著者フリードヘルム・シュヴァルツ(著) 石原薫(訳)出版社ダイヤモンド社発売日2016年04月ISBN9784478028704キーワードビジネス書 しられざるきようそうゆういねすれわなぜしーえすヴい シラレザルキヨウソウユウイネスレワナゼシーエスヴイ しゆヴあるつ ふり−どへるむ シユヴアルツ フリ−ドヘルム9784478028704内容紹介「共通価値の創造」（CSV）を実践し、誰もが勝者となる世界を創り出す。
世界最大の食品・飲料会社でトップを務めるピーター・ブラベックの経営哲学。
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目次第1章 ネスレ主催の朝食会?ダボス会議のもう一つの顔/第2章 トップへの道?グローバル企業の後継者はこうして選ばれた/第3章 未来に向けた“青写真”?ブランド再構築、新たな戦略領域、組織変革/第4章 頂上に立てば、遠くまで見渡せる?ブラベックの情熱、そして横顔/第5章 CSV‐共通価値の創造?ネスレはなぜCSVに挑戦するのか/第6章 ブラベックの次なる使命?ネスレはウエルビーイング企業を目指すのか

著者：童門 冬二出版社：ぎょうせいサイズ：単行本ISBN-10：4324017751ISBN-13：9784324017753■こちらの商品もオススメです ● 坂本竜馬の人間学 / 童門 冬二 / 講談社 [文庫] ● 男の人生は「敗者復活」にあり / 童門 冬二 / 大和出版 [単行本] ● 戦国の家長 生き残るために何をしたか / 童門 冬二 / KADOKAWA(中経出版) [単行本] ● 毛利元就 独創的経営法とリーダーシップ / 童門 冬二 / 潮書房光人新社 [単行本] ● 坂本竜馬の人間関係 しごとに活かす / 童門 冬二 / 白馬出版 [単行本] ● 童門冬二の“出処進退”の研究 男の生き方、闘い方 / 童門 冬二 / 経済界 [単行本] ● ぬくもりの人間学 歴史に学ぶ本当の日本的リーダーの条件 / 童門 冬二 / 東洋経済新報社 [単行本] ● 大処世訓 先人に学ぶ生きるヒント / 童門 冬二 / 講談社 [単行本] ● 大江戸株式会社の危機管理術 歴史に学ぶ / 童門 冬二 / 東京書籍 [単行本] ● 渋沢栄一男の選択 人生には本筋というものがある / 童門 冬二 / 経済界 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者阿部武司(編著)出版社PHP研究所発売日2017年09月ISBN9784569834306ページ数341Pキーワードビジネス書 おおはらまごさぶろうちいきそうせいおはたしたしやか オオハラマゴサブロウチイキソウセイオハタシタシヤカ あべ たけし アベ タケシ9784569834306内容紹介PHP研究所創設70周年記念出版「日本の企業家」シリーズ10巻。
社会事業家として知られる企業家の真価を経営史学の視点から追究。
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目次第1部 詳伝 天職に生きた企業家の生涯?事業を通じて地域創生に貢献する（企業家になるまでの孫三郎/倉敷紡績及び倉敷絹織の経営/地域創生に向けて?銀行・電力・新聞社の経営/社会事業の展開?三つの研究所と大原美術館/事業からの引退と晩年）/第2部 論考 企業家・大原孫三郎の真価?見抜いて、信じて、任せることで創出されたもの（倉敷紡績の経営分析?いかに競争優位を確保したのか/孫三郎の事業を支えた人たち/孫三郎の社会事業の意義?社研と労研を中心に/企業家としての歴史的価値?武藤山治との比較を通じて）/第3部 人間像に迫る 「同心戮力」を標榜した事業家の残像?人道主義が貫かれたその行き方・考え方（孫三郎の言葉/家族、そして関係者からみた「孫三郎」観）

著者進撃のノア(著)出版社KADOKAWA発売日2022年07月ISBN9784046057464ページ数204Pキーワードビジネス書 よんじゆうきゆうぱーせんとにきらわれごじゆういちぱ ヨンジユウキユウパーセントニキラワレゴジユウイチパ しんげき の のあ シンゲキ ノ ノア9784046057464内容紹介YouTubeでの「クラブ・ランス」ドキュメンタリー動画が大人気の進撃のノア。
動画には毎回「こんな社長の下で働きたかった」「キャストと向き合う姿勢が参考になる」と言ったコメントが多数。
そこで動画では語りつくすことができなかった、進撃のノア流”人を育てるための技術”を書籍にして大公開！ビジネスの基本である「人と人との関わり」「人の心を動かす」ということを追究した、読んだらすぐに使える超実用的な1冊です！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次01 「人を育てる」ということ/02 言いたいことを引き出す「聞く力」/03 やる気を出させる「ほめ方」/04 ネガティブな情報の「伝え方」/05 モチベーションを上げる「励まし方」/06 自分から動きだすようになる環境づくり

