著者：上原 学出版社：ぱる出版サイズ：単行本ISBN-10：4893866273ISBN-13：9784893866271■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：上原 学出版社：ぱる出版サイズ：単行本ISBN-10：4893866273ISBN-13：9784893866271■通常24時間以内に出荷可能です。
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著者：ローリー・ベス・ジョーンズ, 吉田 京子出版社：大和書房サイズ：単行本ISBN-10：4479790756ISBN-13：9784479790754■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞これからの時代、ビジネスマンが生き抜いていくためには、どうすればよいのか。
ーー長年にわたり「ランチェスター戦略」を実践してきた著者が、その知恵を授ける。
◎基本戦略は「一点に集中し、差別化する」ことだ◎ビジネスは心証取引。
笑顔で勝負せよ◎仕事は夢で始まり、情熱で展開し、義務感で完遂する◎指示された納期のうち、三分の一が自分の持ち時間◎リーダーシップとは「予習力」◎社内の「ブー」「フー」「ウー」を見逃すな◎一年経ったらチェックしろ、三年経ったら疑ってかかれ、十年経ったら捨ててしまえ◎企業の業績を向上させる方法はふたつだ……フレッシュマンから管理者、経営者にいたるまで、すべてのビジネスマンに贈る珠玉のメッセージ！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞コンプライアンス担当者の基本がわかる実践できる8分野100のテーマ！＜br /＞ ＜法務体制・契約交渉・債権管理・機関設計・労務管理・クレーム・製品偽装・情報漏洩＞＜br /＞ 企業不祥事を防ぐコンプライアンス法務の「正解」とは？＜/p＞ ＜p＞大手企業の不祥事が相次ぐ現在、多くの企業においてコンプライアンス意識の醸成と浸透が急速に求められています。
しかしその課題を担う「コンプライアンス担当者」は、様々な課題に直面しています。
「自社のコンプライアンスリスクをどのように把握するか？」「効果的なコンプライアンス教育はどう行うか？」「どうすれば経営層にリスクを理解させられるか？」「どうすれば他部署の協力を得られるか？」「活動の費用対効果や効果測定は？」本書においては、この疑問に答えるべく、想定ケースへの対処策を解説します。
＜/p＞ ＜p＞【本書が取り上げるテーマ】＜br /＞ 第1章　会社を守るコンプライアンス体制を構築する＜br /＞ 第2章　契約のリスクマネジメント＜br /＞ 第3章　適時・適切な債権管理で経営の生面線を守る＜br /＞ 第4章　会社法を理解し、適切な会社運営を行うには＜br /＞ 第5章　適切な労務管理で、人材が最大限の力を発揮できる環境を整える＜br /＞ 第6章　コンプライアンスリスクを最小限化するクレーム対応とは＜br /＞ 第7章　万が一の製品偽装に適切に対応するには＜br /＞ 第8章　実効性のある情報管理体制で情報の漏洩を防ぐ＜/p＞ ＜p＞【「はじめに」より】＜br /＞ 企業法務を担う法務部員や弁護士にとって、そもそも企業活動のどのような場面において、どのようなコンプライアンスリスクが想定されるのか、想定されるコンプライアンスリスクを予防するためにはどのような対策を講じればよいのか、仮にコンプライアンスリスクが生じた場合には初動対応として何をすればよいのかを整理すること自体、決して容易なことではありません。
＜br /＞ そこで、本書は、企業法務におけるコンプライアンスリスクが生じやすい「人」「物」「金」「情報」に関わる場面を中心に、コンプライアンスリスク管理上の注意点を整理しました。
＜br /＞ 本書の目的は、これから企業法務を担っていく法務部員や若手の弁護士の方々が、企業法務を担当する際にまず押さえるべき考え方や全体像、そして初動対応の留意点をお伝えすることに主眼があります。
＜br /＞ 本書は、企業法務を担う法務部員や若手の弁護士の方々にとって、初めてのコンプライアンスリスクに取り組む際に手元においておきたい、実務に最適なバイブルです。
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＜p＞「少数の有能な人材」と「それ以外の人材」の二極化ーーこれは、多くの組織が抱える問題です。
引く手あまたの有能な人材の有無に左右されず、常に安定した成果を出すことがマネジャーの使命。
そのため「チームの力」を高めることが、何よりも必要なのです！ 本書では、チームの誰もが力をフルに発揮して最高の結果を出すための、マネジャーの行動習慣を徹底解説！　「チームから比較グセを排除」「根拠のない目標は立てない」「強みベースの役割分担」など、元外資系生保No．1マネジャーの著者が、実践的で結果に直結するメソッドを伝授します！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞誰でもリーダーシップは身につけられる！＜br /＞ 「最強スキル」の獲得法はこれだ。
