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【毎日発送】 商品状態 著者名 神戸大学 出版社名 有斐閣 発売日 2015年06月 ISBN 9784641164604

出荷目安の詳細はこちら内容詳細売れる理由と売れない理由。
実家の洋菓子店の経営を立て直すため、独学でネットショップを始めた駒子（28歳）。
サイトに客が来ない、売れない、と苦戦する彼女の前に、鋭いアドバイスをする謎のスイーツ男子が現れて…！？ECで成功する具体的手法や流れを、まんがと記事でわかりやすく解説！目次 : プロローグ　立て直し/ 第1章　開設?ネットショップ開設の手順と最初の壁/ 第2章　お客さん視点?売れないページ、3つの誤解/ 第3章　商品企画?購入決定へのハードルを下げる/ 第4章　増客?リピートやクチコミが増える接客/ 第5章　消耗戦?広告の2つの使い途と落とし穴/ 第6章　笑顔と絆?ショッピング・イズ・エンターテインメント！/ エピローグ

出荷目安の詳細はこちら内容詳細あの鈴川葵が帰ってきた。
入社4年目になった彼女は、今度はプレゼンに悩んでいる。
職場のコミュニケーションを、資料作りを通して変えていく。
コンサルタントの父が授けた「資料作りの7つのStep」「コミュニケーションの3つのお作法」などを実践し、相手に自分の主張を伝える極意を身に付けていく?。
一枚ものの資料は3stepで完成。
キーメッセージが全ての軸になる…プレゼンが伝わる、手戻り・修正なし。
誰にも教わらなかった“伝え方”の鉄則がわかる！若手女子の成長物語から学ぶシリーズ第2弾！！目次 : 第1章　伝わらないグタグダな資料/ 第2章　一枚ものの資料作り/ 第3章　仕事を受ける／依頼する/ 第4章　会話をかみ合わせる/ 第5章　プレゼン資料を作る/ 第6章　伝わるプレゼンテーション

出荷目安の詳細はこちら内容詳細これからクリーン化を始める方必読！徹底清掃の実施、伝達経路対策、発生源対策、清掃基準の作成、根絶までのアプローチをやさしく図解。
目次 : 第1章　異物不良をゼロにするには/ 第2章　異物不良を一発でゼロにする徹底清掃/ 第3章　発生源対策で根本的に手を打つ/ 第4章　伝達経路対策で異物を遮断する/ 第5章　最小の労力で最高の効果を出す清掃基準書の作成/ 第6章　ゼロに復元・維持する異物管理/ 第7章　実際の活動に見る異物ゼロ化の勘所

出荷目安の詳細はこちら内容詳細“話ベタでも、ラクに話せる！”“内容問わず、話が盛り上がる！”“誰とでも会話が途切れない！”科学的に研究された会話メソッド、インプロ（即興力）が教える、人間関係が変わる雑談の新ルール！目次 : 第1章　インプロ雑談術「7つの公式」（おもしろい人は、「キャラクター」を重視する／つまらない人は、「雑談の内容」を重視する/ おもしろい人は、自分と相手のキャラクターをつかむ／つまらない人は、いくら話してもキャラがつかめない　ほか）/ 第2章　相手のキャラクターを引き出す技術（おもしろい人は、うなずきの達人／つまらない人は、言葉だけに頼る/ おもしろい人は、「知らない」と言って相手から学ぶ／つまらない人は、「知らない」はタブーだと思っている　ほか）/ 第3章　自分のキャラクターをうまく伝える技術（おもしろい人は、周りと違ってラッキーと考える／つまらない人は、周りと違っていると不安になる/ おもしろい人は、自分のキャラに合った発言をする／つまらない人は、「なぜあなたが？」という発言をする　ほか）/ 第4章　知っていると得をする！すぐに役立つ「雑談ハック」（おもしろい人は、あいさつの後、今日の話をする／つまらない人は、あいさつの後、沈黙が流れる/ おもしろい人は、第一印象で失敗しても大丈夫だと知っている／つまらない人は、第一印象で失敗したら終わりだと思っている　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1部　セキュリティと人間（安全とセキュリティの関係の明確化/ ITシステムの情報セキュリティと心理）/ 第2部　心理学的考察（セキュリティにおけるエラーを人の認知から捉えなおす/ 犯罪心理学から見た情報セキュリティ）/ 第3部　「セキュリティの心理学」の確立に向けて（セキュリティの課題と心理学の役割/ 「セキュリティの心理学」の課題と対策）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : はじめに/ 背景/ サイバネティック組織モデル/ アシュビーの必要多様性の法則とその適用/ 確率論的リスク評価/ ラスムッセンの人間行動グループ/ 様々な産業における事故のケーススタディ/ 一連の事故からの教訓/ 産業の運営における規制の役割/ 意思決定にかかわるツールの統合/ 様々な運転に対するシミュレーションの利用/ 管理部門に対する訓練方法/ 安全への投資/ 結論とコメント/ 付録　リッコーヴァー提督の管理の原則

