出荷目安の詳細はこちら内容詳細　コンピュータ教育振興協会が主催している「3次元CAD利用技術者試験」を受験する人のための公式ガイドブック(学習書)です。
機械・製造系3次元CADを仕事で使いこなせるようになることを目指します。
3次元CAD利用技術者試験には、3次元CADの技能の問題が出題される「1級」と「準1級」と、3次元CADの基本知識の筆記問題が出題される「2級」の3種類があります。
1級は機械・製造系の3次元CADシステムの利用経験が半年以上ある人を想定しています。
準1級は3次元CADの利用経験がまだ浅い人や、これから利用しようとしている人を想定しています。
1級や準1級を受験するには2級試験に合格していることが必要です。
2級の受験資格はとくにありません。
2022年度の1級・準1級の試験問題とその解答を掲載しています。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細MacBookをしっかり使いこなすための決定版ガイドブック2024年最新版。
はじめてのパソコンがMacBookのユーザーもWindowsからの乗り替えユーザーもさらに元々使っていてもっと使いこなしたいといったユーザーにもおすすめです。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細【まえがき】※一部抜粋本書では強化学習を実世界の問題に応用することを目指したい研究者（大学院生含め）や企業の技術者を主な対象にして，実応用向きの強化学習技術について紹介している．これらは，過度に数理的な説明に踏み込みすぎずに概念的な理解を重視して説明するよう試みたつもりである．また，最近の強化学習論文では前提となっていて丁寧に紹介してもらえないテクニックや問題意識などについても適宜まとめているので，最新論文を読む下地としても有用であろう．このように本書は，既存の強化学習ライブラリの利用方法をまとめたような入門書では満足できない，かと言って強化学習の詳細な数理に踏み込んで何故強化学習が上手く動くのかまで深く理解する段階ではない，いわば強化学習に入門を終えた強化学習ユーザー向けの構成となっている．そのため，強化学習の基礎的な内容も本書には一応載せているが，比較的簡潔に留めたつもりである．また，本書を参考に新たな強化学習アルゴリズムの開発をすることも可能だと思うが，その際は必要に応じて他書や最新論文から理論的な補強をすると良いだろう．本書は上記の対象を念頭に，まず1 章で強化学習の狙いや難しさを数理を一旦省いて言語的に紹介することで，大まかな思想を共有する．その後に，その実現に必要とされる強化学習理論や最新技術の詳細を数理的に紹介していく．具体的には，2 章で強化学習の問題設定を数理的に改めるとともに，本書で必要となる幾つかの道具を紹介する．3 章では，強化学習の最も基礎となる学習アルゴリズムと，近年の主流である深層強化学習で頻出の技術についてもまとめる．4 章では，実世界への強化学習応用に向けた，行動として実数値を扱える強化学習手法の中の最新技術を，重要となる概念・技術とともに紹介する．また5 章では，実世界でエージェントが効率良く学習するために有力な方法論であるモデルベース強化学習について，その基礎と応用法を分類分けしながらまとめる．6 章では，実世界で強化学習を利用する際の恐らく最大の悩みの種となるであろう報酬の設計に関して，様々な対応策を簡潔に紹介する．最後に7 章では，筆者が今後特に期待している強化学習に関する話題を幾つか提供する．

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 1　関係法令/ 2　図書館に関する宣言・綱領など/ 3　ACRONYMS（頭字語・略語）/ 4　基本用語解説/ 5　その他資料/ 6　図書館情報学に関するレファレンスブックス/ 7　図書館・図書館情報学小年表

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 問題の設定/ 第1部　美術館教育をめぐる議論と制度（博物館教育論の展開/ 博物館教育担当者の専門職論：先例としての英国/ 専門職化の要求と博物館教育団体：先例としての米国）/ 第2部　美術館教育の実践（美術館教育実践の拡大/ 公立美術館の発達と民主化の模索/ 団体形成と美術館教育研究）/ 第3部　美術館教育の実践者（美術館教育におけるライフヒストリー研究の意義/ 美術館教育の実践者にみる専門性形成/ 学芸員の専門性形成過程にみられる特徴）/ 得られた示唆と今後の課題

出荷目安の詳細はこちら内容詳細シリーズ累計370万部！　大定番の共通テスト対策シリーズ『情報I』の参考書。