著者今井千尋(著)出版社あさ出版発売日2024年04月ISBN9784866673233ページ数186Pキーワードビジネス書 でいずにーらんどあんどゆにばーさるすたじおじやぱん デイズニーランドアンドユニバーサルスタジオジヤパン いまい ちひろ イマイ チヒロ9784866673233内容紹介Disney＆USJという巨大バイト組織でありながら、スタッフの成長力が著しく高く、顧客満足度も高い企業の教育担当であり、日本の数々の大企業のリーダー指導を任されている著者だからこそいえる、これからのリーダーに必要なことを、わかりやすく図解＆事例を使って解説した1冊。
働き方改革、コロナの影響でリーダー、企業規模にかかわらず、組織の在り方は大きく変わることが求められている。
この時代の流れで生き残るだけでなく、成長し続けるために、まず、リーダーが変わらなければならない。
現在リーダーである人も、これからリーダーになる人も、そして元リーダーであった人も必読の1冊。
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目次第1章 「リーダー」という仕事（「リーダー」とは何か/リーダーの3つの役割 ほか）/第2章 リーダーとしての思考を身につける 思考改革（リーダーは自分でなるもの/「リーダーに適した思考」を持つ ほか）/第3章 「場」のマジックでパフォーマンスを上げる 場づくり（人はやり方より「場」に影響される/場づくりはリーダーの思いから始まる ほか）/第4章 「コミュニケーション」はチームの最大の成長要素 良質なコミュニケーション（「リーダーの言葉」がメンバーの未来をつくる/人は何かを「達成したい」 ほか）/第5章 チームが成長し続けるためにリーダーが実践すべき6つのこと（チームの力はスキルではなくつながりで強くなる/支援し合う関係になる ほか）

著者七條千恵美(著)出版社アルファポリス発売日2017年01月ISBN9784434229534ページ数213Pキーワードビジネス書 ざちーむわーくりようしつなちーむわーくおきずく ザチームワークリヨウシツナチームワークオキズク しちじよう ちえみ シチジヨウ チエミ9784434229534内容紹介チームワークで何よりも大切なのは一人ひとりが「強くて優しい“個”」として助け合うこと。
能力の差、性格の違い、仕事に対する考え方?タイプの異なる部下が互いに助けあえる理想のチームのつくり方。
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目次第1章 よい仕事をするチームが実践している6つの心がけ（個々の取り組みの姿勢が良質なチームを醸成する/ミスをしたときにこそ問われるのが「チームワーク」 ほか）/第2章 大切なのはメンバー同士が情報を共有すること（情報の共有化は意外と難しい/情報共有の先に新たなサービスがある ほか）/第3章 ミスが少ないチームに共通している6つの特徴（大きなミスの防止には、小さなミスの防止から/一人の優秀な人材が必ずしも良質なチームワークを生むわけではない ほか）/第4章 目標は全員が「強くて優しい“個”」になること（孤立したメンバーをチームに参画させる方法/たった「ひと言」、されど「ひと言」 ほか）

著者ヘザー・R・ヤンガー(著) 弘瀬友稀(訳)出版社アルク発売日2021年10月ISBN9784757439337ページ数327Pキーワードビジネス書 けありんぐりーだーしつぷすぐれたりーだーのおもいや ケアリングリーダーシツプスグレタリーダーノオモイヤ やんが− へざ− R． YOU ヤンガ− ヘザ− R． YOU9784757439337内容紹介しあわせな組織が最高の成果を出す。
セルフマネジメント、部下の自己肯定感、強みの発掘、巻き込み、信頼関係と配慮、傾聴、心理的安全性、決定権、レジリエンス?どんな部下ともうまくいく9つのヒント。
世界のトップリーダー93人の「思いやり」。
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目次はじめに 自分は「思いやりのある」リーダーですか/第1章 セルフリーダーシップのスキルを身につける/第2章 部下に自分の価値を感じてもらう/第3章 部下の強みを発掘する/第4章 部下を巻き込む/第5章 部下を丸ごと導く/第6章 傾聴の文化をつくる/第7章 安全な空間を提供する/第8章 決定権を与える/第9章 レジリエンスを鍛える/第10章 思いやりあるリーダーシップの投資対効果/おわりに 準備は整いましたか？

