出荷目安の詳細はこちら内容詳細情報を「多視点」から「構造化」し「可視化」するこれからのリーダーに必須のビジネススキル本書は、情報を図解してすばやく「理解」「共有」「共感」するためのプロセスを体系化した「ダイアグラム思考」の解説書です。
複雑かつ変化の速いビジネス環境において、言葉だけでは解決できない問題が数多く発生しています。
そのような問題を解決するには、あらゆるモノゴトを「多視点」から「構造化」して「可視化」する「ダイアグラム思考」が有効です。
いち早く問題を見つけ、チームに共有し、共感を持って動いてもらうリーダーには、とくに必須のスキルになります。
本書では、絵が苦手な方でもできるように、ダイアグラム思考のプロセスを「モードの選択」「カテゴライズ」「ビジュアライズ」という3STEPに分解して解説します。
また、どんな問題にも対応できる、7つの「ビジュアルカテゴリ」の描き方とコツを解説します。
さらに、実際に手を動かして学べる演習が付いているので、誰でも素早く質の高い図が描けるようになります。
次世代型リーダーをはじめ、これからのビジネスパーソン必携の一冊です。
〈リーダーがダイアグラム思考を実践することで〉●課題をチームで共有できる ⇒ 抱え込まない●やるべき課題が自ずとわかる ⇒ 強制しない〈ダイアグラム思考の3つの特徴〉1.「多視点」＝情報をマルチに俯瞰する2.「構造化」＝問題をシンプルに捉える3.「可視化」＝瞬間的にブレずに伝える〈このような問題を解決します〉多視点からができないと‥‥□相手の意図を汲めない□明確な指示を出せない□新しいアイデアが出ない構造化ができないと‥‥□資料が文字ばかりになってしまう□成功事例の横展開がうまくいかない□ポイントを抜き出すことができない可視化ができないと‥‥□認識の齟齬があり手戻りしてしまう□共通認識を作り出すのに時間がかかる□言った言わない問題が頻発する〈こんな方のための本です〉20代後半〜30代のビジネスパーソン・次世代リーダー候補・新任のリーダー、マネージャー・リーダーの育成者など
1,980 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細業界志望者、必読！家電製品の流通と市場から家電メーカーの全体像まで最新のビジネス戦略をまるごと理解！！目次 : 1 家電の基礎知識/ 2 家電メーカーの構造/ 3 主要カテゴリーの動向/ 4 主要な家電メーカーと市場/ 5 家電の流通と市場/ 6 家電メーカーの主な仕事/ 7 家電を進化させる技術/ 8 家電メーカーが取り組むビジネス戦略/ 9 家電メーカーの課題と展望
2,200 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細今日の「新・日本的経営」の姿を明らかにすべく、企業経営における社会文化からの影響を組織文化論の枠組みでとらえ、基層文化である集団志向、表層文化である権力格差とその変化、信頼におけるアジアの国々との違いを考える。
そして個人データや企業データ等による実証分析を通じて、組織文化の次元と現代企業経営との関連について論じる。
目次 : 第1部 組織文化：「革新性」（組織文化の定義と機能/ 革新的組織文化/ ハイブリッド・モデル）/ 第2部 基層文化：「集団志向」（日本人論/ 集団志向へ/ 実証1：革新性×集団志向）/ 第3部 表層文化：「権力格差」（これからの日本人/ 文化の次元と組織運営/ 実証2：革新性×集団志向×権力格差）/ 第4部 アジアの文化：「信頼」（信頼メカニズム/ アジアの企業文化/ 家父長型リーダーシップ）/ 第5部 企業文化：「水平的集団志向」（ファミリービジネス/ ダイバーシティとコンプライアンス）
3,300 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細マッキンゼーが選りすぐりの200社のクライアントと10年にわたりDXを共同研究することで得た効果検証済みの方法論を100点以上の図解と共に解説。
DX時代を勝ち抜くにはREWIRED（ビジネスの配線をし直すこと）が必要だ。
