がゲームに与える影響は＜br /＞ 　　06 気軽に多数のゲームが楽しめる＜br /＞ 　　07 ゲームでフレイル予防を＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞小学5年で歴史小説に目覚め、中学生にして世にあるほぼすべての歴史小説を読破。
元ダンス・インストラクターという異色の経歴を持つ直木賞作家が、縦横無尽に歴史小説を語り尽くす。
本邦初・歴代歴史小説家の世代分けやオススメの歴史小説も紹介。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞定年消滅、フリーランス、起業、再就職…。
“働き方”が大きく変わる時代、仕事が途切れない人、一生仕事に困らない人になる方法とは？ハローワークと銀行では、待つ姿勢を見られている。
評価されない仕事をコツコツやって、信頼を得る。
面白い仕事を探すより、出会った仕事を面白くする。
…50代からの「生産性」より「付加価値」で勝負する72の小さな習慣。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞【子育て中の働くパパやママ、支援側である管理職・人事部の必読書！】＜br /＞ 男性も女性も「ライフ・ワーク・バランス」が重視される時代になりました。
＜/p＞ ＜p＞▼大きな壁は、上司と部下の意識のギャップ＜br /＞ 「子育ては奥さんの仕事」「急な早退とか困る」＜br /＞ こんな昭和時代のままの発言が、管理職研修では聞こえてきます。
＜br /＞ 一方、子育て世代の男女からは、「子育てにもっと時間をかけたいけど、仕事が忙しくて…」＜br /＞ 「子育てに上司の理解がなくて…」「職場の雰囲気がちょっと…」という悩みの声が聞こえます。
＜/p＞ ＜p＞▼「会社の仕事」と「子育て」には、共通点が山ほどある！＜br /＞ 実は、職場で求められる能力の多くは、子育てでも求められるものです。
＜br /＞ 無責任ではいられない子育てを通して身につける力の多くは、職場でも大きな力となります。
＜br /＞ 本書では、ビジネススキルと子育てスキルの共通点を紹介していくことで、＜br /＞ 働くパパやママが「仕事」と「家庭」の両立が会社や社会にとって重要な人材へと成長することをお伝えします。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　男も子育てする時代＜br /＞ 　1．父親像の変化＜br /＞ 　2．共働き世帯の増加＜br /＞ 　3．ワーク・ライフ・バランスの誤解＜br /＞ 　4．変わらぬ長時間労働＜br /＞ 　5．誰もが活躍できる職場整備＜br /＞ 　6．家事・育児の分担意識＜br /＞ 　7．コペアレンティング＜br /＞ 　8．父親が子育てする1＋3大メリット＜br /＞ 第2章　対話する力を磨く＜br /＞ 　1．観察力ーー的確な判断・フォローで信頼を得る＜br /＞ 　2．傾聴力ーー相手の話を引き出し、安心を与える＜br /＞ 　3．理解力ーー相手に合わせる、コミュニケーションの基本＜br /＞ 　4．共感力ーーヨコの関係性で、心を開かせる＜br /＞ 　5．説明力ーープレゼンスキルで、心をつかむ＜br /＞ 第3章　計画する力を磨く＜br /＞ 　1．情報収集力ーー目的を明確にし、有用な情報を選択する＜br /＞ 　2．発想力ーー多様性と柔軟性で新しいアイデアを生み出す＜br /＞ 　3．段取り力ーー効率的にマルチタスクをこなす＜br /＞ 　4．洞察力ーー真の答えを導くために、本質を見抜く＜br /＞ 　5．リスク管理力ーーダメージを最小限にする＜br /＞ 第4章　実行する力を磨く＜br /＞ 　1．時間管理力ーー逆算の発想でゆとりをつくる＜br /＞ 　2．集中力ーーメリハリをつけ、ミスをなくす＜br /＞ 　3．俯瞰力ーー視野を広げて正しく導く＜br /＞ 　4．判断力ーー責任ある判断を数多く経験する＜br /＞ 　5．対応力ーー経験値を積み上げる＜br /＞ 　6．調整力ーー交渉し、全体をまとめる＜br /＞ 第5章　育てる力を磨く＜br /＞ 　1．率先力ーーやってみせる＜br /＞ 　2．称賛力ーー共感することで自己肯定感を高める＜br /＞ 　3．見守る力ーー教え、「育つ」のを待つ＜br /＞ 　4．サポート力ーー習熟度に応じて強弱をつける＜br /＞ 第6章　これからの働き方＜br /＞ 　サラリーマンパパ、ワーキングマザーの方へ＜br /＞ 　企業の幹部、管理職の方へ＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 著:賃金管理研究所 出版社名 日本経営合理化協会 発売日 2001年5月 ISBN 9784891010195

稲田耕平(著者),阿藤通明(著者),坂野祐輔(著者)販売会社/発売会社：日本法令発売年月日：2017/12/01JAN：9784539725696

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