2025年共通テストから新設される情報Iの攻略法が、超人気予備校講師・藤原進之介先生のわかりやすく効率的な解説でしっかり身につく。

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細インターネットは現代生活に欠かせない存在となったものの、膨大な情報の中から必要な情報を手作業で収集することはほぼ不可能となりました。
なんとか情報を収集できても、情報量がとても多く、データ分析によって全容を把握することも難しくなっています。
本書では、実在するWebサイトからのPythonによるデータ収集を事例として、Webスクレイピングに必要な知識や考え方など、具体的なスキルを身につけることができます。
Webスクレイピングにチャレンジしたものの挫折した方や、データサイエンスの初心者でも、効率よくインターネット上のデータを収集できるようになる、実践的解説書です。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細　IT技術の発展に伴いあらゆる分野で電子化・自動化が進む昨今、サイバー犯罪の脅威はますます大きくなっています。
　本書では、「SIMスワップ詐欺」などの実際に起きたサイバー犯罪の経緯や原因などを詳細に解説。
　また、近年急速に拡大している「フェイクニュースの流布」や「AIにコンピューターウィルスを作らせる」といったAIが絡む事件も取り上げています。
　世界中で広がるサイバー犯罪の現在を知り、自らの身を守りましょう。

出荷目安の詳細はこちら商品説明RDF、RDFスキーマ、OWLの仕様及びその利用方法の解説を中心に、セマンティック・ウェブの基本的な考え方と、現在までにほぼ固まった技術仕様、今後進められる技術開発の一部を紹介する。
〈神崎正英〉1960年三重県生まれ。
京都大学文学部卒業。
98年ゼノン・リミテッド・パートナーズ設立。
コロンビア大学MBA、法政大学他講師。
著書に「プロフェッショナル電子メール」ほか。

著者：天野 英晴, 西村 克信出版社：培風館サイズ：単行本ISBN-10：4563015849ISBN-13：9784563015848■通常24時間以内に出荷可能です。
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■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。
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決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。
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■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。
■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。

著者：天野 英晴, 西村 克信出版社：培風館サイズ：単行本ISBN-10：4563015849ISBN-13：9784563015848■通常24時間以内に出荷可能です。
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鈴木絢市郎 秀和システムハジメテノイーベイユシュツスタートガイドダイサンハン スズキジュンイチロウ 発行年月：2023年11月30日 予約締切日：2023年09月26日 ページ数：408p サイズ：単行本 ISBN：9784798071435 鈴木絢市郎（スズキジュンイチロウ） スマイリー・ジャーニー代表。
イーベイトップセラー。
1969年横浜生まれ。
学生時代から大の音楽好き。
当時のアルバイト代は、全て、レコードやライブに注ぎ込む。
卒業後は、バッグ小売、ショッピングセンター運営管理と、流通業に従事。
1999年、趣味として、ヤフオク！をスタート。
2012年、個人事業主へ。
2014年、国内取引のみならず、eBayに参入し、輸出販売を開始。
現在まで、90ヵ国のお客さまと35，000件以上の取引実績を有する。
そのノウハウを活かしたコミュニティ運営、ブログ、メルマガ、セミナー、コンサルなどの情報発信活動も行う。
長年在籍した流通業界にて養った知識を活かし、ネッ卜物販業界全体のCS（お客様満足）度を向上させることがミッション。
