著者ダニエル・コイル(著) 楠木建(監訳) 桜田直美(訳)出版社かんき出版発売日2018年12月ISBN9784761273828ページ数403，10Pキーワードビジネス書 ざかるちやーこーどCULTURECODEさいきよう ザカルチヤーコードCULTURECODEサイキヨウ こいる だにえる COYLE コイル ダニエル COYLE9784761273828内容紹介チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。
メンバーが「何」をするかで決まる。
本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。
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目次Introduction 2足す2が10になるとき/1 安全な環境をつくる（チームに必要な環境?腐ったリンゴとおいしいリンゴ/チームの化学反応?「いつものこと」が10億ドルのビジネスを生む/結束力のあるチーム?クリスマス休戦、1時間の実験、核ミサイル発射台 ほか）/2 弱さを共有する（弱さを見せる?私にしてほしいことがあったら言ってくれ/弱さのループ?自分には弱点があり、助けが必要だ/驚異のチームワーク?ネイビーシールズ、コメディと窃盗の集団 ほか）/3 共通の目標を持つ（チームの価値観と目標の共有?311語の言葉が持つ力/目的意識の高いチーム?フーリガンの制圧と外科医の学習/「熟練したチーム」のつくり方?価値を言葉にして伝え続ける ほか）/Epilogue モンテッソーリ中学校でのチームづくり
1,760 円
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 著者柴田励司(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2020年03月ISBN9784295403920ページ数223Pキーワードビジネス書 じようしのあたりまえおやめなさいいまぶか ジヨウシノアタリマエオヤメナサイイマブカ しばた れいじ シバタ レイジ9784295403920内容紹介部下の時間を奪う、反対はしないが賛成もしない、口先だけで仕事をする、悪い情報を部下に教えない、希望を語らない、部下を子分扱いする…いい上司は能力より人格を磨く。
マネジメントのプロが説く新しい時代のリーダーの条件。
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目次1章 「上司」の当たり前をやめる/2章 「話し方・伝え方」の当たり前をやめる/3章 「部下マネジメント」の当たり前をやめる/4章 「評価」の当たり前をやめる/5章 「トラブル対処」の当たり前をやめる/6章 「会議」の当たり前をやめる/7章 「リーダーシップ」の当たり前をやめる/8章 「働き方」の当たり前をやめる
1,518 円
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 著者白井一幸(著)出版社日経BP発売日2020年04月ISBN9784296105700ページ数223Pキーワードビジネス書 かみこーちんぐひとがそだつことば カミコーチングヒトガソダツコトバ しらい かずゆき シライ カズユキ9784296105700内容紹介若手育成の常識を変えた日本一の二軍監督がすべての上司に伝えたい人が育つ言葉本書は、2つの要素で構成しています。
1つは「育つ言葉集」。
どんな職場でも、すぐにコミュニケーションの場面で使えるものを整理しました。
もちろんそれらは、万年最下位争いに甘んじていたファイターズを強いチームに変えた言葉でもあり、効果はお墨付きです。
もう1つが、昭和の古い指導スタイルをどうしても捨てきれない「鬼コーチ」と、白井氏がふんする「神コーチ」の対話。
できれば叱りたくないけれど、どうしても声を荒らげてしまうという上司は多いはずです。
理想と現実の狭間で苦しんでいる上司をイメージして「鬼コーチ」というキャラクターを立てました。
部下が失敗したときにどんな言葉をかければいいのか、頑張っているのに芽が出ない社員にはどう指導すればいいのかなど、鬼コーチが抱える悩みは、多くの上司が抱えている悩みに近いものもきっとあるはずです。
意識転換の仕方を物語を通じて考えていきます。
ストーリーは「傾聴」「承認」「質問」というコーチングの要素を踏まえながら展開していきますので、コーチングの体系を楽しみながら学べます。
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目次序章 鬼コーチ、神コーチに弟子入りする/第1章 傾聴のスキル（アルバイトの大量離職を招いた若手社員/新入社員に最初にかける言葉「あなたたちは、何のために仕事をしますか？」 ほか）/第2章 承認のスキル（大事な仕事で社員がミスをした！/1日のスタートに最適な挨拶「（目を合わせて）○○さん、おはよう。
今日も頼んだよ」 ほか）/第3章 質問のスキル（強い組織をつくるためのリーダーの役割/若手を抜擢したら、新米上司と年上部下の関係が悪化した「成果を上げるために、組織には役割分担がある」 ほか）
1,650 円
