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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞日本中のSEを沸かした名著『SEクライシス』が、4半世紀のときを超えて復刊！＜br /＞ SEとは何か？時代はSEに何を求めているのか？SEが奏でる「疑問」と「理想」の狂想曲。
＜br /＞ 《この25年で、SEの生態はどう変わったか？》＜/p＞ ＜p＞（以下は、発行当時の内容梗概です）＜br /＞ 本書一冊でSEを取り巻くすべてがわかるよう解説！＜br /＞ 自分の業務実態や悲喜こもごもの人間ドラマを織りまぜ、SEの核心に迫っていく異色の読み物。
コンピュータ社会において確固たる地位を持つSEの新しい側面が満載。
4コママンガが秀逸。
＜/p＞ ＜p＞越川 亘　著　須崎 一成　画＜/p＞ ＜p＞目次（一部）＜br /＞ 1　ハートブレイクSE＜br /＞ 2　手に職ってなぁに??＜br /＞ 3　SEの実態を知らないユーザー＜br /＞ 4　SEへの過度の期待＜br /＞ 5　ソフトウェアはハードウェアのおまけか？＜br /＞ 6　最近のソフトウェア技術動向へのキーワード＜br /＞ 7　ソフト屋のハードウェア知らず＜br /＞ 8　過度の専門的文化はシステム屋を殺す？＜br /＞ 9　SEの仕事ってなぁに？＜br /＞ 10　OJTは金稼ぎの場か??＜br /＞ 11　SEってブーム??　食べられる??＜br /＞ 12　神経質なら避けましょう＜br /＞ 13　でもおもしろいよ＜br /＞ 14　ユーザーSEの実態とは？＜br /＞ 15　意外と知られていないSEの実態＜br /＞ 16　SEの仕事の行方は？＜br /＞ 17　プログラマーの次、SEの次＜br /＞ 18　提案力と新技術企画力＜br /＞ 19　社内コンサルタントへの道とキーマン＜br /＞ 20　結局使うのは人間＜br /＞ 21　絶対、絶対、一番になってやる＜br /＞ 22　時のロストワールド??＜br /＞ 23　ある玩具メーカーSEと話をしたら、こんなもん？＜br /＞ 24　はてさて、実際のSE業務は？＜br /＞ 25　概要計画に入るまで＜br /＞ 26　お客様は神様です、概要設計の日々＜br /＞ 27　とっても大切基本設計＜br /＞ 28　だからどーしたコーディング＜br /＞ 29　まずは正常、単体テスト＜br /＞ 30　もっと、もっと!!　結合テスト＜br /＞ ほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞統計学がわからなくても大丈夫！　安価に大量のデータにアクセスできるビッグデータ時代を味方につけ、文系ビジネスパーソンがビジネスで使えるデータの整理・分析プロセスを全公開。
身近な事例を使ってビジネスヒントを掘り起こす手法を伝授します！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞ひふみ投信 藤野英人氏、面白法人カヤック 柳澤大輔氏も賛同＜/p＞ ＜p＞小さなコストで大きな利益が得られる＜br /＞ “地方起業”で必要な考え方から経営計画の立て方まで＜br /＞ 地方で起業するうえで必要な考え方から事業計画の立て方を図版などを使い分かりやすく解説。
＜/p＞ ＜p＞実際に起業を考えている人が、実践的に学ぶことができます。
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＜br /＞ 東京証券取引所 協力＜/p＞ ＜p＞「コロナショック」による東京特有の＜br /＞ 「高い家賃」「高い人件費」などが重荷となり、＜br /＞ 地方での起業が注目されている「地方起業」を＜br /＞ 考えているすべての人に読んでいただきたい1冊!＜/p＞ ＜p＞満員電車に乗らなくても、高い家賃を払わなくてもOK。
＜br /＞ 地方で十分稼ぐことができるのです。
＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1部　マインドセット編＜br /＞ ・「東京から地方へ」の流れは加速している＜br /＞ ・地方の人ほど「地方のポテンシャル」に気づいていない＜br /＞ ・「ビジネスアイデア」から「ビジネスモデル」へ＜br /＞ ・地方創生成功のカギは3つの「地産地ショウ」＜br /＞ ・COLUMN　地方創生について＜br /＞ ・事例1　日本を先駆する地域起業家1＜/p＞ ＜p＞●第2部　基礎編＜br /＞ ・「お客さまは誰か」を明確にする＜br /＞ ・「社会課題解決ビジネス」と「感動創造ビジネス」を融合させる＜br /＞ ・地方企業「成功の5ステップ」＜br /＞ 　1．経営理念を定める＜br /＞ 　2．経営戦略を考える＜br /＞ 　3．社会を知る＜br /＞ 　4．ビジネスパートナーを見つける＜br /＞ 　5．