人材確保、オペレーティングモデル設計、データ環境の構築…企業を持続的に成長させ、競争優位性を獲得するには？目次 : 1 DXロードマップの構築?デジタルおよびAIトランスフォーメーション（DX）を成功に導くビジネス主導型のロードマップを整備する/ 2 デジタル人材チームの構築?デジタル人材を惹きつけ、活躍できる環境を整備する/ 3 新たなオペレーティングモデルの導入?迅速かつ柔軟な組織とガバナンスに再編成する/ 4 スピードと分散型イノベーションのためのテクノロジー?組織全体のデジタルイノベーションを支えるテクノロジー環境を構築する/ 5 あらゆる場所にデータを浸透させる?組織全体でデータの利用を容易にするための取り組み/ 6 導入と普及の鍵?デジタルソリューションの導入と企業全体への普及を実現する方法/ 7 変革ジャーニーのストーリー?DXを成功裡に推進した3社の探索
3,080 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細働きがいのある人間らしい仕事の実現へ経済社会の変化と人々の価値観の多様化が、性別に基づく雇用管理に変化を迫る。
就職から始まるキャリアの形成過程をジェンダーの視点から分析し、現状・課題・解決への道筋を示す。
働くすべての人の必携書！雇用関係論、人事労務管理論、人的資源管理論、キャリア形成論、労働問題、労働経済論、社会政策、キャリア教育、ワークルール教育などの授業テキストとして最適。
【序章より】自分の望む働き方を手にするには、どうすればよいだろう。
たとえ安定的な企業・組織に勤めていても、上司や組織に任せているだけではうまくいかない。
なぜなら、自分が望むことは、自分にしかわからないからだ。
色々な業務にチャレンジしたい、管理職になりたい、育児や介護と無理なく両立させたいなど、仕事に求めることは人それぞれである。
だからこそ希望する働き方に向けて、自分の労働条件や職場環境を理解し、どうすればよいかを考えて行動することが重要となる。
そのためには、働くことを自分でコントロールする知識と力が必要である。
幸せな職業生活を自分の手でつかむためには、働くことの仕組みを学ぶことが大切なのである。
このことは、自分だけのためではなく、社会で働く人皆のための行動にもなる。
2,420 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細「組織」と「組織化」を考える。
組織はどこにでもあるし、組織化は人生における主要な活動である。
これは、意識するかしないかにかかわらず、確かな事実である。
組織化についていろいろ学べば、役に立つだけではなくそのおもしろさの虜になるかもしれない。
目次 : 1 組織とは何か？/ 2 最善の組織化の方法とは？/ 3 組織であることが意味するのは何か？/ 4 組織化は誰に利益をもたらすのか？/ 5 組織化はどのように生じるのか？/ 6 私たちはどこへ向かうのか？/ 補遺 組織論の研究者は、なぜ意見を異にするのか：ポリティクスと哲学
2,530 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細どうやって計算するのか？安いのか、高いのか？会社の「適正価値」を知るための評価結果やレポートを見る・読む・分析する力。
経営やM＆Aの意思決定を大きく左右する！バリュエーションの基礎知識を“企業目線”で解説。
目次 : 第1章 実務プロセスで見る企業価値評価の進め方/ 第2章 企業価値評価を読み解くための基礎知識/ 第3章 実務に欠かせないDCF法/ 第4章 評価レポートの分析と活用/ 第5章 M＆A実施後の価値評価?PPA/ 第6章 M＆A実施後の価値評価?減損テスト
2,420 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細手放すことで、新しい景色が見えてくる。
仕事でも家庭でも責任が大きくなり、やらなければいけないことが増えるばかり。
毎日にゆとりがなく、時間に追われる日々。
「このままでいいんだろうか」と、自問自答するあなたへ。
すべてを完璧に頑張ろうとしすぎていませんか？本当に自分が今やらなければいけないことは、それほど多くありません。
本当にやるべきこと以外は思い切って手放すことで、余力が生まれ、仕事もプライベートもうまく回り始めるのです。
本書では、3店舗のクリニックを経営しながら、プライベートも充実させる著者が、もっと素敵に自分らしく生きるためのヒントをご提案します。
