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【毎日発送】 商品状態 著者名 馮晏 出版社名 文眞堂 発売日 2013年03月 ISBN 9784830947735

出荷目安の詳細はこちら内容詳細アフターコロナ時代の企業生存戦略。
本書は事業構造を転換する「新規事業開発」の手法をマンガから学び、自らの事業に当てはめて応用・実践するための解説を増補しました。
リーダー論、イノベーション論、企業事例など、コラム欄も充実！目次 : 1編　新規事業の企画（新規事業開発の心構え/ 事業アイデアの検討/ 事業アイデアの評価/ 調査と事業計画案/ 事業計画の報告と意思決定　ほか）/ 2編　新規事業の実行（プロジェクトメンバー/ キーパーソンとの接触/ 新規事業とブランド戦略/ リスクマネジメント/ 成功軌道に乗せる　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細　飲食店経営者の9割が陥る「感覚経営」から脱却し、現場で再現できる経営の仕組み化を実現するための一冊。
本書では、QSC（品質・接客・清潔）の実践法を軸に、人材育成、数値管理、店舗展開、マーケティングまでを具体的に解説する。
　著者自身が経験した倒産寸前からのV字回復ストーリーとともに、多店舗展開を成功させるためのリアルな思考と行動を紹介。
飲食店経営者はもちろん、店舗マネージャーやスタッフ教育に関わる人にも必読の内容。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細多くの情報が手軽に得られる世になったが、質は必ずしも向上していない。
とりわけ工務店に向けられたものは社長の求める「本物の事業発展」への本質に乏しい。
本書は、そのように感じる工務店経営者のための書である。
「日本一の工務店」は「日本一」になる前に「何」をしていたか？「日本一の工務店」で東奔西走した著者が初めて明かす、工務店の在り方を変える秘伝の一冊！目次 : 序章　「日本一の工務店」前夜のはなし/ 第1章　工務店の社長がいちばん聞きたい話/ 第2章　『指名受注の導線』を持たない工務店が行き詰まる理由/ 第3章　工務店を「天国」と「地獄」に分かつ『禁断の5ヶ条』/ 第4章　社長が実践すべき『売れる体制』の作りかた/ 第5章　競合なし、値引きなしの『不戦勝経営』で次世代へ飛躍する

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 簿記の役割とゴール/ 現金・預金/ 金銭債権・債務/ 有価証券/ 商品売買/ 有形固定資産/ その他の固定資産/ リース資産・リース債務/ 引当金/ 収益と費用/ 株式会社の会計/ 税金と税効果会計/ 外貨建取引/ 決算と財務諸表/ 本支店会計/ 連結会計（1）連結会計の基礎/ 連結会計（2）支配獲得日の連結会計/ 連結会計（3）連結第1年度以降の処理/ 連結会計（4）親子会社間取引の相殺/ 連結会計（5）連結精算表

出荷目安の詳細はこちら内容詳細手順を確実にこなすと、部下の行動が3ヶ月で変化する！部下のモチベーションがどんどんアップ。
「考えさせる」ために「考えさせない」。
「え、そこから？！」教えるのは超基礎から。
仕組みを整えたら、人が動きはじめた！目次 : 1章　「部下が変わらない」と嘆く上司の5つの現状（今すぐ動かなければならない現場に立っている/ 上司と部下では見ている世界が違う　ほか）/ 2章　基礎編　部下を育成するための土台づくり（「伝わったかどうか」を感じながら話をするだけで、伝わります/ 1ON1とは、部下の価値感をさぐる時間　ほか）/ 3章　実践編　部下を成長させる仕組みづくり（習慣化で部下に経験値を蓄積させる/ 思考プロセスをなぞらせ、指示通り行動させる/ 合わないルールは変えろ！？自由に発想させるための環境づくり）/ 4章　部下育成の仕組みづくりがもたらす最大の成果とは（育成スキルが職場に与える効果/ 上司から部下へ受け継がれる想いが組織を育てる/ 自由に生きる）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細人的資源管理の基礎理論の解説から、社員の格付けや賃金管理、配置転換や昇進等の事例紹介、各国との比較、さらにはデータに裏づけられた実態にも迫る。
キャリア形成やワークライフバランスの将来設計にも役立つ入門書。
目次 : 人的資源管理の考え方：経営のための働く人の管理/ 人的資源管理のコンテクスト：経営と社員の期待に応える/ 社員格付け制度：序列を決める/ 雇用区分：グループに分けて管理する/ 採用管理：人を募集して雇う/ 要員管理：人数を適切に保つ/ 労働時間管理：働く時間を管理する/ 教育訓練：人を育てる/ 配置転換：社内で人を動かす/ 昇進管理：管理職へと選抜する/ 人事評価：社員の貢献を評価する/ 賃金管理：賃金の配分を決める/ 福利厚生：社員の生活を支援する/ 多様な人材と就業形態の管理：人々と働き方の多様性を取り込む