収支計画をしっかり立てる＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞●第3部　実践編＜br /＞ ・地方で成功するビジネスモデル＜br /＞ ・起業に役立つ「ワークシート」＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●第4部　行動編＜br /＞ ・スケジュールを逆算して目標に近づこう＜br /＞ ・5　Year　Planningで長期的なビジョンを持とう＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●付録　ワークシート集＜br /＞ ・自分と向き合うワークシート＜br /＞ ・社会を知るワークシート＜br /＞ ・ビジネスパートナーを見つけるワークシート＜br /＞ 他＜/p＞ ＜p＞■著者　中川直洋（ナカガワナオヒロ）＜br /＞ 公益社団法人ジャパンチャレンジャープロジェクト代表理事、総務省地域力創造アドバイザー、＜br /＞ （株）ゴーゴーカレーグループ副社長、弥蔵舎（株）代表取締役、社会起業大学講師、三重県明和町観光大使。
＜br /＞ 三重県出身。
みずほ証券（旧勧角証券）を経て、2002年ワタミ（株）へ入社。
＜br /＞ 執行役員社長室長となる。
その後、営業推進本部長としてインバウンドなど新規事業を立ち上げる。
＜br /＞ 2010年からみんなの夢アワードの総合プロデューサーとして、ソーシャルビジネスや社会的事業などの育成に取り組む。
＜br /＞ 現在は地方創生への取り組み、全国でビジネスセミナー・コンテストを展開。
企業顧問も多数契約＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者：副田満輝, 原田実出版社：ミネルヴァ書房サイズ：単行本ISBN-10：462301343XISBN-13：9784623013432■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：日本経営者団体連盟出版部出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：4818522058ISBN-13：9784818522053■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：日本経営者団体連盟出版部出版社：経団連事業サービスサイズ：単行本ISBN-10：4818522058ISBN-13：9784818522053■通常24時間以内に出荷可能です。
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　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
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著者：浅川 栄一出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820709593ISBN-13：9784820709596■通常24時間以内に出荷可能です。
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最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
■クリーニング済み。
■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：浅川 栄一出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820709593ISBN-13：9784820709596■通常24時間以内に出荷可能です。
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■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
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　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
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著者：浅川 栄一出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820709593ISBN-13：9784820709596■通常24時間以内に出荷可能です。
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※あす楽ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。