モットーは、「お客さまの元気と笑顔を作ること」（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 00　eBayを知ろう／01　eBay輸出を始める前の準備／02　eBay輸出を始める前に知っておきたいこと／03　eBayでお買い物体験をしよう／04　eBayに出品してみよう／05　eBayで商品が落札／購入されたら／06　eBayにおけるトラブル対応／07　eBayビジネスをさらに拡大させよう／08　eBay輸出の可能性 全世界1億8300万人の顧客を相手に個人輸出ビジネスで稼ぐ！知識ゼロでも安心。
「年収300万円」を目指せる親切解説。
本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス セールス・営業 ビジネス・経済・就職 産業 商業

桑名由美 吉積情報株式会社 秀和システムグーグルワークスペースカンゼンマニュアルダイサンパン クワナユミ ヨシヅミジョウホウカブシキガイシャ 発行年月：2023年09月16日 予約締切日：2023年07月27日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784798066905 桑名由美（クワナユミ） 2023年8月、合同会社ワイズベストを設立。
書籍・Webメディアの執筆、書籍・Webメディアの執筆、SNS運用支援などを事業内容とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 01　グループウェアサービス「Google　Workspace」とは／02　「Gmail」で会社でも外出先でもメールをやり取り／03　「Googleカレンダー」でスケジュールを管理する／04　「Google　Meet」でビデオ会議を行う／05　「Googleチャット」でメールよりもスピーディにやり取りする／06　「Googleドライブ」でさまざまなファイルを管理・共有する／07　「スプレッドシート」で表やグラフを作成する／08　「ドキュメント」で文書を作成する／09　「スライド」を使ってプレゼンテーションを行う／10　「フォーム」で手軽にアンケートを作成する／11　「Googleサイト」で社内・社外向けのサイトを作成する／12　管理者向けの設定を行う／13　安全に使うための管理とセキュリティ強化を行う／SPECIAL　プロに聞く「Google　Workspace」で変わるビジネス カレンダー、ドライブ、ビデオ会議、初期設定からGmail、スプレッドシート管理者向け機能も詳細解説。
本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

◆◆◆非常にきれいな状態です。
中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 松田晃一 出版社名 カットシステム 発売日 2012年06月 ISBN 9784877832735

    プロダクトマネジメントのすべて 単行本 の詳細 出版社: 翔泳社 レーベル: 作者: 及川卓也 カナ: プロダクトマネジメントノスベテ / オイカワタクヤ サイズ: 単行本 ISBN: 4798166391 発売日: 2021/03/01 関連商品リンク : 及川卓也 翔泳社

    プロダクト・レッド・グロース 単行本 の詳細 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン レーベル: 作者: BushWes カナ: プロダクトレッドグロース / ウェスブッシュ サイズ: 単行本 ISBN: 4799327845 発売日: 2021/10/01 関連商品リンク : BushWes ディスカヴァー・トゥエンティワン

＜p＞思わぬ出会いが困難な状況を打破する力となることがある。
経営も出会いの連続だ。
偶然の出会いがきっかけで誕生し、その後も出会いの偶有性を糧に成長を続ける格安携帯会社エックスモバイルの企業ストーリー。
エックスモバイルの誕生と成長の軌跡にはスタートアップ企業のブランディングに必要な要素がすべてあったとする、あたらしい時代の企業マネジメントに関する理論も詳しく解説。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は日本地域社会研究所が発行し、ディスカヴァー・トゥエンティワンが電子書籍版を発行しています）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞時代の変化に追いつけるものだけが生き残る＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞これからの店舗経営を有利にする＜br /＞ 「プラットフォーム・ビジネス」を徹底解説!＜br /＞ 集客の減少、山積の在庫、連鎖する閉店＜br /＞ サービス業にとって過酷な世界を乗り切るための羅針盤＜/p＞ ＜p＞＜strong＞新型コロナウイルス蔓延のために、集客の減少・山積の在庫・連鎖する閉店、といった苦境に立たされて来る美容業界。