1,628 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細決算対策、監査業務必備の書。
毎年発刊しているシリーズの最新版。
2023年12月末日までの最新情報に刷新しています。
監査業務に有用な関係法令、JICPA委員会報告、ASBJ報告等を収録。
購入者特典として、本書のデータベースもご利用いただけます。
書籍に添付したID・パスワードより専用ウェブサイトにアクセスし、最新情報の閲覧やダウンロード、印刷機能等をご利用いただけます。
■収録内容のポイント＜現行・改正後の両規定を収録＞ ＊財務報告に係る内部統制基準・実施基準 ＊財務報告に係る内部統制の監査＜主要な改正＞ ＊金融商品取引法 ＊企業内容等開示府令・同ガイドライン ＊内部統制府令・同ガイドライン ＊内部統制報告制度に関するQ＆A・事例集
12,320 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細「人を育てられる会社、管理職」とそうではない会社、管理職の違いは何なのか。
本書は「社員が自ら動き、自ら成長する」強いチームのつくり方を、直接部下をマネジメントする管理職がすべきことや考え方と、片方で会社全体としてどう取り組むか、という視点でお伝えする。
目次 : 第1章 社員が「指示待ち」「成長しない」要因（「指示待ち社員」となる原因/ 指示待ち社員の傾向 ほか）/ 第2章 社員が「自ら動き」「自ら成長」するECSTモデル（模範〜信用）（ECSTモデル（模範〜信用）/ 信用を得るための「模範shake」 ほか）/ 第3章 社員が「自ら動き」「自ら成長」するECSTモデル（支援〜信頼）（影響力の裏づけ3つのパワー/ 上司のマインドセットで部下の成長が決まる ほか）/ 顧客事例 株式会社インフィニティエージェント（「超後発」から毎年150〜200％の成長率/ 年商30億円を前に「壁」が立ちはだかる ほか）
1,650 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細新NISAがスタートして、将来のために投資を始めたいが、何からやっていいかわからない‥‥。
とりあえず始めてみたが、これでいいのかイマイチ自信が持てない‥‥。
そんな投資初心者に超おすすめ。
新NISAの概要はもちろん、安全な資産を築くために「やるべきこと」「買うべきもの」「必要なメンタリティ」までイラストや図を使ってわかりやすく解説します。
ここがポイント!●なぜいまつみたて投資なのかを詳細なデータを使って、経済アナリストならではの視点で解説?「いくらもうけられる」といったことではなく、経済の流れを見て、しっかりと地に足をつけ、現実的に、着実に、資産形成していくことの大切さとその方法を紹介しています。
●入門書なのでやさしく・わかりやすく書かれているのがこの本のいいところ?巻頭のカラーページではつみたて投資の魅力をわかりやすくポイントのみ抽出して紹介しています。
文章も平易で読みやすく、極力難しい言葉を使わないように配慮されています。
これからの人も、すでに始めている人も、若者も大人も、男の人も女の人も、すべての人に読んでほしい一冊です。
1,650 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細御社のDXの成否は、あなたがAIをどれだけ使い倒せるかで決まります！最新のAI動向を全社業務カイゼンの切り口で詳しく解説！チャットGPT、being AI、notion AI‥‥。
これまで一部の部署でしか使用されなかったAIが、生成AIの登場によって、すべてのホワイトカラーが業務に活用できるようになり、AIは瞬く間にDXの実現に不可欠なツールの一つとなった。
AIによるDXの成否は、経営者や組織の能力、リテラシーに大きく依存し、「AIの導入で不要になった仕事」を本当の意味でリストラできるかどうかが、企業の浮沈を分けつつある。
本書では、AIが得意な業務とAIが苦手な仕事を明らかにしながら、企業変革の進め方をわかりやすく解説する。
2,200 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細●コロナ禍で激変した海外出張・海外赴任。
ようやく海外出張も、制限なく行えるようになりました。