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 著者柴田励司(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2015年03月ISBN9784844373988ページ数207Pキーワードビジネス書 ゆうしゆうなぷれーやーわなぜゆうしゆうな ユウシユウナプレーヤーワナゼユウシユウナ しばた れいじ シバタ レイジ9784844373988内容紹介あなたに合ったリーダーシップが見つかる！40のリーダーシップと4つのマネジメントスタイル。
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目次序章 自分のプレースタイルを変える/第1部 優秀なマネージャーになる人の40の習慣（優秀なプレーヤーで終わる人は、自分を元気にする 優秀なマネージャーとなる人は、チームを元気にする/優秀なプレーヤーで終わる人は、自分を守る 優秀なマネージャーとなる人は、まわりを守る/優秀なプレーヤーで終わる人は、悪い情報を遠ざける 優秀なマネージャーとなる人は、悪い情報が最初に届く/優秀なプレーヤーで終わる人は、指示命令で人を動かす 優秀なマネージャーとなる人は、自発的に動きたいと思わせる/優秀なプレーヤーで終わる人は、プロセスがブラックボックス 優秀なマネージャーとなる人は、プロセスをコントロール ほか）/第2部 4つのワークスタイルとマネジメントスタイル（優れたマネージャーのチームマネジメント/メンバーが活きるためにマネージャーがやること/マネージャーは4つのスタイルを可変させる/自分のスタイルの変え方 ほか）
1,518 円
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 著者中原淳(著)出版社PHP研究所発売日2017年11月ISBN9784569836829ページ数202Pキーワードビジネス書 はじめてのりーだーのためのじつせん ハジメテノリーダーノタメノジツセン なかはら じゆん ナカハラ ジユン9784569836829内容紹介次世代の人材育成法「フィードバック」を、会話例やフレーズ、図・イラストを用いて徹底解説！ はじめて部下を持つマネジャー必読の一冊！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 フィードバックの理論と部下育成の基礎知識（そもそも「フィードバック」って何？?耳の痛いことを伝える＋部下の行動を立て直す/フィードバックが注目される理由1 人が勝手に育つ環境の崩壊?昔の上司は、部下育成のうえで、とても恵まれた環境にいた ほか）/第2章 フィードバックの基本モデル 5ステップで実践するフィードバック（フィードバックの基本的な進め方とは？?基本の5ステップ/“事前準備編”フィードバック前の情報収集?SBI情報を集めなければ、的確なフィードバックはできない ほか）/第3章 フレーズとセリフで学ぶフィードバックのポイント（BAD 上がそう言うから、仕方なく言うよ?上司や人事のせいにして逃げてはいけない/GOOD 時間をかけて今後のために話し合おう?「君の行動を改善するために、とことん付き合う」という覚悟を見せる ほか）/第4章 会話例で学ぶ部下のタイプ別フィードバック（すぐに激昂してしまう「逆ギレ」部下?「○○さんはどう思っているのかな？」と相手の話を聞ききる/上から目線で返してくる「逆フィードバック」タイプ?上司目線だとこのように見える、ということを伝える ほか）/第5章 フィードバックを続けるための事前準備＆テクニック（たった15分の「1on1」でフィードバックが変わる?頻度の高いミニ面談で、SBI情報を集める/職場の問題も「1on1」で未然に防げる?メンバー同士のトラブルや、メンタル不調の兆候などに気づける ほか）
1,760 円
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 著者中谷一郎(著)出版社CCCメディアハウス発売日2024年03月ISBN9784484222530ページ数177Pキーワードビジネス書 ちゆうかんかんりしよくむりげーかんぜんこうりやくほ チユウカンカンリシヨクムリゲーカンゼンコウリヤクホ なかたに いちろう ナカタニ イチロウ9784484222530内容紹介「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない現代の中間管理職が挑む無理ゲー。
攻略の鍵は動作分析に基づき導き出した、”着眼点の転換”と”仕組み作り”にある！今、中間管理職が辛い。
短期的な数字目標を追いながら、中長期的な人材育成・マネジメントに追われ、自分自身のスキルアップのための研鑽も手抜きできない。
いくらあっても足りない時間、いくらやっても終わらない業務、入れれば抜けていくチームメンバー。
労働人口が減っていき、労働基準法により、より短時間成果を出すことを求められるようになるこれからの時代、もう「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない。
彼らが取り組んでいるのは、クリア困難な「無理ゲー」だ。
本書では、マクドナルド、ドトールコーヒー、松屋、サーティワンアイスクリーム、スギ薬局、ゴルフパートナーなど、名だたるチェーンストアのオペレーション分析を通じ、収益・生産性改善に寄与してきたコンサルタントである中谷一郎氏を著者に迎える。
こうした大企業の業績改善の要は、たいてい「中間管理職にある」と著者は言う。