＜br /＞ このままではいけない、なんとかしなければならないという切迫した状況なのだが、ではいったい「何を、どうすればいいのか」がわからない。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書では、これからの店舗経営を有利にする「プラットフォーム・ビジネス」を徹底解説!＜br /＞ サロンオーナー、サロンスタッフ、サロンに商品を卸すメーカーなど、美容サービスにかかわるすべての人に、＜br /＞ これからの時代に必須となる「美容業界のデジタルトランスフォーメーション」について紹介します。
＜br /＞ 美容業界にたずさわる人は「優れた技術と良いサービスを提供し続ければ、お客さまは来てくださる」と考えます。
＜br /＞ それはもちろん、大切なことです。
しかし、コロナ禍の現在、それだけでは生き残っていけないのです。
＜br /＞ 「でも、自分にはデジタルトランスフォーメーションなんて難しいことは無理だ」と思うかもしれませんが、じつはスマホがあれば簡単に実現が可能です。
＜br /＞ 美容業界のデジタル化が進むことは、お店とお客さまとのつながりを強化します。
＜br /＞ そればかりか、美容業界の活性化によって、人と人とが利益を分け合う文化が生まれ、地域のコミュニティを創生することも可能なのです。
＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章 美容業界は今、恐竜絶滅の時代にいる＜br /＞ 第2章 プラットフォームビジネスとは何か?＜br /＞ 第3章 あなたにもできるプラットフォーム!＜br /＞ 第4章 進化することで未来は変わる＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞【★宣伝会議10月号に紹介されました】＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞営業とマーケティングの対立構造は、なぜ生まれてしまうのか？＜br /＞ 部門間のコミュニケーションの壁を突き崩し、組織に変革をもたらすBtoBマーケティングの10個の「型」＜br /＞ いますぐスタートできる超入門にして決定版！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「BtoBマーケティングがうまくまわらない」「営業とマーケティングの連携ができない」「顧客の購買行動がつかめない」＜br /＞ そんな悩みをかかえるBtoB企業のビジネスパーソンが“初歩から”マーケティングを学べる、超入門にして決定版！＜/p＞ ＜p＞・営業が「経験と勘」で動いてしまっている現状を変えたい。
＜br /＞ ・社内のマーケティング部署の地位が低く、営業のサポート役になってしまっている。
＜br /＞ ・営業の成果は数値化できるが、マーケティングの成果はいまいち見えてこない。
＜br /＞ ・じつは、自分もまわりもマーケティングの重要性をよくわかっていない。
＜br /＞ ・BtoBマーケティングをやりたいが、そもそも始め方がわからない。
＜/p＞ ＜p＞BtoBマーケティングの現場におけるこれらの課題は、営業とマーケティングがそれぞれ互いの立場を理解できていないことに起因しています。
BtoBマーケティングが機能していない現場からは、こんな苛立ちの声が聞こえてきます。
＜br /＞ 営業「マーケティングはリアルな顧客事情をなにもわかってない！」＜br /＞ マーケ「営業は顧客を抱え込んでしまって必要な情報を共有しない！」＜/p＞ ＜p＞著者は営業職から出発して、知識ゼロの状態から、BtoBマーケティングの手法を確立してきました。
営業がマーケに対して反発する気持ちも、マーケが営業のやり方に不満をいだくのも、十分に理解したうえで「マーケティングの基本」を解説したのが本書です。