著者マイケルA．ロベルト(著) 飯田恒夫(訳)出版社英治出版発売日2010年02月ISBN9784862760647ページ数315Pキーワードビジネス書 なぜききにきずけなかつたのかそしきお ナゼキキニキズケナカツタノカソシキオ ろべると まいける A． RO ロベルト マイケル A． RO9784862760647内容紹介優れたリーダーは、危機を未然に防ぐべく、問題を発見する能力を身につけている。
本書では、150人以上の経営者へのインタビューと、ビジネス・政治・軍事・スポーツ・医療など数々のケーススタディを分析。
優れた問題発見者となるために、リーダーがマスターすべき7つのスキルと能力を示す。
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目次第1章 問題の解決から問題の発見へ/第2章 フィルターを避ける/第3章 人類学者になる/第4章 パターンを探す/第5章 点を結びつける/第6章 価値のある失敗を奨励する/第7章 話し方と聴き方を教える/第8章 ゲームの録画を見る/第9章 優れた問題発見者の心構え

＜p＞時代が変ればマネジメントの手法も変わります。
会社組織や会社に関するルールが変わり、若者の組織に対する意識も変わっていますから、マネジメントも変わらなくてはならない。
では、どのように？「戦略」「業務管理」「部下育成」「コンプライアンス」をどうマネジメントに取り入れるのか。
新しいマネジメントのルールを教えます。
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著者：伊藤肇出版社：日本文芸社サイズ：単行本ISBN-10：4537005149ISBN-13：9784537005141■こちらの商品もオススメです ● 男から見た男の魅力 / 伊藤 肇 / 三笠書房 [文庫] ● 一言よく人を生かす 珠玉の一〇八章 / 伊藤 肇 / 日本生産性本部 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者稲盛和夫(著)出版社致知出版社発売日1998年09月ISBN9784884745509ページ数210Pキーワードビジネス書 じんせいとけいえいにんげんとしてただしい ジンセイトケイエイニンゲントシテタダシイ いなもり かずお イナモリ カズオ9784884745509

著者：飯塚 昭男出版社：文春ネスコサイズ：新書ISBN-10：4890360719ISBN-13：9784890360710■通常24時間以内に出荷可能です。
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出版社日本リーダーズ協会発売日2009年11月ISBN9784890170067ページ数194Pキーワードビジネス書 ひとおいかすはたらきかたわーくらいふばらんす ヒトオイカスハタラキカタワークライフバランス しみず しんぎ シミズ シンギ9784890170067目次第1部 総論「人を活かし、働き方を変えるワーク・ライフ・バランス、ダイバーシティの実現を目指して」?神奈川県社会保険労務士会専門業務部会第14回資料（平成21．2．12）を核として加筆修正（いま、なぜ“ワーク・ライフ・バランス”なのか/“ワーク・ライフ・バランス”の実現のために/ワーク・ライフ・バランスの論点と制度化の実務指針/“ダイバーシティ（多様性）”の理解を深める/ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティが企業と従業員に与えるメリット ほか）/第2部 各論「ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティのアラカルト」Q＆Aをもって答える?「雇用ルールと労使関係部会」：会員の有志と清水部会長と交友があり、第一線で活躍される著名な弁護士および“社会的に活躍される指導者”の協力による（両立支援と育児・介護法制の改正/両立支援・均等施策の充実と短時間正社員制の活用/両立支援と所定外労働時間の適正化に向けて/両立支援とメンタルヘルス施策の改善/ワーク・ライフ・バランスと年次有給休暇取得率の改善 ほか）

著者：角野 信夫出版社：文眞堂サイズ：ペーパーバックISBN-10：483094188XISBN-13：9784830941887■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者奥田和広(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2019年04月ISBN9784799324615ページ数215Pキーワードビジネス書 ほんきでごーるおたつせいしたいひと ホンキデゴールオタツセイシタイヒト おくだ かずひろ オクダ カズヒロ9784799324615内容紹介これからのリーダーは、目標管理ではなく目的管理。
今話題の、シリコンバレー式目標管理ツール早わかり。
悩めるリーダー必読！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 今こそ、組織の時代/第2章 組織力の公式/第3章 変えるべきは意識ではなく仕組み/第4章 OKRで組織力が高まる/第5章 OKRの始め方/第6章 OKRの運用/第7章 OKR導入事例インタビュー