出荷目安の詳細はこちら内容詳細独立・成功のノウハウ大公開！！松下村塾との関わり、AI時代の塾経営…。
独立開業を目指すリーダー達へ送る成功法則とは！？目次 : 第1章　奇跡を起こす塾/ 第2章　なぜ「ショウイン式」で成績が伸びるのか？/ 第3章　なぜ松陰塾の経営は成功するのか？/ 第4章　松陰塾の経営者たち/ 第5章　こんな塾経営者は失敗する/ 第6章　松陰塾が目指す「自立」と「徳育」

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「働き方改革」が求める「同一労働同一賃金」を実現するには、社員の仕事（業務）のやり方、社員への仕事の任せ方を分析した上での改善・改革が必須です。
これからの時代は従来の「能力基準」ではなく「職務基準」の合理的な人事制度が求められています。
本書では職務基準の人事制度設計、労働生産性向上に必要な今注目の「職務調査」「職務分析」「職務評価」の考え方の基礎を実務的に解説しています。
目次 : 第1章　人事制度の基軸と賃金制度の基本を理解しよう/ 第2章　同一労働同一賃金を実現するため「職務分析」を理解しよう/ 資料

出荷目安の詳細はこちら内容詳細いつでもどこでも調べられるハンディサイズ！経営学の研究者による信頼性の高い解説と圧倒的な情報量！最新の情報技術（GitHub、ディープラーニングなど）、研究成果（ティール組織、ナッジなど）も収録！

出荷目安の詳細はこちら内容詳細農業を始める人、農業で飛躍しようとする人、必読。
野菜を作り、売る方法をマーケティングから考える。
目次 : 第1章　農業ビジネスの現状と取り組み（これからの農業ビジネス/ 静岡県の農業ビジネスのすすめ/ 藤枝セレクション/ 静岡県立農林大学校における農業ビジネス経営学）/ 第2章　農業ビジネスの参考事例（大井川農協の未来志向とスーパーマーケットの取り組み/ 藤枝市富士農園の農業ビジネスの展開〜ビジネス化の苦心/ Food＆Farm　Ecosystemを目指して）/ 第3章　農業の大化け?そのカギは農業のビジネス化とマーケティング/ 第4章　農業におけるマーケティングの大切さ

出荷目安の詳細はこちら内容詳細この本では、著作物、特許、商標、意匠などの知的財産にかかわる11の仕事に焦点をあて、知財を生み出す仕事の奥深さにふれるとともに、そこに生まれるさまざまな権利や、その正しい利用方法をわかりやすく解説します。
将来、ものづくりの仕事につきたい中高生から仕事でワクワクしたい社会人まで必須のリテラシーが1冊になった知財入門書の決定版！目次 : 1　文学?谷川俊太郎さん“大事な作品が勝手に変えられたら…？”/ 2　音楽?ユニバーサルミュージック“保護と利用の正しいバランスって？”/ 3　映画?東宝“「ゴジラ」の世界観を守るには”/ 4　舞台?草刈民代さん“振付家の著作権とダンサーの権利”/ 5　テレビ?TBSテレビ“どうして好きなドラマがDVD販売されないの？”/ 6　芸能?サンミュージックプロダクション“芸能界の仕事をめぐる権利”/ 7　キャラクター?熊本県庁・くまモングループ“商標登録で「くまモン」を守る”/ 8　アニメ?サンライズ“日本のアニメ作品と二次利用”/ 9　ゲーム?コナミデジタルエンタテインメント“「アイディアのかたまり」に特許権を”/ 10　伝統工芸?細尾“世界が注目する「西陣織」ブランド”/ 11　アート?東京国立近代美術館“著作権があると美術館は運営できない？”