＜/p＞ ＜p＞マーケティング担当者だけではなく、BtoB企業営業担当も必読！＜br /＞ マーケティングの目的・役割・効果がわかる！＜br /＞ 社内に「マーケティングと営業が協力しあう」理想の構造をつくることができる！＜/p＞ ＜p＞はじめに BtoBマーケティングによって世の中は変わる＜br /＞ 1章 BtoBビジネスの現在地を知る＜br /＞ 2章 BtoBマーケティングの基本中の基本＜br /＞ 3章 顧客の購買行動を知る＜br /＞ 4章 顧客の購買行動に合わせた「売り方」を考える＜br /＞ 5章 「売り方」を再構築する＜br /＞ 6章 ターゲティング、フィット、顧客のセグメント＜br /＞ 7章 営業の風土改革と専任化、分業化＜br /＞ 8章 マーケティングの目的、役割、効果＜br /＞ 9章 分業体制を確立するために＜br /＞ 10章 「成果」とはなにかを定義する＜br /＞ おわりに 変わるものと変わらないもの＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞＜strong＞SaaS時代にプロダクトをどう売るか？＜br /＞ 成功のカギは、PLG（プロダクト・レッド・グロース／製品主導型成長戦略）にある！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞PLGとは＜br /＞ プロダクトをいち早くエンドユーザーに届け、その価値をできるだけ早く感じてもらうことで、＜br /＞ **「プロダクトでプロダクトを売る状態」**を目指す戦略のことです。
＜/p＞ ＜p＞Zoom、Slack、Dropboxなどのサービスを利用したことがある方なら、PLGを体験したことがあるでしょう。
＜br /＞ あなたは、延々と綴られた営業資料に目を通してから、サービスを使い始めたでしょうか？＜br /＞ そうではなく、知人から紹介されたサービスを触って、実際にどのように使うことができるか試したのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞サブスクやアプリに慣れてしまった私たちにとって、＜br /＞ 「いかに早く、プロダクトの価値を感じることができるか？」があたりまえとなりました。
＜/p＞ ＜p＞セールスがプロダクトを売る時代は終わり、＜br /＞ プロダクトでプロダクトを売る時代へと一気にパラダイムシフトが起きているのです。
＜/p＞ ＜p＞本書では、PLGという成長戦略について、＜br /＞ そのメリット・デメリット、自社プロダクトへの適性判断から実践方法までを、＜br /＞ 様々なフレームワークを駆使しながら解説しています。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■こんな方に＜/strong＞＜br /＞ ・プロダクトを作っているマネージャー、パートナー、経営者＜br /＞ ・成長企業が行っている戦略と実践方法を知りたい経営者、投資家＜br /＞ ・実際に企業戦略の検討・実施を行っているマネージャー＜br /＞ ・これからSaaSについて知識を増やしていきたい、ビジネストレンドをつかみたいビジネスパーソン＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜br /＞ Part I　戦略をデザインしよう＜br /＞ 第1章 PLGの重要性が急速に増しているのはなぜ？＜br /＞ 第2章 武器を選ぼうーフリートライアル、フリーミアム、デモ、どれが最適？＜br /＞ 第3章 海（オーシャン）のコンディションを調べる＜br /＞ 第4章 オーディエンスー販売戦略はトップダウン型とボトムアップ型のどちらか？＜br /＞ 第5章 タイム・トゥ・バリューーいかに早く価値を示すことができるか？＜br /＞ 第6章 MOATフレームワークでPLGモデルを選ぶ＜/p＞ ＜p＞Part II　自社ビジネスの基盤を築こう＜br /＞ 第7章 プロダクト主導型ビジネスの基盤を築く＜br /＞ 第8章 プロダクトの価値を理解する＜br /＞ 第9章 プロダクトの価値を伝える＜br /＞ 第10章 価値を提供する＜br /＞ 第11章 プロダクト主導型ビジネスにおける最もよくある過ち＜/p＞ ＜p＞Part III　成長エンジンに火をつけよう＜br /＞ 第12章 最適化プロセスを開発する＜br /＞ 第13章 ボウリングレーン・フレームワーク＜br /＞ 第14章 ユーザーごとの平均収益（ARPU）を上げる＜br /＞ 第15章 チャーンビーストをやっつける＜br /＞ 第16章 真に成功している企業はなぜプロダクト主導型なのか？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■推薦の声＜/strong＞＜br /＞ ずっと営業0人だった小さなSaaS会社が、33万社を越える導入社数を実現し上場を果たすことができたのは、＜br /＞ プロダクトそのものが顧客獲得を推進するプロダクト・レッド・グロース戦略によるものでした。
＜br /＞ 本書はその戦略が向いている事業かの判断方法および進め方、＜br /＞ 具体的な実践方法が体系的にまとめられている日本初の書籍であり、＜br /＞ 次世代のSaaSビジネスにおける新たな標準を学ぶのに最適な本だと思います。