この書籍では、この変化に対応するための実務上のポイントについて、Q&Aでわかりやすくまとめました。
●海外との取引があれば、海外出張はどのような会社でも関係してきます。
コロナ禍以降、出張が長期化するなどで、税務リスクをはらむケースがふえてきました。
多くの企業の実情を見てきた著者だからこそわかる、トラブルになりやすいポイントに絞って取り上げています。
●海外赴任については昨今特に相談が増えてきた事例をピックアップしてQ&Aにしています。
ビザ問題、法人税の問題など、トラブルが起きる前に対処できるよう、実務担当者にぜひ事前に学んでいただきたい事例が満載です。
●円安や航空運賃高もあり、コロナ禍の間に始まったリモートワークで現地に行かずに海外業務を行うことも、まだまだ続きそうです。
海外リモートワークでは個人の所得税の問題やPEリスクなど、考えておかねばならない問題が山積しています。
こちらについてもページを割き、しっかり解説しました。
●日本企業に外国人を呼ぶケースが、大企業だけでなく中小企業でも増えています。
本書では、「出る」「入る」両方のケースを、1冊でわかるようにまとめています。
2,970 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細経営戦略を立てていくにあたっての最も「使える」理論・手法だけを厳選！教養ではなく、ビジネスに役立つ実践的な経営戦略の手法がわかる。
目次 : 1時間目 経営戦略とは何か/ 2時間目 経営戦略の基本中の基本「SWOT分析」/ 3時間目 競争環境の分析/ 4時間目 V字回復を実現する最重要理論「5要因分析」（ポーター）/ 5時間目 会社の内側を分析する「VRIO分析」「7S分析」/ 6時間目 これから起こる未来を構想する/ 7時間目 経営戦略を実行に落とし込む/ 補論 最新の経営戦略理論「エコシステム戦略」
1,760 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細サプライチェーンの要である物流センターの機能と全体像を基本から解説。
目次 : 第1章 物流センターとは/ 第2章 業界別物流センター/ 第3章 物流センターの費用構造/ 第4章 物流センターの設備・機能/ 第5章 物流センターで使用する機材/ 第6章 物流センターの自動化設備/ 第7章 物流センターの作業の流れ/ 第8章 よい物流センターを見極めるポイント/ 第9章 物流センターのBCP（事業継続計画）対策/ 第10章 物流センターの企業事例
1,980 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細検事時代に多くの背任・横領・詐欺・贈収賄・粉飾決算・脱税等の捜査・公判を手掛けた著者らのノウハウが詰まった一冊。
不祥事に直面した担当者のバイブル。
目次 : 1 不祥事対応の基本的留意点/ 2 事実調査1?社内調査の進め方/ 3 事実調査2?調査委員会による対応/ 4 事実調査3?調査中における不祥事当事者の処遇/ 5 不祥事当事者の人事上の処遇/ 6 刑事責任の追及/ 7 民事責任の追及/ 資料編 チェックリスト・法令・ガイドライン
5,720 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細次の基本がわかっていれば、迷いは圧倒的に少なくなる！自分にはどんな仕事が向いているのか。
自分はどんな仕事にもっとも興味を抱くのか。
自分はどんな仕事が得意なのか。
自分はどんな人と一緒に働いているときに幸せを感じるのか。
目次 : 第1章 価値観が多様化し、働き方も多様化した/ 第2章 STEP（1）自分のタイプを見極める/ 第3章 STEP（2）自分の関心を徹底的に掘り下げる/ 第4章 STEP（3）自分の強みを圧倒的に高める/ 第5章 STEP（4）自分が共感できる仲間を見つける/ 第6章 共感をベースにスキルを高める4つの成功法則
1,650 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成26〜令和5)を論点別・重要度順に編集。
法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに‥‥」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。