出荷目安の詳細はこちら内容詳細企業資産の負債化、市場資産の負債化、論理の自縛化、事業の共喰化。
リーダー企業の弱みを探すのではなく、強みを突きつめ、リーダー企業の資産が負債になる4つの戦略を提示。
古典的な事例から最新事例まで一挙掲載！！目次 : 第1章　リーダー企業の強みは永遠か/ 第2章　なぜ、リーダー企業が転落するのか/ 第3章　業界破壊者の戦略/ 第4章　侵入者の戦略/ 第5章　挑戦者の戦略/ 第6章　リーダー企業の対応策

出荷目安の詳細はこちら内容詳細法令等の改正・本試験の出題傾向に完全対応！目次 : 第1章　受取配当等の益金不算入/ 第2章　帰属事業年度の特例/ 第3章　減価償却/ 第4章　繰延資産/ 第5章　給与/ 第6章　その他経費/ 第7章　圧縮記帳/ 第8章　貸倒損失・引当金/ 第9章　外貨建取引/ 第10章　借地権等/ 第11章　欠損金/ 第12章　評価損益/ 第13章　リース取引/ 第14章　税額計算/ 第15章　税効果会計/ 第16章　別表五（二）/ 第17章　自己株式/ 第18章　組織再編税制/ 第19章　グループ法人税制/ 第20章　グループ通算制度

出荷目安の詳細はこちら内容詳細法令等の改正・本試験の出題傾向に完全対応！目次 : テーマ1　国税と他の債権との調整/ テーマ2　第二次納税義務/ テーマ3　滞納処分/ テーマ4　緩和措置/ テーマ5　保全措置/ テーマ6　その他題

出荷目安の詳細はこちら内容詳細?センスとは、人を「ハッ」とさせる力である 私たちは日々、何気ない瞬間に“心を奪われる”体験をします。
街角のポスター、SNSで偶然目にした一文、パッケージの色使い、会議での一言、自然な言い回しの営業トーク、ママ友の集まりでの話題の切り替え方、あるいは誰かのちょっとした振る舞い。
そうした場面には、必ずといっていいほど「ハッとする」瞬間が潜んでいます。
この“ハッとする”体験の裏側には、共通して「センス」があります。
センスを身につけると、今までモヤモヤしていたことが解決して、胸の内がすっと晴れるような体験ができるようになります。
そんなセンスは、特別な才能ではありません。
＜1＞知覚 ＝世界の「普通」と「半歩先」を知る ＜2＞組み替え ＝ 世界の「普通」と「半歩先」を組み替える ＜3＞表現 ＝「表現＋調整」でセンスの精度を上げる という3つのステップで、生み出されるものです。
本書では、マルちゃん正麺、AKB48、フェンシング日本代表の「JAPAN」の新国章デザイン、アミノサプリなど、世の中を動かすムーブメントを数多生み出してきた著者が、「センスがいい人」になるための方法を再現性のあるかたちで紹介してきます。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細しっかりマスターできる！基礎知識から最新の「インコタームズ2020」まで完全解説。
「もう迷わない！」貿易実務の手続きが理解できます。
目次 : 貿易実務のポイント/ 貿易実務の関係企業/ 市場調査から契約までの流れ/ 貿易に関する取引条件と関連する法律/ 通関手続き/ 海上輸送/ 航空輸送と国際複合輸送/ 船積みと輸入荷役/ 取引の決済/ 貨物海上保険と貿易保険/ 貿易書類の作り方と見方/ 国際物流戦略を考える