著者染谷和巳(著)出版社高木書房発売日2020年09月ISBN9784884718183ページ数255Pキーワードビジネス書 しどうしやとしてせいこうするための シドウシヤトシテセイコウスルタメノ そめや かずみ ソメヤ カズミ9784884718183内容紹介会社の社長や上司、学校の教師、家庭の親などの指導者が哲学として持つべき伝統的な「指導者のあり方」を示し、社会的視野と歴史の観点を踏まえて、現実に起きている問題にどう対処するかを具体的に説く。
明日からの明快な行動指針。
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目次1章 仁に過ぎれば/2章 建前社会の指導者のあり方/3章 勤勉を捨てて何処へ/4章 少子高齢化時代を乗り切る/5章 共に悩み共に喜ぶ“同士”を求める/6章 いじめと一線を画した指導育成を/7章 節義を重んじ信念を貫く/8章 会社は人を育てる唯一の場/9章 指導者として成功するためのさらに五つの条件/まとめ・指導者として成功するための十三の条件

＜p＞伝説のプロ経営者が「これからのビジネスリーダー」に贈る、成功者になるための普遍・不変の原理原則！＜/p＞ ＜p＞著者は、シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなど、グローバル・エクセレント・カンパニー6社で活躍し、3社で社長職を、1社で副社長職を務めました。
＜/p＞ ＜p＞32歳のとき45歳で経営者になると誓い、研鑽を積んだ著者は言います。
＜br /＞ 「ビジネスリーダーとして成功できるかどうかは、30代をどう過ごすかで決まる」「成功するための『原理原則』があるにもかかわらず、多くの人がそれを知らず、我流で動いて遠回りしている」とーー。
＜/p＞ ＜p＞本書には、表面的・便宜的にリーダーシップを発揮するためのテクニックは一切出てきません。
書かれているのは、50年におよぶプロ経営者生活で、著者が先人に学んで実践し、著者自身を助けてくれた、リーダーその人の力量を伸ばし、器を広げる「原理原則」です。
＜/p＞ ＜p＞いまも多くの経営者やビジネスリーダーを指導するなかで著者が教えている、この黄金の「原理原則」を、読者のみなさんにお届けします。
本書は「学びと行動」の実践的指南書です！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者飯山晄朗(著)出版社秀和システム発売日2015年06月ISBN9784798043005ページ数239Pキーワードビジネス書 いまどきのこのやるきにひ イマドキノコノヤルキニヒ いいやま じろう イイヤマ ジロウ9784798043005内容紹介「気合いを入れろ！」ではなく…「笑顔で行こう！」と言う、「反省しろ」ではなく…「気持ちを切り替えろ」と言うetc。
わずか半年で甲子園に！名門高校を復活させた「言葉の使い方」とは？今日から使える、さとり世代の動かし方。
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目次第1章 やる気がない子を前向きにする9つの言い方（「なぜできないんだ？」ではなく「なにが原因だ？」と聞く?相手を責めない聞き方をすれば、本音の意見が聞き出せる/「何度言ったらわかるんだ」と叱るのではなく「わからないだな」と受け止める?受け止めて安心感を与えれば、積極的に相談してくるようになる ほか）/第2章 自信のない子を勇気づける8つの言い方（「甘えてんじゃない！」と叱るのではなく「不安そうだな」と思いやる?「自分のことを気にかけてくれている」という信頼感が本音を引き出す/「他人のせいにするな！」と叱るのではなく「そうか」と受け止める?いったん受け止めて安心させてあげれば、改善点に意識が向くようになる ほか）/第3章 不満ばかり口にする子に使命感を与える6つの言い方（「自分のために頑張れ」ではなく「誰かのために頑張れ」と言う?「喜ばせたい人」の存在が、燃え尽きにくい心を育てる/「諦めるな！」ではなく「お前はエースだ！」と言う?「自分はこのような人間だ」という自覚が行動を変える ほか）/第4章 なかなか行動を起こさない子を動かす8つの言い方（「なれたらいいな」ではなく「なった！」と言わせる?「できたつもり」にさせれば、本当にできるようになる/「努力します」ではなく「やります！」と言わせる?言い直してもらうだけで、やる気モードに切り替わる ほか）/第5章 ピンチに弱い子のメンタルを強くする8つの言い方（「落ち着け」と声をかけるのではなく「息を吐いてみろ！」と言う?息を吐くだけで、自律神経はコントロールできる/「力むな！」ではなく「力を入れてみろ」と言う?いったん力を入れてから力を抜けば、力みがほぐれる ほか）

◆◆◆小口に汚れがあります。
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【毎日発送】 商品状態 著者名 西村克己 出版社名 プレジデント社 発売日 2005年02月 ISBN 9784833418195

ロバート・ディルツ(著者),横山真由美(訳者),足達大和(監修)販売会社/発売会社：ジーニアス・ブレイン発売年月日：2020/12/16JAN：9784910456003