彼ら中間管理職員の行動分析を通じて見えてきた、これら無理ゲーの攻略のためのTipsを、Q＆A形式でわかりやすく紹介する。
◎目次はじめに 現場ガチャ｜突発業務の雨あられ｜上司の世代とは異なるゲームルール1面 ゲーム主人公としての無理ゲー攻略 頑張ってるのに評価されない｜スキルアップに充てる時間がない｜次から次へと突発業務が降ってくる etc2面 チームビルディング上の無理ゲー攻略 機会損失をなくしたい｜離職が相次ぐ｜指示が現場に伝わってない etc3面 対部下との関係上の無理ゲー攻略 部下のミスを減らしたい｜部下からのコミュニケーション量を増やしたい｜自走する部下に育てるには etc4面 対上長との関係上の無理ゲー攻略 長期目標に向かいたくても短期業績を詰められる｜確認続きで時間ロス｜見当違いのアドバイス etcおわりに※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次1 ゲーム主人公に降りかかる無理ゲー（取り組みたい仕事があるのに、次から次へと処理しなければいけないタスクが絶望するほど山積していく/中長期目標のため自分のレベルを上げたいのに日々突発的な業務に追われて時間を作れない ほか）/2 チームプレー上の無理ゲー（言葉できちんと指示を出したはずなのに、現場に指示内容が全然伝わっていない/評価シートやチェックリストを導入しても人によって解釈が分かれ、記述方法にばらつきが生じる ほか）/3 パーティメンバーがくり出す無理ゲー（自ら考え行動する部下がいないため、リーダーである自分が指示出しと確認に追われる日々/部下からの「ちょっといいですか」に阻まれて、作業への集中力が細切れに削がれてしまう ほか）/4 ゲームマスターから降りかかる無理ゲー（決議を取る会議をしても、結局声の大きな人の意見に流され、建設的な議論に発展しない/自分の案件に「助言」の名目で、幹部や他部署の先輩が的外れな口出しをしてくる ほか）
1,870 円
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 著者ダニエル・コイル(著) 楠木建(監訳) 桜田直美(訳)出版社かんき出版発売日2018年12月ISBN9784761273828ページ数403，10Pキーワードビジネス書 ざかるちやーこーどCULTURECODEさいきよう ザカルチヤーコードCULTURECODEサイキヨウ こいる だにえる COYLE コイル ダニエル COYLE9784761273828内容紹介チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。
メンバーが「何」をするかで決まる。
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 著者柴田励司(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2015年03月ISBN9784844373988ページ数207Pキーワードビジネス書 ゆうしゆうなぷれーやーわなぜゆうしゆうな ユウシユウナプレーヤーワナゼユウシユウナ しばた れいじ シバタ レイジ9784844373988内容紹介あなたに合ったリーダーシップが見つかる！40のリーダーシップと4つのマネジメントスタイル。
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目次序章 自分のプレースタイルを変える/第1部 優秀なマネージャーになる人の40の習慣（優秀なプレーヤーで終わる人は、自分を元気にする 優秀なマネージャーとなる人は、チームを元気にする/優秀なプレーヤーで終わる人は、自分を守る 優秀なマネージャーとなる人は、まわりを守る/優秀なプレーヤーで終わる人は、悪い情報を遠ざける 優秀なマネージャーとなる人は、悪い情報が最初に届く/優秀なプレーヤーで終わる人は、指示命令で人を動かす 優秀なマネージャーとなる人は、自発的に動きたいと思わせる/優秀なプレーヤーで終わる人は、プロセスがブラックボックス 優秀なマネージャーとなる人は、プロセスをコントロール ほか）/第2部 4つのワークスタイルとマネジメントスタイル（優れたマネージャーのチームマネジメント/メンバーが活きるためにマネージャーがやること/マネージャーは4つのスタイルを可変させる/自分のスタイルの変え方 ほか）
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 著者柴田励司(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2020年03月ISBN9784295403920ページ数223Pキーワードビジネス書 じようしのあたりまえおやめなさいいまぶか ジヨウシノアタリマエオヤメナサイイマブカ しばた れいじ シバタ レイジ9784295403920内容紹介部下の時間を奪う、反対はしないが賛成もしない、口先だけで仕事をする、悪い情報を部下に教えない、希望を語らない、部下を子分扱いする…いい上司は能力より人格を磨く。
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目次1章 「上司」の当たり前をやめる/2章 「話し方・伝え方」の当たり前をやめる/3章 「部下マネジメント」の当たり前をやめる/4章 「評価」の当たり前をやめる/5章 「トラブル対処」の当たり前をやめる/6章 「会議」の当たり前をやめる/7章 「リーダーシップ」の当たり前をやめる/8章 「働き方」の当たり前をやめる