＜/p＞ ＜p＞日本を代表するマーケター・森岡毅氏による、待望の最新刊のテーマは「リーダーシップ論」！＜/p＞ ＜p＞コロナ禍を生き抜く出口戦略も提言＜/p＞ ＜p＞　コロナ禍の今こそ必要なのは、自分の意志と選択で未来を変えるための「リーダーシップ」。
自分も人も活かせる存在になるために何をすればいいのか、最強スキルを獲得するためのノウハウを詰め込みました。
＜/p＞ ＜p＞　リーダーシップは、意図的に経験を貯めることで、身についていく後天的なスキルであるーー。
一度しかない人生を、自分自身が「やりたいこと」を実現させる人生へとシフトチェンジさせたい人に、ぜひお読みいただきたい1冊です。
＜/p＞ ＜p＞　著者自身も、最初から優秀なリーダーだったわけではありません。
苦しみながら、どのように「人を活かす」「人を本気にさせる」スキルを身につけていったのか。
自身の「悪戦苦闘のリーダーシップ」を、エピソードを交えて語り尽くします。
＜/p＞ ＜p＞　本書終盤では、コロナ災厄時代のリーダー論を展開しています。
「『安全』といえばすぐに社会的使命を放棄しようとする日本の風潮はおかしい。
なぜならば、『100』のままでもマズいけれど、すぐに『0』にしていては長期戦必至のコロナ災厄を日本人が生き抜くことはできないからです」（本文より）。
著者が考える、コロナ災厄からの大胆な「出口戦略」も。
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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。
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＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞各種労働条件に関する実務上の諸問題を最新の法令、判例に基づいて解説するロングセラーの最新版。
割増賃金率引上げなどの改正法を踏まえ新章を追加。
全編にわたり記述を刷新。
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＜p＞人を動かせば仕事は楽しく、楽になる。
赤字企業を続々と黒字化した男の“人の心をつかむ心理術”。
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著者：松田 憲二出版社：日本能率協会マネジメントセンターサイズ：単行本ISBN-10：4820716565ISBN-13：9784820716563■通常24時間以内に出荷可能です。
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＜p＞日本で最大のCSR（企業の社会的責任）情報を保有するのが東洋経済CSRデータベースです。
2005年に開始した東洋経済CSR調査は、2022年実施の第18回で1702社（上場1640社、未上場62社）の詳細なCSRデータをまとめることができました。
＜br /＞ この情報は『CSR企業総覧（雇用・人材活用編）』2023年版（B5サイズ1724ページ、定価22,000円）、『CSR企業総覧（ESG編）』2023年版（B5サイズ2436ページ、定価24,200円）の2冊にすべて掲載しておりますが、高額なため「見たい情報はあるが個人での購入は難しい」という声を多くいただいておりました。
そこで、膨大な掲載情報の中からテーマ別にデータを抽出・再編集して、お求めやすい価格で電子書籍として刊行したのが『東洋経済CSRデータeBook』シリーズです。
テーマ別にそれぞれ1000社を超える会社の情報を掲載する日本唯一の情報源と言えるでしょう。
＜br /＞ 本電子書籍は日本企業のダイバーシティ推進の取り組みをまとめたデータブックです。
男女別、外国人管理職、部長職、役員の人数・比率、将来の目標、社員の再雇用制度など幅広い情報を掲載しております。
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＜p＞＜strong＞忙しい中で必死に今を生きているあなたへ＜br /＞ 心にゆとりをつくるマインドフルネス実践本＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞忙しい日々に追われてあれもこれもと頭が「〜しなきゃ」といっぱいになり、ついタスクにばかり目が行ってしまう。
＜/p＞ ＜p＞さっきのあのプレゼンではもっとああした方が良かったのではないか、さっきの場面はもっと気を利かせてああ立ち回ったらよかったのではないか、ちょっとご機嫌斜めな方がいると自分が何か失礼なことをしてしまったのではないか、とぐるぐる悩んでは、結局答えが出ずに一人気疲れしてしまう。
＜/p＞ ＜p＞こんな自分じゃいけないと思い、ポジティブ思考になれる本を読んだり、寝て忘れよう！　＜br /＞ そして朝にはリセットして、今日もがんばるぞ！ と自分に言い聞かせる……。
＜/p＞ ＜p＞そんなことはありませんか？　＜/p＞ ＜p＞また、「自分のしたいことがわかりません」「好きなことが見つかりません」という方をよくお見受けします。
自分が今本当にしたいことに向き合えているのか。
それを知るためには深いところで自分と繋がらなければなりません。