※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。
※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。
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■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。
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■中古品ではございますが、良好なコンディションです。
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＜p＞第1回日本ビジネス書新人賞「TSUTAYA賞」受賞作品★令和時代のマネージャー・リーダーのための指南書！★部下の育成に悩んでいる方・プレイングマネージャーも必読！「自分でやったほうが早い」「無責任」「仕事を押しつけている」といった理由で、部下に仕事を振らずに自分自身でこなしていませんか？しかし、それは部下にとっても、リーダーである自分自身にとっても最大のパフォーマンスを発揮できない原因の一つです。
著者自身が任せてこなかった失敗経験から、任せることの重要性と部下育成・成長、対応の仕方までをわかりやすく解説。
相手のことを考えた「正しい丸投げ」は、個人も組織も劇的に成長させることができるのです。
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＜p＞私は経営コンサルタントとして今まで200社以上の企業で研修・コンサルティングを行い、さまざまなリーダーに出会ってきました。
そして彼らの行動や言動を分析し、優れたリーダーに共通する法則を発見したのです。
＜br /＞ 今回はその中から、最も重要な20の法則をご紹介します。
そこからリーダーが何をすべ きかが見えてくるでしょう。
＜br /＞ まず、多くの優れたリーダーに共通しているのは「シェアリングリーダー」であるという点です。
＜br /＞ シェアリングリーダーは想いを共有し、チームで起きたことすべて、チームのメンバー の感情すべてを共有するリーダーのことです。
すべてをシェアリングして人間関係がよくなれば、売上を追わなくても結果を出せるチームになります。
＜br /＞ また、リーダーの一番の悩みのタネである人材育成にも有効です。
＜br /＞ もし、売上が低迷していて危機感を抱いているのなら、なおさらシェアリングをしてチームの絆を強くすることをおススメします。
＜br /＞ 本書では、売上アップの方法や数値目標の立て方などについては、一切お話ししません。
一見、ぬるいように思えるかもしれませんが、すべてを分かち合えるチームにすることで、必ず数字はついてきます。
＜br /＞ 数字は追うものではなく、チームの後から追いかけてくるものなのです。
＜br /＞ (以上、「はじめに」より抜粋)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞■「この時間に、これをするだけ」で＜br /＞ 仕事の“スピード”と“質”が上がる！＜/p＞ ＜p＞脳と体には、あらかじめ作業スケジュールが組まれています。
＜br /＞ 時間帯によって「力を発揮できること」「できないこと」＜br /＞ が決まっているということです。
＜/p＞ ＜p＞だからこそ、脳と体に備わっているスケジュールを知り、＜br /＞ 自分のスケジュールをそれにかみ合わせるだけで、＜br /＞ 仕事の“スピード”と“質”が自然に上がるのです。
＜/p＞ ＜p＞著者の職業である作業療法士の仕事は、＜br /＞ 脳と体の力を最大限に引き出し、＜br /＞ 作業を充実して行なうお手伝いをすることです。
＜/p＞ ＜p＞また、脳の機能を活かした人材開発を行なうビジネスプランを基に、＜br /＞ 現在、クリニックで臨床を行なうかたわら、＜br /＞ 企業研修を全国で行なっています。
＜/p＞ ＜p＞そういった現場でも実証された「時間医学」の科学的根拠を基にして、＜br /＞ 生産性の高い仕事をするために、やることは2つです。
＜/p＞ ＜p＞■医療現場と企業研修で実証済みの＜br /＞ 科学的パフォーマンス最大化の新「習慣」＜/p＞ ＜p＞「この時間帯に、この仕事をすれば、スピードも質も上がる」＜br /＞ という時間の使い方があることを知り、＜br /＞ あなたの仕事のスケジュールを組むこと。
＜/p＞ ＜p＞そのために、脳と体が正常にリズムを刻むための＜br /＞ 「コンデションを整える習慣」を生活の中に持つことです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、“無理” “ムダ” “根性論”なしで、＜br /＞ 実践できるスケジューリングを厳選し、紹介します。