著者：染谷 和巳出版社：にっかん書房サイズ：単行本ISBN-10：4526021865ISBN-13：9784526021862■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者アダム・ラシンスキー(著) 小浜杳(訳)出版社東洋館出版社発売日2020年02月ISBN9784491040646ページ数363Pキーワードビジネス書 わいるどらいどうーばーおつくりあげたきようけんから ワイルドライドウーバーオツクリアゲタキヨウケンカラ らしんすき− あだむ LASH ラシンスキ− アダム LASH9784491040646内容紹介本書は、世界を股にかけるウーバー帝国の内幕を、本当の意味で初めて明かした本である。
ベストセラー『インサイド・アップル』（早川書房）を著した練達のジャーナリスト、アダム・ラシンスキーが、カラニックの壮大な野心の源をそのつつましい出自に見出し、出足の鈍かったウーバーが、波乱含みの道中（ワイルド・ライド）を経て急成長を遂げ、他業種にまで事業を拡大するさまを丹念に描きだしていく。
ラシンスキーはカラニックをはじめ、ウーバーの内紛や外部との軋轢に関する新事実を知る多くの情報提供者に、徹底的な独占インタビューを敢行。
ウーバーの挫折した中国進出の顛末を考察し、自動運転車開発の競合他社グーグル、テスラ、リフト、GMとの知られざる闘いに迫った。
さらに本書には、ウーバードライバーの実態を知るため、ラシンスキー自らハンドルを握った体験記まで盛りこまれている。
桁違いの評価額と、一気に世界へ事業を拡大した驚異的スピードによって、ウーバーはこれまでも数々のメディアを賑わせてきた。
だがウーバーが現在の巨大企業にいかにして成長したのか、そして今後に向けてどのような野望を抱いているのかを解き明かしたのは、本書が初めてとなるだろう。
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目次風雲児、中国を走る/補助輪を付けていたころ/経営難/即興演奏/創成期/トラビス、ハンドルを握る/成長痛/巨大企業/運転席/自動運転車の未来/中国で出し抜かれる/サンフランシスコの長い散歩

著者村田博文(著)出版社財界研究所発売日2022年05月ISBN9784879321510ページ数200Pキーワードビジネス書 まるわうんゆきかんわさみまさるのとも マルワウンユキカンワサミマサルノトモ むらた ひろふみ ムラタ ヒロフミ9784879321510内容紹介トラック1台で創業、運送からロジスティックス、3PLへと事業を進化2040年売上高1兆円に挑戦！丸和運輸機関を成長させた”桃太郎文化”の神髄とは？「学び続けてこそ、人も企業も成長する！」※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「お客様第一義」の実践（やるべきことをやり、打つべき手を打つ！/『AZ‐COM丸和・支援ネットワーク』の設立へ動く ほか）/第2章 事業の進化（学ぶ姿勢に徹して事業を進化/成長するマーケットは？ ほか）/第3章 人づくりに徹して…（なぜラグビーチームの育成に力を入れるのか/会社経営と重なるラグビー精神 ほか）/第4章 和佐見勝が語る次の50年（「桃太郎文化」はどのようにして生まれたのか？/「社員を幸せにしたい」 ほか）/第5章 「桃太郎文化」

著者村田博文(著)出版社財界研究所発売日2022年05月ISBN9784879321510ページ数200Pキーワードビジネス書 まるわうんゆきかんわさみまさるのとも マルワウンユキカンワサミマサルノトモ むらた ひろふみ ムラタ ヒロフミ9784879321510内容紹介トラック1台で創業、運送からロジスティックス、3PLへと事業を進化2040年売上高1兆円に挑戦！丸和運輸機関を成長させた”桃太郎文化”の神髄とは？「学び続けてこそ、人も企業も成長する！」※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「お客様第一義」の実践（やるべきことをやり、打つべき手を打つ！/『AZ‐COM丸和・支援ネットワーク』の設立へ動く ほか）/第2章 事業の進化（学ぶ姿勢に徹して事業を進化/成長するマーケットは？ ほか）/第3章 人づくりに徹して…（なぜラグビーチームの育成に力を入れるのか/会社経営と重なるラグビー精神 ほか）/第4章 和佐見勝が語る次の50年（「桃太郎文化」はどのようにして生まれたのか？/「社員を幸せにしたい」 ほか）/第5章 「桃太郎文化」