3,300 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成26〜令和5)を論点別・重要度順に編集。
法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに‥‥」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。
3,300 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細ふぐ釣り船や二郎系ラーメンから、寺院のサイドビジネス、転売ヤー、そしてネットワークビジネスまで?。
会議室の外で生まれる「野生のビジネス」を経営理論で読み解いてみたら、思いもよらぬ合理的戦略が見えてきた！数多くの事例から経営学のエッセンスをやさしく読み解き、「経営者のための学問」から「みんなのための学問」へと開く、異色の入門書。
目次 : 第1部 私達は、不確実な社会で生きている（ふぐは釣れているか？/ 今日もサプリが売れていく/ 柳の下にドジョウは何匹もいる ほか）/ 第2部 野生のイノベーション（信仰と2つのビジネスモデル/ とりあえず肉を焼け！/ 閉じて、開いて ほか）/ 第3部 アンダーグラウンドの経営感覚（爵位売ります/ せどりが踊る/ グレーゾーンを暴走させろ！ ほか）
1,078 円
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出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書は、法人税の重要判例（国際課税については、所得税のものを含む）につ き、事実関係及び判決理由の重要部分を収録するとともに、これまでに公表された調査官解説や判例評釈等も踏まえ、詳細な分析・検討を行うものです。
租税法の分野では、『租税判例百選』や『租税法判例六法』など、定評のある判例集がありますが、本書は、＜1＞法人税の分野に特化して、＜2＞比較的新しく 重要な判例（55件）を選定し、各判例につき、＜3＞ポイントを絞って事実関係と 判決理由を収録した上で、＜4＞理論と実務の観点から、詳細な分析・検討を行う とともに、＜5＞関連する判例（約100件）も取り上げる、という方針としました。
判例を「知る」ことは、税務争訟のみならず、そこに至るまでの各段階（契 約、申告・納税、税務調査）における問題の解決にも役立つものと思われます。
法人税の実務に携わる皆様にとって、本書が少しでもお役に立てば幸いです。
なお、本書の意見にわたる部分は筆者の私見であり、所属する組織の公式見 解ではないことを申し添えます。
7,040 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細2024年は変革の始まりの年です。
報酬の同時改定の年です。
新しい医療計画も始まります。
医師の働き方改革が本格化します。
コロナ禍は医療経済の視点で看過できない課題（応召義務の形骸化、役割分担の欠如、低すぎる給与など）を浮き彫りにしました。
賃上げは未来への投資であり、同時に生産性を上げていく必要があります。
上記等を踏まえ、中期計画を策定することが病院経営を行う上で必須となります。
国力衰退にともない、診療報酬はますます余裕を失っています。
イノベーションが妨げられ、超高齢社会の不安は募る一方です。
「未来病院」には斬新で大胆な経営革新が求められます。
組織や意識も根本的に見直し、生き残っていかなければなりません。
目次 : 第1章 消滅する病院、生き残る病院（2024年診療報酬改定について/ 「未来病院プロジェクト」とは何か/ 未来病院で役立つAI情報）/ 第2章 コロナ禍で顕現した「未来病院」（コロナ禍で顕在化した医療の課題/ 日本型マネジメント組織の限界/ 役割分担ができない地域医療 ほか）/ 第3章 未来病院プロジェクトの展望（ロボット・ICT・AIの業務効率化/ マクロ経済の中の医療経済/ 孤立・孤独の社会問題にどう取り組むのか ほか）