出荷目安の詳細はこちら内容詳細改善活動の新しい切り口として、メンタルヘルスの専門家である著者が、心理学的見地から、チームビルディング・組織風土改革・ストレスマネジメントなどの方法論や手法を解説。
モチベーションの向上や働く喜び、仲間を支え個を活かす力など、目に見える形では現れないが組織にとって非常に重要な要素である無形効果を意識的に高めていく、という新しい考え方を紹介している。
目次 : 第1章　これからの改善活動に必要なもの/ 第2章　チーム力と人づくり/ 第3章　国難に立ち向かえる強い組織をつくる技法「リチーミング」/ 第4章　改善活動を活性化する「心の好循環サイクル」/ 第5章　心の好循環サイクルをつくるためのチーム内コミュニケーション/ 第6章　自身の健康における改善とは/ 第7章　ストレス対処方/ 第8章　困りごとに対処するコミュニケーション技術

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 一般社団法人及び一般財団法人に関する法律（平成十九年四月二十日法務省令第二十八号）（総則/ 一般社団法人）/ 公益社団法人及び公益財団法人の認定等に関する法律（平成十八年六月二日法律第四十九号）（総則/ 公益法人の認定等）/ 一般社団法人及び一般財団法人に関する法律及び公益社団法人及び公益財団法人の認定等に関する法律の施行に伴う関係法律の整備等に関する法律（抄）（平成十八年六月二日法律第五十号）（中間法人法の廃止、民法の一部改正等）/ 【巻末資料】公益認定等ガイドラインと公益認定のための「定款」について

出荷目安の詳細はこちら内容詳細営業日報、CRM、サイトのアクセスログ…今あるデータだけで、すぐに成果を出す！“強い営業チーム”をつくる。
「セールス・アナリティクス」の仕組み。
目次 : 1章　データで営業生産性をあげるセールス・アナリティクス/ 2章　セールス・アナリティクスの軸となる「3つの指標」/ 3章　集めたデータから重要な数字を生み出す「データの3つの技術」/ 4章　データを活かし収益につなげる「数字の3つの技術」/ 5章　ケーススタディ?いかにして営業生産性をあげたのか/ 付録1　はじめての「無料分析ツールR」の使い方/ 付録2　Rを使った予測（簡便法と統計モデル）

出荷目安の詳細はこちら商品説明次々とM＆Aを展開して伸び続ける日本電産の強さの秘密とは？ 強烈な個性を持つ創業者が語った経営哲学を集大成。
〈永守重信〉1944年京都府生まれ。
職業訓練大学校（現・職業能力開発総合大学校）電気科卒業。
73年日本電産株式会社を設立。
著書に「奇跡の人材育成法」など。

著者：Pauline Graham, Rosabeth Moss Kanter, Peter F. Drucker, 三戸 公, 坂井 正広, ロサベス・モス カンター, P・F. ドラッカー, ポウリン グラハム出版社：文眞堂サイズ：ペーパーバックISBN-10：4830943300ISBN-13：9784830943300■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：Pauline Graham, Rosabeth Moss Kanter, Peter F. Drucker, 三戸 公, 坂井 正広, ロサベス・モス カンター, P・F. ドラッカー, ポウリン グラハム出版社：文眞堂サイズ：ペーパーバックISBN-10：4830943300ISBN-13：9784830943300■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：Pauline Graham, Rosabeth Moss Kanter, Peter F. Drucker, 三戸 公, 坂井 正広, ロサベス・モス カンター, P・F. ドラッカー, ポウリン グラハム出版社：文眞堂サイズ：ペーパーバックISBN-10：4830943300ISBN-13：9784830943300■通常24時間以内に出荷可能です。
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細ライフスキルが磨かれ、人間関係も円滑になり、高いパフォーマンスが実現される。
「能力」と「心理」の関係を、スポーツ心理学という視点からアプローチして、理想的な組織のあり方やパフォーマンスの高め方を解明・説明。
目次 : 1章　スポーツ心理学の技（自信の作り方/ 「無意識」の行動を変えるには　ほか）/ 2章　チームの潜在能力を開花させる（「フロー状態」を作るには/ 当事者意識の作り方　ほか）/ 3章　必ず立ち直る組織作り（チームエネルギーの作り方/ 失敗の上手な活かし方　ほか）/ 4章　スタッフの能力を引き出す力（スタッフを成長させる褒め方をマスターしよう/ 聞く力を高めよう　ほか）/ 5章　勝ち続けるチームの法則（「集団」を「チーム」に育てよう/ 「I」フィードバック　ほか）