＜br /＞ ＜strong＞（Chatwork株式会社 代表取締役CEO 山本正喜氏）＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞「どう頑張っても売れない店」が、半年で「お客さまが続々と集まる店」に変わることはできるのか?これは、不振店の店長ユーコと謎の販売指導のセンセイ兼子が「愛される店づくり」に奮闘する物語。
全国1500店舗を臨店指導した筆者の実話を基にした、お店とチームを再生するストーリーです。
＜br /＞ （※本書は2008年7月31日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞価値を生み出し繁盛するワクワク系商人の道ーそれは、どんな時代にあっても、思ったとおりに売上げをつくり、楽しんで儲ける方法であり、お客さまに「ありがとう」と言われる商いである。
その実践会を主宰する著者が、10年間4000社の集大成として価値創造成果事例を整理し提言します。
＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ はじめに ワクワク系で商売が変わった！＜br /＞ 第一章 お客さんの心を満たす商いとは＜br /＞ 第二章 ワクワク系マーケティング実践術＜br /＞ 1儲からないのはなぜか＜br /＞ 2まめに「接触」すれば、あなたは忘れられない＜br /＞ 3お客さんとの絆を育てるには＜br /＞ 4お客さんの「買いたい！」を生む方法＜br /＞ 5お客さんが毎日来たい店になるには＜br /＞ 6何より「実践」＜br /＞ 第三章 ワクワク系商人“開花”の物語＜br /＞ 第四章 ワクワク系商人が自然に育つヒミツの方法＜br /＞ 第五章 企業や多店舗、地域で取り組むには＜br /＞ 終章 あなたもお客さんの「師」（マスター）になれる＜/p＞ ＜p＞（※本書は2010年6月9日に発売し、2021年7月12日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞多様化する消費者のニーズに応え、これからもフードサービス業界で生き残るために考えなくてはならないのが経営戦略。
その要となるのが「メニュー戦略」です。
＜/p＞ ＜p＞この1冊でメニューが変わる！売れる！儲かる！＜br /＞ 業態開発と商品コンセプトから価格戦略と荒利益管理。
売れるメニューブック制作まで全てを網羅。
メニューブック実例集&自店のメニュー診断採点表掲載。
＜br /＞ メニューに関わる店長、料理長、マネージャーから、商品開発担当者、中小店のオーナーまで誰にでもわかりやすく、すぐに使える実践本です。
＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ 第1章◆業態コンセプトと商品コンセプト＜br /＞ 第2章◆攻めの商品開発発想法＜br /＞ 第3章◆攻めのメニュープランニング＜br /＞ 第4章◆攻めのメニュー戦略と急所の押え方＜br /＞ 第5章◆攻めのメニューブックのつくり方＜br /＞ 第6章◆攻めのメニューと販売促進＜br /＞ 第7章◆攻めのメニュー改訂＜br /＞ 付録 ◆自店のメニュー診断採点表＜/p＞ ＜p＞（※本書は2007年11月1日に発売し、2021年7月9日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞この本に書かれているのは小手先の手法ではありません。
＜/p＞ ＜p＞今、売上が悪くて困っている店長さんや、本部から早急に対策を求められていて答えを探している方々には、ちょっと用が足りないかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞しかし、「本当の商売とは何か」「リーダーとして求められていることは何なのか」「自分は何のために仕事をしているのか」に気づいたと、一人でも多くの人に言ってもらえたら、この本を書いた甲斐がありますし、非常にうれしいかぎりです。
＜/p＞ ＜p＞販売の現場を預かっている店長（リーダー）は、与えられる立場（黙っていても本社や上司から指示がきて、それを実行するというスタンス）から、与える立場（自ら問題を発見し、自ら動いて、方向性を決めてメンバーを引っ張っていくというスタンス）へいかに早く自らが転換できるかが、お店を元気にするための出発点ではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞この気持ちの転換が出来れば、日々悩んでいたことが、いかにチャチなことだったかがわかって、もっと大切なリーダーとしての使命が見えてくると思います。