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 著者白井一幸(著)出版社日経BP発売日2020年04月ISBN9784296105700ページ数223Pキーワードビジネス書 かみこーちんぐひとがそだつことば カミコーチングヒトガソダツコトバ しらい かずゆき シライ カズユキ9784296105700内容紹介若手育成の常識を変えた日本一の二軍監督がすべての上司に伝えたい人が育つ言葉本書は、2つの要素で構成しています。
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 著者：伏屋 喜雄出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：4863191995ISBN-13：9784863191990■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：ハーヴィー・A. ホーンシュタイン, 梅津 祐良出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478350205ISBN-13：9784478350201■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：ハーヴィー・A. ホーンシュタイン, 梅津 祐良出版社：ダイヤモンド社サイズ：単行本ISBN-10：4478350205ISBN-13：9784478350201■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：竹山 正憲出版社：税務経理協会サイズ：単行本ISBN-10：4419038772ISBN-13：9784419038779■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：竹山 正憲出版社：税務経理協会サイズ：単行本ISBN-10：4419038772ISBN-13：9784419038779■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：国司義彦出版社：こう書房サイズ：単行本ISBN-10：4769600941ISBN-13：9784769600947■こちらの商品もオススメです ● 部下育成の基本 たくましい人材を育て、活力ある部門を築く / 国司 義彦 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ● 「問題解決」の基本がわかる本 日常業務からQC活動まで カベを破り、自己を高める / 国司 義彦 / PHP研究所 [新書] ● 自分の最高の力を引き出すために何をすべきか / 国司 義彦 / 三笠書房 [単行本] ● セールスマンの自己啓発 / 国司 義彦 / 日本実業出版社 [単行本] ● キャリアが活きる相談業 立志篇 / 国司 義彦 / プレジデント社 [単行本] ● 人脈のつくり方・広げ方 人生を大きく豊かに育てるヒント / 国司 義彦 / ロングセラーズ [単行本] ● 「感性」という特効薬 災害から身を守り・未来を拓く / 国司 義彦 / 牧歌舎 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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 著者：国司義彦出版社：こう書房サイズ：単行本ISBN-10：4769600941ISBN-13：9784769600947■こちらの商品もオススメです ● 部下育成の基本 たくましい人材を育て、活力ある部門を築く / 国司 義彦 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ● 「問題解決」の基本がわかる本 日常業務からQC活動まで カベを破り、自己を高める / 国司 義彦 / PHP研究所 [新書] ● 自分の最高の力を引き出すために何をすべきか / 国司 義彦 / 三笠書房 [単行本] ● セールスマンの自己啓発 / 国司 義彦 / 日本実業出版社 [単行本] ● キャリアが活きる相談業 立志篇 / 国司 義彦 / プレジデント社 [単行本] ● 人脈のつくり方・広げ方 人生を大きく豊かに育てるヒント / 国司 義彦 / ロングセラーズ [単行本] ● 「感性」という特効薬 災害から身を守り・未来を拓く / 国司 義彦 / 牧歌舎 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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 アメリカ海軍士官候補生読本 アメリカ海軍協会 武田文男 生産性出版BKSCPN_【biz2016】 リーダーシップ アメリカ カイグン キョウカイ タケダ,フミオ 発行年月：2009年04月 ページ数：254p サイズ：単行本 ISBN：9784820119166 武田文男（タケダフミオ） 大正6年広島県生まれ。
昭和21年中央大学法学部卒業、東京芝浦電気（株）入社。
事業場の総務、勤労、人事、教育訓練の部課長。