＜/p＞ ＜p＞■さあ、仕事で結果を出すための＜br /＞ 「脳を活かす24時間のスケジュール」をつくろう！＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 「スタートダッシュを切るための朝」＜br /＞ 「生産性を高めるための午前、午後、夕方」＜br /＞ 「脳と体のコンデションを整える夜」の時間の使い方を紹介。
＜br /＞ さらに、＜br /＞ 「脳のリズムを整える食事のコツ」もこ紹介。
＜/p＞ ＜p＞たとえば、＜br /＞ ・起床してスグ　窓から1メートル以内の場所に移動。
＜br /＞ ・朝一番　簡単に日記を書き、行動力を高める。
＜br /＞ ・起床2時間後　重要な決断を行なう。
＜br /＞ ・起床4時間後　最も“創造的”で“知的”な仕事を行なう。
＜br /＞ ・起床5時間後　「突っ込んだ議論や提案」「チャレンジングな仕事」を行なう。
＜br /＞ ・起床7時間後　午後の時間帯は、手と目が連動する仕事を行なう。
＜br /＞ ・起床10〜11時間後　「やらないこと」を決める。
＜br /＞ ・起床13時間後〜　浴室の照明を消して入浴。
＜br /＞ 　睡眠1時間前に、自己投資の学習を行なうと知識が定着する。
＜br /＞ 　布団に入ったら、冷たい物をあてて、耳から上の頭を冷やす。
＜br /＞ ……など、本書の中では、1時間ごとのスケジュールを紹介。
＜br /＞ 「自分だけのオリジナルな黄金スケジュール」をつくってみましょう。
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＜p＞■「この時間に、これをするだけ」で＜br /＞ 仕事の“スピード”と“質”が上がる！＜/p＞ ＜p＞脳と体には、あらかじめ作業スケジュールが組まれています。
＜br /＞ 時間帯によって「力を発揮できること」「できないこと」＜br /＞ が決まっているということです。
＜/p＞ ＜p＞だからこそ、脳と体に備わっているスケジュールを知り、＜br /＞ 自分のスケジュールをそれにかみ合わせるだけで、＜br /＞ 仕事の“スピード”と“質”が自然に上がるのです。
＜/p＞ ＜p＞著者の職業である作業療法士の仕事は、＜br /＞ 脳と体の力を最大限に引き出し、＜br /＞ 作業を充実して行なうお手伝いをすることです。
＜/p＞ ＜p＞また、脳の機能を活かした人材開発を行なうビジネスプランを基に、＜br /＞ 現在、クリニックで臨床を行なうかたわら、＜br /＞ 企業研修を全国で行なっています。
＜/p＞ ＜p＞そういった現場でも実証された「時間医学」の科学的根拠を基にして、＜br /＞ 生産性の高い仕事をするために、やることは2つです。
＜/p＞ ＜p＞■医療現場と企業研修で実証済みの＜br /＞ 科学的パフォーマンス最大化の新「習慣」＜/p＞ ＜p＞「この時間帯に、この仕事をすれば、スピードも質も上がる」＜br /＞ という時間の使い方があることを知り、＜br /＞ あなたの仕事のスケジュールを組むこと。
＜/p＞ ＜p＞そのために、脳と体が正常にリズムを刻むための＜br /＞ 「コンデションを整える習慣」を生活の中に持つことです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、“無理” “ムダ” “根性論”なしで、＜br /＞ 実践できるスケジューリングを厳選し、紹介します。
＜/p＞ ＜p＞■さあ、仕事で結果を出すための＜br /＞ 「脳を活かす24時間のスケジュール」をつくろう！＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 「スタートダッシュを切るための朝」＜br /＞ 「生産性を高めるための午前、午後、夕方」＜br /＞ 「脳と体のコンデションを整える夜」の時間の使い方を紹介。
＜br /＞ さらに、＜br /＞ 「脳のリズムを整える食事のコツ」もこ紹介。
＜/p＞ ＜p＞たとえば、＜br /＞ ・起床してスグ　窓から1メートル以内の場所に移動。
＜br /＞ ・朝一番　簡単に日記を書き、行動力を高める。
＜br /＞ ・起床2時間後　重要な決断を行なう。
＜br /＞ ・起床4時間後　最も“創造的”で“知的”な仕事を行なう。
＜br /＞ ・起床5時間後　「突っ込んだ議論や提案」「チャレンジングな仕事」を行なう。
＜br /＞ ・起床7時間後　午後の時間帯は、手と目が連動する仕事を行なう。
＜br /＞ ・起床10〜11時間後　「やらないこと」を決める。
＜br /＞ ・起床13時間後〜　浴室の照明を消して入浴。
＜br /＞ 　睡眠1時間前に、自己投資の学習を行なうと知識が定着する。
＜br /＞ 　布団に入ったら、冷たい物をあてて、耳から上の頭を冷やす。
＜br /＞ ……など、本書の中では、1時間ごとのスケジュールを紹介。
＜br /＞ 「自分だけのオリジナルな黄金スケジュール」をつくってみましょう。
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