＜br /＞ しかし、考えることに慣れ過ぎた現代人は情報やノウハウばかりを手に入れ、それにより戦略をたてたり、うまくいくことを目指してしまい、本当に自分が何をしたいのか、ということに耳を澄ませるのが苦手になってしまっているのではないでしょうか。
＜/p＞ ＜p＞そんな人生に迷走する方におすすめの方法があります。
＜br /＞ それが「そっと座る」という方法。
＜br /＞ 自分のためにたった「5分」座るだけ。
＜br /＞ 何の特別なこともない、ただ静かにそっと座るだけです。
それだけで人生の時間はずっと豊かでシンプルになります。
見える景色と時間の質が全く変わります。
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＜p＞「繊細」でなければ、「本物のリーダー」にはなれない！日本を代表するグローバル企業で、全世界14万人のトップを務めた著者が教える「リーダーシップの教科書」！「自信がないのが武器である」「心配性だから先見の明が育つ」「臆病者ほど決断力がある」「小心な楽観主義者が最強である」など25の知恵！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞大胆な戦略を立案し＜br /＞ 成功確率を高める＜br /＞ 戦略策定のニューモデル！＜br /＞ 2393社・15年分のデータから導き出した＜br /＞ マッキンゼーの科学的アプローチを公開！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ INTRODUCTION　戦略策定の現場へようこそ＜br /＞ CHAPTER1　戦略策定の現場で駆け引きが生じる理由＜br /＞ CHAPTER2　戦略策定の現場を開かれたものにするためには＜br /＞ CHAPTER3　ホッケースティックという理想、ヘアリーバックという現実＜br /＞ CHAPTER4　成功確率はどれくらいか？＜br /＞ CHAPTER5　ホッケースティックを現実のものにするには＜br /＞ CHAPTER6　変化の兆しを見極めるには＜br /＞ CHAPTER7　“大胆施策”を正しく実行に移すには＜br /＞ CHAPTER8　戦略ポテンシャルを発揮するための8つのシフトチェンジ＜br /＞ EPILOGUE　戦略策定の現場の新しいあり方＜br /＞ 謝辞＜br /＞ 補遺＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞不滅の「帝王学の教科書」を、新たなスタイルでわかりやすく読み解いた、すべてのリーダーにとって必読の一冊が、ついに誕生しました。
『貞観政要』は、中国史上、最善の政治を行なったといわれる唐の太宗と、それを取り巻く名家臣たちの言行録であり、北条政子や徳川家康なども座右の銘としてきた書です。
太宗がどんな問題に直面し、どう行動したかについて、『論語』など中国古典の叡智をふんだんに交えつつ、紹介していきます。
まさに、マネジメントの実際と中国古典の叡智を合わせて学べる、リーダーにとっての生きたヒントの宝庫なのです。
しかし、中国古典であるために、現代の日本人には、なかなか手を伸ばしにくいのも事実です。
そこで本書では、社長とその先輩の対話形式で『貞観政要』を読み解いていきます。
現代の企業事例も引きながら、『貞観政要』のエッセンスが明解、かつ具体的に語られていくのは圧巻。
ぜひ、手元に置きたい一冊です。
【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。
【毎日発送】 商品状態 著者名 福井保明 出版社名 プレジデント社 発売日 2019年12月3日 ISBN 9784833423434

著者：伊藤 俊幸出版社：アルファポリスサイズ：単行本ISBN-10：4434244388ISBN-13：9784434244384■通常24時間以内に出荷可能です。
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【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。
・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数〜+3日前後でのお届けとなります。
*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。
【中古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。
初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。
*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。
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お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。
【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。