2,970 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細自社の「ファンをつくること」の第一歩は、「1人目の熱狂的なファン」を獲得することから始まる近年は「ファンマーケティング」や「ファンコミュニティ」の重要性が認識され、取り組む企業も増えていますが、そもそもファンを獲得するために「まず何をするべきなのか」が定まらず漠然と施策を進めた結果、コストに見合った成果を挙げられないケースも増えています。
そこで注目したいのが「ファーストフォロワー」＝「1人目の熱狂的なファン」です。
彼らは周囲にいる多くの人を巻き込み、ファンとして連れてくる力を持っているため、ファーストフォロワーを獲得し、一緒に動いてもらうことが大きくビジネスを成長させることにつながります。
本書では、まず最初にファーストフォロワーを獲得することを提案しています。
自社の商品・サービスへの熱量が高いファーストフォロワーと一緒にマーケティング活動を進めることにより、商品・サービスの何がファンに響くのかが明確になり、魅力を多くの顧客に伝えることができるからです。
具体的なメソッドを解説する章では、メルカリ、ヤッホーブルーイング、ポケットマルシェほか、様々な企業がファーストフォロワーとどのように関わってきたかをインタビューをもとに紹介。
ファーストフォロワーが生まれた過程を紐解き、その要因を分析・解説することにより彼らとの向き合い方や活用の仕方がわかるようになります。
【本書のポイント】・ファーストフォロワーの重要性や役割、活用方法を1冊で知ることができる・ファン獲得に成功している様々な企業が実践した取り組みがわかる・様々な業種の事例を掲載しており、自社に合った施策を検討できるようになる【こんな人におすすめ】・ファンマーケティング・ファンコミュニティの施策に悩んでいる人・自社のサービス・商品の魅力が顧客に伝わっているかどうかが見えない人・ファンと共にサービス・商品を作り上げていきたい人【目次】?第1部 ファーストフォロワーが企業に与える影響第1章 企業にとって重要な「ファーストフォロワー」第2章 ファーストフォロワーのビジネスへの貢献?第2部 成功事例で学ぶファーストフォロワーの獲得・活用メソッド第3章 ファーストフォロワーを獲得するためのメソッド第4章 ファーストフォロワーを活用するためのメソッド?第3部 ファーストフォロワーとともにつくる未来第5章 ファーストフォロワーの可能性
1,980 円
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 出荷目安の詳細はこちら内容詳細先が読めないVUCAの時代に、経営者が真剣に考え、取り組むべきは「自社の強み」を活かし、チャンスを深掘りした経営戦略であり、その独自戦略に沿った「根拠ある経営計画書」こそ、社員も金融機関も求めている。
社員が納得し、金融機関を説得するために、経営者と会計事務所、コンサルタントが知っておくべき計画立案プロセスのすべて。
目次 : 第1章 今ある「小さな強み」を本気で掘り下げているか？（「弱み改善」「苦手克服」の努力が会社をダメにする！？/ どの企業にも必ず“強み”がある/ 「強み分析」で隠れた経営資源を発見する/ 「やる気」と「ビジョン」が生まれる「強み分析」/ 人材採用ができない企業は「自社の強み」のPRが不足している）/ 第2章 その経営計画書で社員と銀行が納得しますか？（経営者が勝手に作った経営計画書?社員は誰も本気にならない/ 「その収支予定の根拠は？」銀行も稟議を通すには理由が必要/ 「持続可能な抜本対策」の中期計画は、当面「減収減益」になりがち/ 経営計画書作成に必要な50のチェック項目）/ 第3章 クロスSWOT分析の理論と検討の進め方（クロスSWOT分析の概念/ クロスSWOT分析?私の経験/ 「強み分析」のコツ/ 「機械分析」のコツ/ 最低限の「脅威分析」「弱み分析」/ 「積極戦略」のポイント）/ 第4章 根拠ある経営計画書の作成手順（根拠ある経営計画書の基本/ 「根拠ある経営計画」の体系と流れ）/ 第5章 “根拠ある経営計画書”事例（飲食店チェーン/ Webサイト制作業/ 通信事業販売代理店/ 食品包装資材開発販売業/ 繊維製造販売業）
2,860 円
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PCレイアウトで
SPレイアウトで
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