著者：サウル・カーライナー, 下山 博志, 堀田 恵美出版社：ヒューマンバリュー出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4990689321ISBN-13：9784990689322■こちらの商品もオススメです ● ウォール街流米国景気予測の方法 / ジョセフ・H・エリス, 柏野 零 / エナジクス [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：サウル・カーライナー, 下山 博志, 堀田 恵美出版社：ヒューマンバリュー出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4990689321ISBN-13：9784990689322■こちらの商品もオススメです ● ウォール街流米国景気予測の方法 / ジョセフ・H・エリス, 柏野 零 / エナジクス [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：サウル・カーライナー, 下山 博志, 堀田 恵美出版社：ヒューマンバリュー出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4990689321ISBN-13：9784990689322■こちらの商品もオススメです ● ウォール街流米国景気予測の方法 / ジョセフ・H・エリス, 柏野 零 / エナジクス [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細これだけは知っておきたい！労組との正しいつき合い方。
目次 : どうして労働組合法を学ぶ必要があるのか/ 労働組合とは何か/ 労働組合への加入・脱退/ 便宜供与はどこまで許されるか/ 労働組合による組合員の統制/ 団体交渉と交渉事項/ 団交応諾義務と誠実交渉義務/ 不当労働行為とは何か/ 不当労働行為の救済手続/ 不当労働行為の救済命令/ 労働協約の成立要件と効力/ 労働協約による労働条件の不利益変更/ 労働協約の解約/ 組合並存状況下の法律問題/ 争議行為の法的保障/ 争議行為の正当性/ 組合活動/ 経営者の争議対抗行為/ 労働組合従業員代表/ 労働組合とどうつき合うべきか

出荷目安の詳細はこちら内容詳細米国証券業界歴20年以上のプロ・トレーダーが初解禁！SNSで大注目！銘柄の選び方からエントリー、利益確定のルールまで「米国株投資」の決定版。
目次 : 1　米国株はおもしろい！巨大企業のパワフルな回復力（時価総額2兆ドルの巨大企業に投資する！/ 叩かれても叩かれてもはい上がる回復力！　ほか）/ 2　実戦前にこれだけは押さえておきたい7つの基本（日本の証券会社に口座があれば取引できる/ 日本の夜から明け方が米国市場の取引時間　ほか）/ 3　たった5つのプロセスで銘柄選びの達人になる！（無料の「finviz」サイトで有望ETFを探し出せ！/ 「スクリーナー」機能はマーケット終了後に活用　ほか）/ 4　プロの手順をマネするだけ！「値幅」を取る投資法（ボリンジャーバンドとストキャスティクスRSI/ 強い上昇トレンドの押し目を見極める　ほか）/ 5　例題を解いて勝率7割超えの投資法をマスター（DBA?上昇の押し目から値幅を取る理想的なトレード/ MCD／AMZN?人気銘柄でないほうがチャートはきれいな形に　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ビジネス、お金、人生、パートナー。
全てを諦めたくない人へ。
「内なる存在」とつながって人生と世界を変えていく方法。
経験ゼロのシンママが、年商10億業界1位の型破り経営者に！著者・平井ナナエ直伝の起業本。
目次 : 第1章　「宇宙経営」とは何か（宇宙経営のベースとなった「引き寄せの法則」/ 望みの方だけを見る　ほか）/ 第2章　起業前の「準備編」?「何のために？」を育てる（人からの「応援」を受け取る/ お金の概念・不安　ほか）/ 第3章　起業の「実践編」?「成功への道」を歩き始める（働くことの意味を明確にする/ 事業テーマをどう選ぶか　ほか）/ 第4章　起業の「継続的な成功編」?習慣化すれば、成功はカンタン（時間の作り方・使い方/ 自分で自分を整える　ほか）