完売していた場合はメールにてご連絡いただきますの絵、ご了承ください。
【重要】当社中古品は、製品を利用する上で問題のないものを取り扱っております。
ご安心して、ご購入いただければ幸いです。
・中古本の特性上【ヤケ、破れ、折れ、メモ書き、匂い、レンタル落ち】等がある場合がございます。
・レンタル落ちの場合、タグ等が張り付いている場合がございますが、使用する上で問題があるものではございません。
・商品名に【付属、特典、○○付き、ダウンロードコード】等の記載があっても中古品の場合は基本的にこれらは付属致しません。
下記メーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。
あらかじめご了承下さい。
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実際の商品とは色味等異なる場合がございますので、ご了承ください。
コア・コンピタンス経営: 未来への競争戦略内容（「BOOK」データベースより）リストラやリエンジニアリングでは、21世紀の競争に勝ち残れない。
10年後の顧客や業界の姿をイメージし、自社ならではの「中核企業力」(コア・コンピタンス)を強化して未来市場の主導権を握れ!日米で話題を独占したベストセラー、待望の文庫化。

    だから僕たちは、組織を変えていける 単行本 の詳細 出版社: クロスメディア・パブリッシング レーベル: 作者: 斉藤徹 カナ: ダカラボクタチワソシキオカエテイケル / サイトウトオル サイズ: 単行本 ISBN: 4295406259 発売日: 2021/12/01 関連商品リンク : 斉藤徹 クロスメディア・パブリッシング

著者一條和生(著)出版社東洋経済新報社発売日2015年06月ISBN9784492533611ページ数299Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷのてつがくじゆうににんのけいえいしや リーダーシツプノテツガクジユウニニンノケイエイシヤ いちじよう かずお イチジヨウ カズオ9784492533611内容紹介魅力あるリーダーたちは、どのようにキャリアを積んで、自らのスタイルを築いていったのか。
本書は、世界のエグゼクティブ教育の第一線で活躍する著者が日本を代表する12人の経営者へのインタビューをもとにリーダーになるまでのストーリーをまとめたものである。
そのうえで、新しい考え方として、自らの価値観に基づいて自分に最適のリーダーシップ・スタイルを発揮する意義とその実践方法を紹介するものである。
登場するリーダーたち：藤森義明（LIXIL社長）／澤田道隆（花王社長）／松本晃（カルビー会長）／玉塚元一（ローソン社長）／志賀俊之（日産自動車副会長）／永野毅（東京海上日動火災保険社長）／佐藤玖美（コスモ・ピーアール社長）／前田新造（資生堂相談役）／樋口泰行（マイクロソフト社長）／松井忠三（良品計画元会長）／新貝康司（JT副社長）／小林いずみ（元メリルリンチ日本社長）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次リーダーシップ・ジャーニーに終わりはない?藤森義明/誰にでも無限の可能性がある?澤田道隆/できるだけシンプルに考え、実行する?松本晃/経験しないとわからない世界がある?玉塚元一/ロールモデルに学び、自分流にアレンジする?志賀俊之/全員で「良い会社“Good Company”」を創る?永野毅/恐れることなく変わり続ける?佐藤玖美/一瞬も一生も美しく、をめざして?前田新造/新しい場で学び続ける?樋口泰行/常に全力を尽くしながら視座を高める?松井忠三/ストレッチ経験で己を鍛え、実践知を蓄える?新貝康司/ストーリーで多様な人々を束ねる?小林いずみ/あなたらしいリーダーシップを育む

著者へいうさぎ(著)出版社PHP研究所発売日2023年01月ISBN9784569852898ページ数188Pキーワードビジネス書 せかいいちやさしいしごとじゆつずかんぽんこつおーえ セカイイチヤサシイシゴトジユツズカンポンコツオーエ へいうさぎ ヘイウサギ9784569852898内容紹介外資系IT企業にエンジニアとして働くポンコツOLが、評価ビリからチームリーダーへと成長する過程で学んだビジネススキルを紹介。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次プロローグ 月曜日が憂鬱な人たちへ/1 仕事で自信を取り戻す「心得7カ条」/2 意外と教えてもらえない「仕事の基本」/3 頭を整理する「ToDoリスト」のつくり方/4 計画倒れしない「ダンドリ術」/5 組織で得する「コミュニケーション」/6 「ミス」をして評価が上がる人、下がる人/7 ポンコツなリーダーが、「良いチーム」をつくる！/エピローグ 「しんどさ」から解放され「生きやすくなった」

著者山根節(著)出版社ダイヤモンド社発売日2016年06月ISBN9784478069592ページ数282Pキーワードビジネス書 なぜあのけいえいしやわすごいのかすうじ ナゼアノケイエイシヤワスゴイノカスウジ やまね たかし ヤマネ タカシ9784478069592内容紹介「プロ経営者と呼ばれる人は、そもそも何が違うのか？」「経営者の活動がどのように効いて、業績数字に表れるのか？」経営数字とストーリーで7人のすごさを裏付ける。