著者佐々木聡(著)出版社芙蓉書房出版発売日2009年04月ISBN9784829504437ページ数217Pキーワードビジネス書 くらしおかえたびようとえいせいしりーず クラシオカエタビヨウトエイセイシリーズ ささき さとし ササキ サトシ9784829504437内容紹介健康と衛生、そして美に資する商品の国産化に取り組み、欧米に負けないほど健康で清潔な生活水準をもたらした資生堂・ライオン・花王の創業者たちの足跡、企業家精神、経営革新の詳細を追う。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次福原有信（少年時代の有信/薬学者としての志/資生堂の創業/資生堂の事業展開/産業界の人として）/小林富次郎（生い立ちと家業/実業家への転身と相次ぐ試練/事業基盤の確立と石鹸製造事業/歯磨き製造への進出/海外への展開と会社の継承）/長瀬富郎（生い立ちと修行時代/長瀬商店の開業/富郎の信条と表通りへの進出/花王石鹸の発売/マーケティング活動と生産施設/業界活動と事業の継承）

著者中谷嘉孝(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2022年06月ISBN9784295406815ページ数222Pキーワードビジネス書 おきやくおすてるゆうき オキヤクオステルユウキ なかたに よしたか ナカタニ ヨシタカ9784295406815内容紹介顧客ニーズを無視すれば、ビジネスは自然とうまくいく？！コロナ禍を勝ち抜いたお店がやってきた、奇跡の経営とは？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 経営者の決断/第2章 成功を掴む覚悟/第3章 お客を捨てる勇気/第4章 豊かさの法則/第5章 本物/第6章 壁の向こうの景色

＜p＞■最高のチームをつくるのに必須の三つのこと＜br /＞ はじめてチームを任されたリーダーや、＜br /＞ マネージャーのポジションで試行錯誤している人は、＜br /＞ 次のようなことに、身に覚えはないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞□メンバーが思うように動かない＜br /＞ □結果を出さなければならないのにメンバーがやる気にかける＜br /＞ □メンバーから意見がなかなか出てこない＜br /＞ □言われたことだけで自ら考えて動かない＜br /＞ □リーダーの話をしっかり聞かない＜br /＞ □メンバーの本音がわからない＜br /＞ □リーダーの仕事が増えるばかりでパンクしそう＜br /＞ □ついイライラしてしまう＜br /＞ □数字以外に意識を向けきれない＜br /＞ □強い口調でメンバーに指摘してしまうことがある＜br /＞ □メンバーの強みをうまく引き出せない＜/p＞ ＜p＞今は、世代間やメンバーによっての価値観の違いや、＜br /＞ それぞれが抱える事情が複雑になっている場合も多く、＜br /＞ チームに変化をもたらしたいけれど、どうすればいいのかと＜br /＞ 悩んでいる人も多いのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞■本書で語られるのは、著者自身の失敗体験。
＜br /＞ 成果を上げようと奮闘するあまりに、＜br /＞ 誤ったマネジメントを行ってしまった新米リーダー。
＜br /＞ メンバーから総スカン食ったところから、＜br /＞ 何を学び、どう考え、どのように動くことで、＜br /＞ メンバーを成長させ、成果も上げ続けながらも、＜br /＞ 「相談したい」「一緒に働きたい」と思われる＜br /＞ リーダーに変われたのか。
＜br /＞ メンバーを、チームを、＜br /＞ そして、リーダー自身にも変化をもたらす、＜br /＞ リーダー必須のルールを解説する。
＜/p＞ ＜p＞■本書の内容＜br /＞ ・はじめに　変化をもたらすリーダーの三つのキーポイント＜br /＞ ・第1章　変化をもたらすリーダーは「失敗」と「他人」から学ぶ＜br /＞ 最初に私から質問させてください＜br /＞ 新米リーダーが陥りやすい失敗とは？＜br /＞ 私の仕事観を変えた新米マネージャー体験＜br /＞ 「リーダー」の仕事を「メンバー」の仕事の延長線上で考えていた＜br /＞ など＜br /＞ ・第2章　変化できるチーム、変化をもたらすリーダーの在り方とは？＜br /＞ 目指すはメンバー全員が自ら動きたくなるチーム＜br /＞ “ちょっとゆるい”くらいがちょうどいい＜br /＞ 変化をもたらすリーダーが身につけておきたい条件＜br /＞ 大切なのは「あの人はメンバーを成長させる」という信頼＜/p＞ ＜p＞・第3章　変化をもたらすリーダーは、チームの「空気」を重視する＜br /＞ 変化をもたらすリーダーの三つのキーポイント＜br /＞ キーポイント1　話しかけやすい、相談しやすいリーダーを常に意識する＜br /＞ キーポイント2　メンバーに「自己決定感」を持ってもらう＜br /＞ キーポイント3　メンバーの認識を丁寧に揃える＜br /＞ ・第4章　チームの「空気」を一瞬で変えるリーダーのひと言＜br /＞ 変化をもたらすリーダーの1on1とは？＜br /＞ 「週報＋1on1」でメンバーの変化をフォローする＜br /＞ メンバーが自ら気づき、アクションを起こす「1on1トークスクリプト」＜br /＞ など＜br /＞ ・第5章　変化をもたらすリーダーは、自らも変化し続ける＜br /＞ ーー変化をもたらすセルフマネジメント＜br /＞ 変化をもたらすリーダーは常に自問自答を繰り返す＜br /＞ 考えても答えが出ないことは、すぐに調べる＜br /＞ いつも自分の目標を設定する＜br /＞ など＜br /＞ ・おわりに　一人ひとりの感情に寄り添い仲間への尊敬を忘れずに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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著者蓑宮武夫(著)出版社PHP研究所発売日2021年05月ISBN9784569849331ページ数363Pキーワードビジネス書 じんせいでたいせつなことわすべて ジンセイデタイセツナコトワスベテ みのみや たけお ミノミヤ タケオ9784569849331内容紹介ソニーのものづくりの根幹業務を担当し、数々のヒット商品を世に送り出してきた著者は、ソニーを卒業したあとも、一部上場企業からベンチャー企業まで、さまざまな企業の社外取締役や顧問を務めている。
各社が著者に求めているのは、ソニーで培ったものづくりの精神やマネジメントで、どの企業も業績が好調だという。
ソニーの黄金期をつくったのは、井深大、盛田昭夫、大賀典雄という名経営者であり、彼らから直接薫陶を受けた著者が、ソニーのDNAを解き明かしたのが本書である。
「世界初」にこだわるエンジニア、肩書ではなく「さん」で呼び合う気さくな社風、発売の時期を決めてからスタートする独特の商品開発、徹底した品質管理、他社とのユニークなプロジェクト、世界に点在する拠点でのビジネス等々、著者の体験をあますところなく語っている。
夢や志をカタチに変えて世の中に貢献しようとするソニーのDNAこそ、コロナ禍を乗り越えるヒントともいえよう。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 ソニーの歴代トップが遺したDNA/第2章 ソニー流マネジメントの真髄/第3章 海外出張からの大いなる学び/第4章 企業を超えたプロジェクトの醍醐味/第5章 世界は日本と日本人をどう見ているか/第6章 日本の常識は世界の非常識