＜/p＞ ＜p＞さあ、さっそく自分たちのお店のビジョンをつくり、それをお店のメンバーと共有して、今日からでもすぐにできることからスタートを切ってください。
＜/p＞ ＜p＞そのために大切なことは、「急がばまわれ」の気持ちです。
売上は、人を育てれば、必ず自然についてくると信じています。
＜/p＞ ＜p＞（※本書は2005年6月1日に発売し、2021年7月12日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞**なぜ、ある商品が急に話題になるのか？＜br /＞ なぜ、歓迎される情報と拒絶される情報の「差」が生まれるのか？＜br /＞ なぜ、「リバイバルブーム」は起こるのか？＜br /＞ どうすれば、人の行動は変わるのか？＜/p＞ ＜p＞「商品力」や「宣伝力」だけでは、もはや人は動かない。
＜/p＞ ＜p＞戦略PRの第一人者であり、現在も最前線で活躍する著者が、＜br /＞ 国内外の最新事例を交えながら、そのフレームワークを解き明かす。
**＜/p＞ ＜p＞PRとは「世の中を舞台にした情報戦略」です。
＜/p＞ ＜p＞一方で、近年時代の移り変わりが早くなり、＜br /＞ トレンドや社会文脈は目まぐるしく変わっています。
＜/p＞ ＜p＞また価値観も多様化するなかで、＜br /＞ 企業としての存在意義（パーパス）が問われる時代にもなっています。
＜/p＞ ＜p＞このような「不確実性の高い時代」においては、＜br /＞ 社会と企業をつなぐPRが重要な役割を担います。
＜/p＞ ＜p＞本書ではPRの6つの法則として、＜br /＞ 1社会性を担保する「おおやけ」＜br /＞ 2偶然性を演出する「ばったり」＜br /＞ 3信頼性を確保する「おすみつき」＜br /＞ 4普遍性の視座である「そもそも」＜br /＞ 5当事者性を醸成する「しみじみ」＜br /＞ 6機知性を発揮する「かけてとく」を解説。
＜/p＞ ＜p＞複雑で変化の早い時代においても、＜br /＞ 企業が社会と正しくコミュニケーションをとり、＜br /＞ 世の中を動かすためのPRの法則について解き明かします。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞●社会常識に挑み、「買う理由」をつくる6つの法則＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞1 おおやけ→「社会性」の担保＜/strong＞＜br /＞ 社会課題解決をめざす「ソーシャルグッド」の潮流＜br /＞ ＜strong＞2 ばったり→「偶然性」の演出＜/strong＞＜br /＞ コンテンツが演出する偶発的な「セレンディピティ」＜br /＞ ＜strong＞3 おすみつき→「信頼性」の確保＜/strong＞＜br /＞ 多様化する「インフルエンサー」の影響力＜br /＞ ＜strong＞4 そもそも→「普遍性」の視座＜/strong＞＜br /＞ 「よくぞ言ってくれた」を引き出す本質的な価値転換＜br /＞ ＜strong＞5 しみじみ→「当事者性」の醸成＜/strong＞＜br /＞ 「自分ゴト化」させ感情に訴えるストーリーテリング＜br /＞ ＜strong＞6 かけてとく→「機知性」の発揮＜/strong＞＜br /＞ PRクリエイティビティの真髄は「とんち」にある＜/p＞ ＜p＞※本書はロングセラー『戦略PR　世の中を動かす新しい6つの法則』の改訂版です。
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＜p＞「今、書き記しておかなければならないという思いがありました。
それは、時代が明らかに変化しているということです。
まず工業経済社会から情報経済社会に変わりました。
マスマーケティングからワンツーマーケティングに変わりました。
モノの時代から心の時代に変わりました。
会社中心の時代からお客様中心の時代に変わりました。
百人一色の時代から一人十色の時代に変わりました。
そして、技術革新、高齢化、自然環境破壊が、現実問題として今の企業経営に問われています。
＜/p＞ ＜p＞このような環境のなかで、私たちがいかに取り組んでいるかをこの本につづりました。
この本は、時代の変化に対応するための私からのメッセージです。
」(本文より)＜/p＞ ＜p＞人口28万人の函館で15店舗、年間来客数150万人、ご当地バーガー全国No.1の超繁盛店「ラッキーピエロ」。
全国チェーンに負けない地域ナンバーワンブランドの成功の秘訣とは。