出荷目安の詳細はこちら内容詳細成長をもたらすワンフレーズ、80。
目次 : 第1章　リーダーに求められる資質/ 第2章　才能を見抜くコツ/ 第3章　強い組織の条件/ 第4章　結果を出す技術/ 第5章　成長する生き方/ 第6章　天才を超える戦略/ 第7章　チャンスを逃さない秘訣/ 第8章　人を動かす極意

出荷目安の詳細はこちら内容詳細社員が「指示待ち」から抜け出せない。
研修をしても現場に戻れば元通り。
本書は、そんな人材育成や職場改革の悩みを抱える経営者・管理職に向けた、“現場発の組織変革”を描く実践書である。
著者は、GAP・リクルート・マツダなどで20年以上にわたり「人づくり・職場づくり」に携わってきた人事コンサルタントで、延べ3万5千人以上の社員・経営者と対話し、数々の現場改革を成功に導いてきた実績をもとに、「社員が自ら動き出す組織」をつくるためのメソッドを体系化した。
これからの時代の働き方のキーワードは 「エンジョイメント」。
「社員一人ひとりが仕事を面白いと感じて働く」状態を指します。
著者は、これからの組織づくりにおいて「エンゲージメント（会社への忠誠）」よりも「エンジョイメント（仕事そのものへの喜び）」が重要だと説く。
エンジョイメントとは、?【価値】仕事に意味や存在意義を感じている?【夢中】自分の裁量で没頭できる?【喜び】達成感や成長を実感しているという三つの要素で構成される。
これらを育むことで、社員の内発的動機づけが高まり、生産性・創造性・離職防止のすべてが好循環になる。
また著者は、「快適空間」ではなく「挑戦空間」を意図的に作ることの重要性を強調。
上司の声かけ、仕事の任せ方、失敗を支える姿勢が社員の成長を左右すると語る。
マツダでの部下育成エピソードや、グーグルの“20％ルール”など、現実の企業事例を交えながら、読者が自社で実践できるヒントを多数掲載。
全8章構成で、「OJT崩壊の理由」「エンジョイメントを生むマネジメント法」「挑戦を支える心理的安全性」「個性を引き出す1on1」など、今の人事・管理職が直面する課題に具体的な解決策を示している。
タイトルの「現場から職場を変えた」が象徴するように、本書は経営者だけでなく、現場リーダー・人事担当者・中間管理職など“現場の当事者”が自ら職場を動かすための具体的な指南書である。
読み終えた読者の多くが「自分の職場でもできることがある」と前向きに感じられる構成になっている。

出荷目安の詳細はこちら内容詳細4科目が1冊で完成！効率的な合格を徹底応援！シリーズ教材も充実。
直感で覚える！右脳に響くイメージ記憶。
独学者・初学者の強い味方！シリーズの音声教材との併用でながら学習にもGOOD！目次 : 第1章　中小企業診断士試験とは（まとめシートの効果的な使い方）/ 第2章　経済学・経済政策（最低限覚えてほしい経済学で使う数学/ 費用関数と生産関数　ほか）/ 第3章　経営法務（会社設立/ 株式会社の機関設計　ほか）/ 第4章　経営情報システム（コンピュータの5大装置/ 記憶装置　ほか）/ 第5章　中小企業経営・中小企業政策（中小企業の統計/ 中小企業の動向1　ほか）

著者：ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所, 大前 研一出版社：good.bookサイズ：ペーパーバックISBN-10：4907554389ISBN-13：9784907554385■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所, 大前 研一出版社：good.bookサイズ：ペーパーバックISBN-10：4907554389ISBN-13：9784907554385■通常24時間以内に出荷可能です。
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■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。
　　書き込みや線引きはありません。
・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。
　　ページやカバーに欠品はありません。
　　文章を読むのに支障はありません。
・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。
　　マーカーやペンで書込があることがあります。
　　商品の痛みがある場合があります。