著者ニック・クレイグ(著) ビル・ジョージ(著) スコット・スヌーク(著)出版社生産性出版発売日2024年04月ISBN9784820121527ページ数228Pキーワードビジネス書 とうるーのーすりーだーたちのらしんばんふいーるどぶ トウルーノースリーダータチノラシンバンフイールドブ くれいぐ につく CRAIG クレイグ ニツク CRAIG9784820121527内容紹介??オーセンティック・リーダーになるための旅のガイド??本書の目的は、あなたが自分の人生経験を掘り下げてその本質を知ること、世の中にどう貢献できるかを明らかにすること、あなたの価値観を明確にすること、そしてあなたのリーダーシップの根底にある目的や目標を自覚することです。
オーセンティックなリーダーシップとは、自分らしさを貫き、リーダーシップの目的や目標と価値観を知り、それに従って生きることであり、リーダーシップをなにか1つのタイプに当てはめるというものではありません。
あなた自身が何者なのか、そのためにあなた自身のトゥルーノース（揺るがない目標）をまずしっかりと自覚することです。
そのトゥルーノースが柔軟性を与え、さまざまな環境の下で優れた成果をあげられるようになるのです。
●本書の活用方法（1）個人で、これらの演習を完了し、リーダーシップ開発プランを作成できます。
（2）友人や新しい仲間たちとグループでワークができます。
参加する一人ひとりが演習を完了したのちに、メンバーたちとオープンにそれぞれの気づきや学びについて話し合います。
さらに、再度演習に戻って、他のメンバーから得た内容を踏まえて、自分の回答をアップデートするのも有益です。
グループで行う際、専門のファシリテーターにリードしてもらっても良いでしょう。
グループ内の議論をガイドするなど、テーマから外れないようにしてもらいます。
あるいは、仲間同士でファシリテートしあうグループを作っても良いでしょう。
（3）さらに学習を深めるために、パーソナル・コーチやメンターと一緒に本書を使うこともできます。
経験豊かなパートナーに手伝ってもらえば、学びを深めたり、フィードバックをもらったり、さらにプロセスの本質や原理原則をより理解できるようになります。
（4）職場のチーム内でも使用できます。
チームリーダーとして、あなた自身がそれぞれの演習プロセスでグループを導くこともできます。
あるいは、プロセスの質をより高めるために、プロのチーム・ビルディング・コンサルタントやファシリテーターを採用してもいいでしょう。
（5）本編である『True North リーダーたちの羅針盤』と併用して、アカデミックな環境や組織におけるリーダー育成の基礎的教材としても使用できます。
本書は、キャリア開発のどのステージであっても、リーダーを柔軟にサポートします。
たとえば、大学生や院生を含む若いリーダーたちだけでなく、中間管理職としてのリーダー、つまり基本的なリーダーシップの役割を終えて新たなステージに向かう人たちも含みます。
大規模なグループの場合には、教授、教師、あるいはリーダー育成のプロといった人たちに、演習内容の構築やグループの指導をしてもらうのもいいでしょう。
また、リーダーシップ開発の教材として、大学やMBA、エグゼクティブコースなどで多くの人が使っています。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次オーセンティック・リーダーシップ開発が必要な理由/第1部 リーダーシップへの旅（人生経験/道を見失う/試練）/第2部 本物のリーダーになる（自己認識/価値観/スイート・スポット/サポート・チーム/公私を統合する人生か）/第3部 成果をあげるリーダーへ（「私」から「私たち」へ/目的・目標/エンパワーメント/あなたのリーダーシップ開発プラン）/付録

