<p>会員制ビジネスの始め方ー初心者も安心の7ステップと成功事例12選<br /> (会員制ビジネスの教科書)</p> <p>---------------------------<br /> ▲本書「はじめに」より抜粋<br /> ---------------------------</p> <p>あなたは、毎月安定した売上が期待できる「会員制ビジネス」に興味はありませんか?</p> <p>そして、何種類もの会員制ビジネスから複数の安定的な継続収入があり、<br /> 売上の将来予測も簡単にできるようになれば良いと思いませんか?</p> <p>「ある月に大きな売上があっても翌月はゼロからのスタート」という経営は非常に不安定ですが、<br /> 会員制ビジネスはストック(蓄積型)収入が積み上がっていくため、安定的な経営が実現できます。</p> <p>そこで本書では、会員制ビジネスの始め方と成功事例12選をご紹介します。</p> <p>実際に弊社もこの方法論に沿って、<br /> 後述するような「人的サービス型」「情報提供型」「ツール型」「インフラ型」の会員制ビジネスを立ち上げ、<br /> 毎月安定的な継続収入を得ています。</p> <p>ご参考までに、弊社実績の一部をご紹介します。</p> <p>・「情報提供型」の会員制ビジネス(月会費4,980円・年会費49,800円)で延べ2,200名を超える個人会員様が入会</p> <p>・「ツール型」の会員制ビジネス(月額29,800円〜99,800円)で延べ300社を超える法人会員様が入会</p> <p>その他にも複数の会員制ビジネスを保有しているため、<br /> 弊社の売上はこれらの会員制ビジネスからの収益が大きな割合を占めています。</p> <p>本書の内容をお読みいただければ、初心者の方でも会員制ビジネスを<br /> 成功させる方法が理解できるようになります。</p> <p>また、実際に、毎月継続的に複数のストック収入が手に入るようになるでしょう。</p> <p>特に、毎月不安定な売上に悩まされている方で、<br /> これから会員制ビジネスを始めたい方には必ずお役に立てる内容になっています。</p> <p>ぜひ、こちらでご紹介する会員制ビジネスの始め方を参考にされてみてください。</p> <p>---------------------------<br /> ▲目次(抜粋)<br /> ---------------------------</p> <p>はじめに</p> <p>第1章 会員制ビジネスの始め方と概要</p> <p>会員制ビジネスの始め方と概要<br /> 会員制ビジネスのメリット<br /> 会員制ビジネスのメリット その1.安定した収益が得られる<br /> 会員制ビジネスのメリット その2.一度だけ売ればよい<br /> 会員制ビジネスのメリット その3.コミュニティが形成できる<br /> 会員制ビジネスの「価格」<br /> 1.高価格帯の会員制ビジネス<br /> ジョー・ポリッシュのマスターマインドネットワーク(会員制ビジネス成功事例 1/12)<br /> StomperNet(会員制ビジネス成功事例 2/12)<br /> 2.低価格帯の会員制ビジネス<br /> Amen Solution@Home(会員制ビジネス成功事例 3/12)<br /> エベン・ペーガンのダブル・ユア・デーティング(会員制ビジネス成功事例 4/12)<br /> 3.超低価格帯の会員制ビジネス<br /> 超低価格帯の会員制ビジネスのメリット その1.成約しやすい<br /> 超低価格帯の会員制ビジネスのメリット その2.サービスやコンテンツ提供が楽である<br /> 超低価格帯の会員制ビジネスのメリット その3.継続率が高い<br /> Consumer Reports(会員制ビジネス成功事例 5/12)<br /> Quality Backlinks(会員制ビジネス成功事例 6/12)<br /> 会員制ビジネスの「期間」<br /> 期間限定型の会員制ビジネス<br /> Membernaire(会員制ビジネス成功事例 7/12)<br /> 期間限定の会員制ビジネスのメリット<br /> 1成約しやすい<br /> 2サービスやコンテンツを継続的に作らなくてよい<br /> 「永続型」と「期間限定型」の違い<br /> 会員制ビジネスの「内容」<br /> 1.人的サービス型の会員制ビジネス<br /> Marla Tabaka Coaching(会員制ビジネス成功事例 8/12)<br /> 2.情報提供型の会員制ビジネス<br /> 3.ツール型の会員制ビジネス<br /> My Ecover Maker(会員制ビジネス成功事例 9/12)<br /> 4.インフラ型の会員制ビジネス<br /> Themify(会員制ビジネス成功事例 10/12)</p> <p>第2章 会員制ビジネスを始める7ステップ<br /> 会員制ビジネスを始める7ステップ<br /> ステップ1.ニッチ市場を選ぶ<br /> 1検索回数が一定数以上あること<br /> 2人々がお金を払っていること<br /> 3自分がその分野に関心があること<br /> ステップ2.提供する内容を考える<br /> 1価格以上の価値を提供する<br /> 2適切なボリュームにする<br /> 3提供しやすいものにする<br /> ステップ3.価格を決める<br /> ステップ4.システムを導入する<br /> ステップ5.フロントエンドオファーを考える<br /> 2種類のフロントエンドオファーパターン<br /> ライアン・リーのファウンダー・フライ(会員制ビジネス成功事例 11/12)<br /> リッチ・シェフレンのトラフィック・ストラテジスト(会員制ビジネス成功事例 12/12)<br /> ステップ6.会員を維持する仕組みを考える<br /> 1オンラインコミュニティを作る<br /> 2オフラインイベントを企画する<br /> 3退会理由を聞く<br /> 4再入会してもらう<br /> 5紹介制度を作る<br /> ステップ7.CPAとLTVを計算する</p> <p>まとめ</p> <p>---------------------------</p> <p>▲著者プロフィール<br /> ---------------------------</p> <p>小谷川 拳次(こたにがわ・けんじ)</p> <p>作家。投資家。起業家。</p> <p>2009年、リードコンサルティング株式会社設立。<br /> デジタルコンテンツを主軸としたインターネット集客、電子書籍マーケティング、<br /> サブスクリプションビジネスのコンサルティング及びコンテンツ販売システム、<br /> 自動ウェビナー販促システムの提供によるマーケティングオートメーション(MA)の導入支援をおこなう。</p> <p>ビジネス書作家としても活動。2018年からは投資事業を開始。</p> <p>著書は『Facebookでお客様をどんどん増やす本』(中経出版/2011年)、<br /> 『電子書籍を無名でも100万部売る方法』(東洋経済/2012年)、<br /> 『小さな会社がお金をかけずにお客さまをガンガン集める方法』(KADOKAWA/2013年)ほか多数。</p> <p>---------------------------<br /> ▲登録商標に関する記述<br /> ---------------------------</p> <p>EVEREST PUBLISHING(エベレスト出版)は<br /> リードコンサルティング株式会社の登録商標です。</p> <p>EVEREST PUBLISHING(エベレスト出版)<br /> 登録商標第5596050号</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。