出荷目安の詳細はこちら内容詳細P＆G、メイヨークリニック、IDEO、デンマーク政府…組織はいかにしてデザイン思考を取り込み、イノベーションを成功させたのか。
マネジメント視点から見たデザイン思考の特性と活用例を詳述。
目次 : 1　組織におけるデザイン志向の枠組み（フレームワーク）（デザイナーのように思考する/ デザイン思考の採用）/ 2　3つの緊張感（デザイン思考家と組織の距離から生じる緊張感/ 破壊的イノベーションの実行にあたって生じる緊張感/ 視野の違いによって生じる緊張感）/ 3　組織のためのデザイン思考のリフレーミング（デザイン思考のリフレーミング/ どこからはじめるか：デザイン思考プログラムの構築）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細いま、世の中のほとんどの人が、インターネットで情報を得ています。
そんななか、「デジタルマーケティング」をやらない理由はない！・はじめてデジタルマーケティングを始める人・販促効果がいまいち見えないweb担当者・スキルアップを考えているマーケター現役マーケターである西井敏恭氏がデジタルマーケティングについてやさしく解説。
デジタルマーケティングとは何かという概論から、インターネットの特長を大きく利用したすぐに実践できるノウハウまで、明日から使える知識をまとめました。
目次1章／デジタルマーケティングって何？　「マーケティング」とは「売れ続ける仕組み」づくりデジタルを使って「顧客の時間軸」を把握する　等2章／売上アップの秘訣は継続顧客を増やすこと　「階段図」を作れば問題点を分析できる　等3章／広告は顧客とのコミュニケーションの入口　優先すべき広告はニーズが顕在化した顧客をつかむ施策　等4章／サイトの改善ポイントは「林」で見つけよう現状分析からWebサイトの改善ポイントを見つけ出す　等5章／真のマーケターになるために必要なスキル　特徴は「環境変化の速さ」「仮説思考力」「チームプレー」　等

出荷目安の詳細はこちら内容詳細JAL、アスクル、三井住友カード、アドビ…。
詳細な事例で知識ゼロから理解できる！話題のDX（デジタルトランスフォーメーション）の本質とは？目次 : 第1章　「ビジネスの方向性」はデータが決める?顧客は「なにを」「どう」求めているか（「デジタルな顧客接点」とはなにか？/ 航空会社の最前線を担う「公式ウェブサイト」　ほか）/ 第2章　デジタルトランスフォーメーションとはなにか?「なにを」「どう」デジタル化するか（デジタルトランスフォーメーションが巻き起こす苛烈な変化/ 共通項は「アドビ」　ほか）/ 第3章　「流通のデジタル化」が加速した経営改革?「なにが」「どう」変わったのか（「最初の30日」で「1年後の顧客」が見える/ 「いつ」「どのように」使ったかを詳細に分析　ほか）/ 第4章　「顧客の望むこと」はすべて、データが教えてくれる?「なにを」「どう」活用すべきなのか（三井住友カードの苦悩/ 使用目的と制作意図の乖離　ほか）/ 第5章　デジタルトランスフォーメーションが生み出す「新しい価値」?それはアナログなビジネスでも活かされる（「デジタルトランスフォーメーション」の正体/ 過去のやり方の非効率性が「数字」で表される　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細情報活用1級・2級の試験範囲を網羅した公式テキスト。
各章は知識を得る「講義」と、演習で知識を定着させる「過去問題」で構成。
図解豊富なビジュアル構成でわかりやすい。
目次 : 第1部　経営戦略とシステム戦略/ 第2部　プロジェクトマネジメント/ 第3部　情報と情報の利用/ 第4部　パソコンを利用したシステム/ 第5部　ネットワークの利用/ 第6部　アプリケーションソフトの利用と活用/ 第7部　情報ネットワーク社会への対応/ 第8部　情報モラル、情報セキュリティ