著者ニック・クレイグ(著) ビル・ジョージ(著) スコット・スヌーク(著)出版社生産性出版発売日2024年04月ISBN9784820121527ページ数228Pキーワードビジネス書 とうるーのーすりーだーたちのらしんばんふいーるどぶ トウルーノースリーダータチノラシンバンフイールドブ くれいぐ につく CRAIG クレイグ ニツク CRAIG9784820121527内容紹介??オーセンティック・リーダーになるための旅のガイド??本書の目的は、あなたが自分の人生経験を掘り下げてその本質を知ること、世の中にどう貢献できるかを明らかにすること、あなたの価値観を明確にすること、そしてあなたのリーダーシップの根底にある目的や目標を自覚することです。
オーセンティックなリーダーシップとは、自分らしさを貫き、リーダーシップの目的や目標と価値観を知り、それに従って生きることであり、リーダーシップをなにか1つのタイプに当てはめるというものではありません。
あなた自身が何者なのか、そのためにあなた自身のトゥルーノース（揺るがない目標）をまずしっかりと自覚することです。
そのトゥルーノースが柔軟性を与え、さまざまな環境の下で優れた成果をあげられるようになるのです。
●本書の活用方法（1）個人で、これらの演習を完了し、リーダーシップ開発プランを作成できます。
（2）友人や新しい仲間たちとグループでワークができます。
参加する一人ひとりが演習を完了したのちに、メンバーたちとオープンにそれぞれの気づきや学びについて話し合います。
さらに、再度演習に戻って、他のメンバーから得た内容を踏まえて、自分の回答をアップデートするのも有益です。
グループで行う際、専門のファシリテーターにリードしてもらっても良いでしょう。
グループ内の議論をガイドするなど、テーマから外れないようにしてもらいます。
あるいは、仲間同士でファシリテートしあうグループを作っても良いでしょう。
（3）さらに学習を深めるために、パーソナル・コーチやメンターと一緒に本書を使うこともできます。
経験豊かなパートナーに手伝ってもらえば、学びを深めたり、フィードバックをもらったり、さらにプロセスの本質や原理原則をより理解できるようになります。
（4）職場のチーム内でも使用できます。
チームリーダーとして、あなた自身がそれぞれの演習プロセスでグループを導くこともできます。
あるいは、プロセスの質をより高めるために、プロのチーム・ビルディング・コンサルタントやファシリテーターを採用してもいいでしょう。
（5）本編である『True North リーダーたちの羅針盤』と併用して、アカデミックな環境や組織におけるリーダー育成の基礎的教材としても使用できます。
本書は、キャリア開発のどのステージであっても、リーダーを柔軟にサポートします。
たとえば、大学生や院生を含む若いリーダーたちだけでなく、中間管理職としてのリーダー、つまり基本的なリーダーシップの役割を終えて新たなステージに向かう人たちも含みます。
大規模なグループの場合には、教授、教師、あるいはリーダー育成のプロといった人たちに、演習内容の構築やグループの指導をしてもらうのもいいでしょう。
また、リーダーシップ開発の教材として、大学やMBA、エグゼクティブコースなどで多くの人が使っています。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次オーセンティック・リーダーシップ開発が必要な理由/第1部 リーダーシップへの旅（人生経験/道を見失う/試練）/第2部 本物のリーダーになる（自己認識/価値観/スイート・スポット/サポート・チーム/公私を統合する人生か）/第3部 成果をあげるリーダーへ（「私」から「私たち」へ/目的・目標/エンパワーメント/あなたのリーダーシップ開発プラン）/付録