昭和46年本社人材開発部次長。
昭和51年東芝ケミカル（株）転出、常務取締役、監査役を経て退任。
総合人材開発研究所・所長 野中郁次郎（ノナカイクジロウ） 昭和10年東京都生まれ。
昭和33年早稲田大学政治経済学部卒業。
富士電機製造（株）入社。
昭和43年カリフォルニア大学バークレイ校経営大学院MBA取得。
昭和47年カリフォルニア大学バークレイ校経営大学院Ph．D．取得。
以後、南山大学経営学部教授、防衛大学校社会科学教室教授、一橋大学商学部産業経営研究所教授・所長、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科長、一橋大学大学院教授を経て、一橋大学名誉教授、カリフォルニア大学バークレイ校経営大学院ゼロックス名誉ファカルティ・スカラー、クレアモント大学大学院ドラッカー・スクール名誉スカラーを併任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 基礎編（リーダーシップの概念／心理学研究の歴史的背景／人間行動の研究における科学的方法／集団の構造と機能）／第2部 実践編（道義的リーダーシップ／海軍士官の役割／有効なリーダーシップの人格的特性／リーダーシップのダイナミックな特性／その他の重要な成功要因／人間関係／カウンセリングと面接／規律と士気／組織と管理／リーダー・シップとアメリカ合衆国戦闘員綱領） 1981年（初版発刊）以来35刷りを重ねた不朽の名著を現代的な日本語訳として監修を行った日本語版第2版。
未曾有の世界的な金融危機下で、今、改めて問い直される「リーダーシップ」の実践的意味を古き良きアメリカの普遍的な知恵に学ぶ。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング
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大丈夫か あなたの会社のIT投資メディア掲載レビューほか大丈夫かあなたの会社のIT投資キャッシュフロー（償却前営業利益）の視点から，IT投資の評価を試みた本。
「IT投資の可否は，構築したシステムが将来生み出すであろうキャッシュフローから判断すべき」と著者は主張し，「IT投資は設備投資の中で最も重要であるだけに，投資家に対して投資の判断基準を明確に【商品説明】できないと，将来は資金を得られなくなる」と結論付けている。
キャッシュフローの基本的な【商品説明】から，情報システムの価値を評価するのに必要な開発コストの分析法，将来のリスクのシミュレーション方法などを一通り紹介しているので，IT部門の人間にも理解しやすい。
IT投資を決定する責任者はもちろん，これを補佐する財務担当者にも一読を勧めたい。
(日経コンピュータ 2002/03/25 Copyright?2001 日経BP企画..All rights reserved.)-- 日経BP企画内容（「BOOK」データベースより）本書は、金融市場における投資理論とソフトウェア・エンジニアリングの考え方に立脚し、不透明になりがちなIT投資の目的や評価方法について、一定の切り口を示すことを目的に執筆された。
内容（「MARC」データベースより）定量的コスト評価がなされていないIT投資は失敗する! 投資目的の明確化と評価の定量化という、成功に導く2つのカギを徹底解説。
間違いだらけのIT投資からの脱却の道を提示する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)大和田/崇株式会社ストック・リサーチ代表取締役。
1969年仙台市生まれ。
199東北大学工学部原子核工学科卒業。
同年日経BP社に記者として入社。
IT関連技術動向に関する記事を執筆する。
1997年株式会社ジャフコ入社。
IT関連ベンチャー企業への投資や企業評価などを担当。
2000年ITビジネスの評価会社である株式会社ストック・リサーチ設立。
ITビジネスやシステムなどに関するコンサルティングを行う大槻/繁株式会社ストック・リサーチ プリンシパル・コンサルタント。
195岡山県生まれ。
1979年東京工業大学大学院総合理工学研究科修士課程修了。
同年株式会社日立製作所入社。
システム開発研究所にてソフトウェア・エンジニアリングを担当する。
200株式会社ストック・リサーチ入社。
プリンシパル・コンサルタントとしてシステムのコスト評価などを担当。
日本電子工業振興協会ソフトウェア基盤技術専門委員会幹事を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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 著者：佐々 克明出版社：徳間書店サイズ：その他ISBN-10：4195128722ISBN-13：9784195128725■こちらの商品もオススメです ● ドラッカー入門 万人のための帝王学を求めて / 上田 惇生 / ダイヤモンド社 [単行本] ● 現代の帝王学 / 伊藤 肇 / プレジデント社 [単行本] ● 帝王学ノート 混沌の時代を生き抜く 新装版 / 伊藤 肇 / PHP研究所 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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