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出荷目安の詳細はこちら内容詳細たくさんの「わがまま」を集めて、「石垣」をつくる。
遠慮なくわがままを言いやすくする「問題解決メソッド」。
やりたいことを全公開にすれば、「心理的安全性」が増す。
「チームの生産性」と「メンバーの幸福感」を両立させる、サイボウズ式チームワークメソッドを解説。
売上は4倍、離職率は7分の1に！目次 : 第1章　一人ひとりの「わがまま」がチームを強くする（わがままは「社会を変えるかもしれないアイデア」/ わがままは「欲望」や「理想」のあらわれ　ほか）/ 第2章　チームで「わがまま」を言う練習をしよう（ちょっとした違和感を口にするところから始めよう/ チームで議論して、一つの理想を掲げてみる　ほか）/ 第3章　みんなの「わがまま」の交通整理をしよう（企業理念があるから、わがままの良し悪しを決められる/ 遠慮なくわがままを言いやすくする「問題解決メソッド」　ほか）/ 第4章　たくさんの「わがまま」で石垣のような組織をつくろう（「公明正大」が新しいガバナンスの形/ 公明正大を担保する仕組みが「情報共有の徹底」　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細士業からの実際のご質問等に、現場のコンサルティングでの実践事例を踏まえ、リスク回避予防のための「ノウハウ」「アイデア」「知恵・創意工夫」を提案・詳細解説。
実践の根拠とすべき法令・裁判例等を明示！！目次 : 1　事業継承税制（特例）（持株会社スキームの基本と比較検討/ 贈与税の納税猶予と併用する贈与/ 事業承継税制（特例）と持株会社スキームとの合算形式の検証　ほか）/ 2　事業承継スキーム（資産管理会社組成上の留意点/ 事業承継ストックオプションによる株主間利益移転は可能か？/ 所有と経営が分離している場合の持株会社スキームの留意点　ほか）/ 3　その他事業承継に係る総則6項対策（総則6項への目配せ/ 総則6項発動の基本的な考え方/ 事業承継スキーム策定時にあたっての総則6項への事前対応策　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細会社に一体感が生まれる上司と部下に必要な27のキャッチボール論。
少年野球の指導法にコミュニケーション力を高めるヒントがあった。
目次 : 会社で「補欠」を作ってはいるのはあなたかもしれない/ 部下にやってはいけない叱り方をしていませんか？/ 部下のモチベーションがどこにあるのか知っていますか？/ 「応援」される会社に必要なもの/ トラブルのときに原因だけを突き止めていませんか？/ あなたの言葉が部下に伝わらない理由/ 挨拶のあとのひと言で部下から信頼される/ 部下の「考動力」があなたを楽にしてくれる/ 飲み会で悪口を言う上司は部下にこう見られている/ 会社に一体感がないたったひとつの理由〔ほか〕

出荷目安の詳細はこちら内容詳細弱者は理念、戦略、実行力（徹底力）が必要！競争戦略のバイブル「ランチェスター理論」のコツをまんがでわかりやすく！目次 : プロローグ　最強可憐な「メリー・ポピンズ」/ 第1章　差別化／一点集中を実行！/ 第2章　No．1を目指せ！/ 第3章　社長の心得/ 第4章　社長の成長が社員の成長/ エピローグ　戦略・理念・習慣で勝てる企業になる！

出荷目安の詳細はこちら※こちらの商品について「在庫あり」の場合でも土日祝日のご注文は2-3日後の出荷となります。
また、年末年始、ゴールデンウィーク及びお盆期間は、出荷までに10日間程度を要する場合がございますので予めご了承ください。
なお、出荷の際はメールにてご連絡させて頂きます。
内容詳細売上高1兆円が視野に入ったドラッグストア業界のリーディングカンパニー・ウエルシア。
M＆Aによる規模拡大だけではなく、その成長には数々の秘策、奥の手があった！目次 : 第1章　ドラッグストアにおける差別化とは何か/ 第2章　健康を支えるウエルシアモデル/ 第3章　多角的な視点から新しいことに挑戦する/ 第4章　地域・大学・企業とコラボする/ 第5章　誇り高き企業集団を目指す/ 第6章　我以外、皆我が師なり

出荷目安の詳細はこちら内容詳細「具体⇔抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。
斬新な発想ができるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立つ。
そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意。
問題を解くうちに「具体⇔抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊！目次 : 第1章　なぜ具体と抽象が重要なのか？/ 第2章　具体と抽象とは何か？/ 第3章　抽象化とは？/ 第4章　具体化とは？/ 第5章　「具体⇔抽象ピラミッド」で世界を眺める/ 第6章　言葉とアナロジーへの応用/ 第7章　具体と抽象の使用上の注意

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 序章　経済学へのいざない/ 第1章　マクロから見た経済/ 第2章　モノから見た経済/ 第3章　カネから見た経済/ 第4章　金融政策から見た経済/ 第5章　金利から見た経済/ 第6章　為替から見た経済/ 第7章　経済政策から見た経済/ 第8章　総需要と総供給/ 終章　財政政策か金融政策か

出荷目安の詳細はこちら内容詳細デジタルトランスフォーメーションを真の意味で成功させるために押さえておくべき、ブロックチェーン／分散型台帳技術の基礎知識とポイントをこれ1冊で丸ごと理解。
技術の根本にある暗号理論について要点を解説。
付録のエンタープライズ向けCordaのチュートリアルで実践。
目次 : 1　世界を変えられる技術から、世界を変えた技術へ/ 2　ブロックチェーン／DLT（分散型台帳技術）とは/ 3　ブロックチェーン／DLT特有の概念/ 4　プライバシーと匿名性/ 5　ブロックチェーン／DLT基盤の進歩/ 6　ブロックチェーン／DLTの未来/ 付録