＜/p＞ ＜p＞目次から＜/p＞ ＜p＞第1章 全国チェーンに勝つ商品力とマーケティング＜/p＞ ＜p＞第2章 「ラッキーピエロ」が誕生するまで＜/p＞ ＜p＞第3章 ゴミの削減から社会貢献活動に取り組む＜/p＞ ＜p＞第4章 技術革新に乗りブランディングを展開＜/p＞ ＜p＞第5章 「顧客満足経営」により掛け替えのない存在へ＜/p＞ ＜p＞第6章 スタッフ全員と共に育む「スタッフ満足経営」＜/p＞ ＜p＞第7章 プラスへ導く「Positive mental attitude」(肯定的精神姿勢)＜/p＞ ＜p＞第8章 「総本店」オープンとラッキーピエロの未来＜br /＞ （※本書は2012年6月19日に発売し、2021年7月9日に電子化をしました）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞これからのブルーオーシャンは、＜br /＞ 「探す」のではなく、「創る」もの！＜/p＞ ＜p＞「美魔女ブーム」を巻き起こし、＜br /＞ 新マーケットの開拓に成功した著者＜br /＞ （雑誌『STORY』、『美ST』の元編集長）＜br /＞ が教える、新しいマーケティングの秘策とは！？＜/p＞ ＜p＞アラフォー女性市場は、今や1兆円市場！＜br /＞ これは「美魔女」がブームになり、＜br /＞ アンチエイジングをはじめとした＜br /＞ アラフォー女性の新市場（ブルーオーシャン）が＜br /＞ 新たに創り出されたことによるもの。
＜/p＞ ＜p＞もはやレッドオーシャンだらけの中、＜br /＞ ブルーオーシャンを見つけることは困難です。
＜br /＞ これからの時代、ブルーオーシャンは「自分で創る」。
＜br /＞ 本書はそのための方法を、＜br /＞ 「美魔女」ブームの仕掛け成功例から学ぶ、＜br /＞ マーケティングの本です。
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＜p＞視点を変えると、新しい売り方が見えてくる＜/p＞ ＜p＞■お刺身なのにバイキングで売る魚屋＜br /＞ ■ガンダムのザクの形をした豆腐＜br /＞ ■ダジャレでシェアを伸ばしたチョコレート＜br /＞ ■視力の良い人にかけてもらうメガネ＜/p＞ ＜p＞その手があったか！＜br /＞ モノがあふれる時代に“つい買いたくなる”目からウロコの事例を多数紹介＜/p＞ ＜p＞市場が成熟し、普通のやり方では売れなくなった時代だからこそ、あなたの会社やお店、商品を際立たせる、ユニークな「売り方」が必要です。
＜/p＞ ＜p＞「何を売るか」「誰に売るか」「自分たちは何者で、これからどうなりたいのか」＜/p＞ ＜p＞キーワードは、“ウリモノ、ウリサキ、ジシャジテン（自社・自店）”。
この三位一体が、商売の根本をつくります。
＜/p＞ ＜p＞「今さら、そんなこと知ってるよ」とおっしゃる方もいるかもしれません。
しかしそう言わずに、本書に出てくる事例を見ながら、あなたの会社やお店の今までのやり方を検証してみてください。
ひとつでも見直すことができれば、これまで盲点だった「新しい売り方」が見えてくるはずです。
＜/p＞ ＜p＞PR会社でヒット商品やブームづくりに20年以上かかわってきた著者が、さまざまな事例を交えながら、従来の売り方を見直し、新しい売り方を考えるヒントを教えます！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞視点を変えると、新しい売り方が見えてくる＜/p＞ ＜p＞■お刺身なのにバイキングで売る魚屋＜br /＞ ■ガンダムのザクの形をした豆腐＜br /＞ ■ダジャレでシェアを伸ばしたチョコレート＜br /＞ ■視力の良い人にかけてもらうメガネ＜/p＞ ＜p＞その手があったか！＜br /＞ モノがあふれる時代に“つい買いたくなる”目からウロコの事例を多数紹介＜/p＞ ＜p＞市場が成熟し、普通のやり方では売れなくなった時代だからこそ、あなたの会社やお店、商品を際立たせる、ユニークな「売り方」が必要です。
＜/p＞ ＜p＞「何を売るか」「誰に売るか」「自分たちは何者で、これからどうなりたいのか」＜/p＞ ＜p＞キーワードは、“ウリモノ、ウリサキ、ジシャジテン（自社・自店）”。
この三位一体が、商売の根本をつくります。
＜/p＞ ＜p＞「今さら、そんなこと知ってるよ」とおっしゃる方もいるかもしれません。
しかしそう言わずに、本書に出てくる事例を見ながら、あなたの会社やお店の今までのやり方を検証してみてください。
ひとつでも見直すことができれば、これまで盲点だった「新しい売り方」が見えてくるはずです。
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