出荷目安の詳細はこちら内容詳細経営理念、ガバナンス、戦略、リスク、内部統制、5つの視点から企業経営における「内部統制」のあり方を解説！目次 : 第1章　内部統制とは何か/ 第2章　会社法における内部統制システムとは/ 第3章　金融商品取引法の財務報告に係る内部統制報告制度（J‐SOX）とは/ 第4章　COSOの内部統制フレームワークとは/ 第5章　全社的リスクマネジメント（ERM）と内部統制?Know　Risk，Know　Return/ 第6章　内部統制は不正を撲滅できるか/ 第7章　経営と三様監査?内部統制を生かして三様監査の質を高めるには/ 第8章　コーポレートガバナンスと内部統制?これからの内部統制の在り方とは

出荷目安の詳細はこちら内容詳細小さな工夫で成果を出せる方法を事例で紹介！集団分析結果の読み解き方がわかる。
職場改善活動を立案できる。
健康経営や働き方改革に貢献できる。
目次 : 第1章　ストレスチェックとは（ストレスチェック制度の成り立ち/ ストレスチェック制度の流れ　ほか）/ 第2章　集団分析の結果を読み解く（職業性ストレスモデルについて/ 職業性ストレス簡易調査票に準拠した集団分析の読み方　ほか）/ 第3章　職場改善活動の進め方（自社の立ち位置を確認する/ 従業員の属性による違いを把握する　ほか）/ 第4章　職場改善活動の展開（展開する上での注意点/ 職場改善活動の3つの進め方　ほか）/ 第5章　ケーススタディ（若手従業員に高ストレス者が多いH社の事例?管理職中心の職場改善活動/ 中間管理職のストレス度が高いK社の事例?経営者中心の職場改善活動　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 不動産市場とテクノロジー/ 不動産市場分析の理論/ 不動産テックにおける機械学習の数理/ 不動産市場分析における統計・機械学習の利用/ 不動産市場への機械学習の応用/ 不動産市場分析におけるGISの活用/ GISを用いたエリア指標の開発/ 不動産間取り図の認識と応用/ 不動産物件情報の流通と活用を支えるデータベース・情報アクセス技術/ 官民ビッグデータを用いた空き家分布把握手法の開発/ 不動産金融市場における不動産テック

出荷目安の詳細はこちら内容詳細アマゾンやヤマト運輸の最適戦略はどう計算できる？近未来の日本の物流成長戦略は？貨物新幹線の役割は？数理アルゴリズムや最適化モデルを使うと、驚きの効果がでる！目次 : 第1章　なぜ物流とアルゴか/ 第2章　物流問題と解決法のマッチング/ 第3章　定番の物流問題：拠点配置/ 第4章　定番の物流問題：配車/ 第5章　エクセル・ソルバーによる最適化/ 第6章　倉庫内の物流問題/ 第7章　モデルによるネット通販と運送業の分析/ 第8章　近未来の物流システム

出荷目安の詳細はこちら内容詳細数字が苦手でも大丈夫！決算書の実例を掲載！「見るポイント」がよくわかる。
スキルアップを目指す人。
投資を始めたい人必読！目次 : 漫画　決算書が読めると、ぜったいに楽しい！/ 1　15分でざっくり知ろう　決算書のキホン/ 2　会社のもうけを解き明かす損益計算書/ 3　会社の財産をまるっと表す　貸借対照表/ 4　お金の増減を追いかける　キャッシュフロー計算書/ 5　“比率”を使うともっとわかる分析指標のパターン＆コツ/ 6　あの有名企業はどんな会社？決算書の読み方“実践編”

出荷目安の詳細はこちら内容詳細数字が苦手でも大丈夫！決算書の実例を掲載！「見るポイント」がよくわかる。
スキルアップを目指す人。
投資を始めたい人必読！目次 : 漫画　決算書が読めると、ぜったいに楽しい！/ 1　15分でざっくり知ろう　決算書のキホン/ 2　会社のもうけを解き明かす損益計算書/ 3　会社の財産をまるっと表す　貸借対照表/ 4　お金の増減を追いかける　キャッシュフロー計算書/ 5　“比率”を使うともっとわかる分析指標のパターン＆コツ/ 6　あの有名企業はどんな会社？決算書の読み方“実践編”