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目次第1章 孫正義?巨大財閥をもくろむ大欲のアントレプレナー/第2章 松本晃?「右手に基本、左手にクレド」のシンプル経営実行者/第3章 永守重信?電動モーターに人生を賭けるエバンジェリスト/第4章 似鳥昭雄?猛勉を続ける執念のオープン・イノベーター/第5章 新浪剛史?自ら「やってみなはれ」続けるイントラプレナー/第6章 岡藤正広?言霊パワーを駆使するビッグビジネス・リーダー/第7章 星野佳路?お客と社員の「おもてなし」プロフェッショナル

著者立花陽三(著)出版社ダイヤモンド社発売日2024年02月ISBN9784478116319ページ数350Pキーワードビジネス書 りーだーわえらくない リーダーワエラクナイ たちばな ようぞう タチバナ ヨウゾウ9784478116319内容紹介「自分は偉い」と思った瞬間、リーダーは終わる。
楽天球団の経営を躍進させた気鋭の経営者が初めて明かす「超実践的リーダー論」※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次プロローグ 「むちゃくちゃ」なリーダーシップ/第1章 リーダーは「格好」つけなくていい（決断 「理屈」よりも「実感」が大切である?リーダーが腹の座った「決断」をする方法/モチベーション 「社員のやる気」こそ最大の資産?働くのが楽しい「職場」をつくる ほか）/第2章 部下に「頑張れ」と言ってはならない（能力 誰もが「結果」を出せる?「2：6：2の法則」を正しく理解する/コーチング 「引き出し」をたくさんもつ?メンバーの「やる気」のスイッチを入れる方法 ほか）/第3章 「雑巾掛け」こそがリーダーの仕事（敬意 社内の「壁」を壊す?“Respect each other”という言葉に込めた思い/味方 “雑巾がけ”こそが重要業務である?「権力」を正しく使うために忘れてはならないこと ほか）/第4章 リーダーは“お利口”になるな（行動力 「行動」するから思考が深まる?画期的な「アイデア」を生み出すために大切なこと/可能性 リーダーは“お利口”になるな?「怖いもの知らず」という武器を活かす ほか）/第5章 自分の「弱点」を受け入れる（営業力 思い切って「ギリギリ」を攻める?相手との「距離」を近づけるとっておきの方法/トレーニング 「体力」がすべての根源である?リーダーが体を鍛えるべき理由 ほか）

著者李英俊(著) 堀田創(著)出版社ダイヤモンド社発売日2021年11月ISBN9784478112328ページ数244Pキーワードビジネス書 ちーむがしぜんにうまれかわるらしさお チームガシゼンニウマレカワルラシサオ り よんじゆん ほつた はじめ リ ヨンジユン ホツタ ハジメ9784478112328内容紹介「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない！ 本音の見えないリモート時代に「やれる気しかしない」最高のチームをつくる方法※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次はじめに あなたの職場はなぜ「たるんでいる」のか？/第1章 内側から人を動かす/第2章 エフィカシーの認知科学/第3章 リーダーはHave toを捨てよ/第4章 パーパスを「自分ごと化」する/第5章 メンバー全員Want to/第6章 組織のパーパスをつくり、浸透させる/総論 チームが自然に生まれ変わるには？/おわりに 組織の進化を創る

著者カーマイン・ガロ(著) 鈴木ファストアーベント理恵(訳)出版社文響社発売日2023年08月ISBN9784866516424ページ数417Pキーワードビジネス書 あまぞんそうぎようしやじえふべぞすのおかねお アマゾンソウギヨウシヤジエフベゾスノオカネオ がろ か−まいん GALLO ガロ カ−マイン GALLO9784866516424内容紹介学問を挫折した男はコミュニケーションをどのように磨いて世界一のお金持ちになったのか？部下を鼓舞、経営陣を説得、オンラインミーティング、大人数のプレゼンなどベゾスをはじめ、スティーブジョブス、ウォーレンバフェット、世界的億万長者たちが実際に使っているスキルを完全網羅・コミュニケーションは相手が納得させることが全て・なぜ優れた読書家がリーダシップを発揮するのか・一流のプレゼンは練習時間も一流・周囲の人々を鼓舞するビジョン・ピザ2枚分のチームを作った理由・ベゾスがパワーポイントを禁止した理由・緊急事態において選ぶべきは短い単語・大切な人へのメールは最初に1行に力を入れる・「要点だけ教えてくれ」と言われたら何と答えるべきか・スピーチは中学1年生のレベルに合わせる・スピーチ原稿は「だから何？」と自分に問いかけてブラッシュアップする・メンバーのモチベーションアップする三幕構成・4ページの優れたメモを書くことは、20ページのパワーポイントを「書く」よりも難しい・10年後のプレスリリースを実際につくると、チームは同じ方向を向く※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 コミュニケーションの基礎（とにかくシンプルにすること/簡単で短い言葉を選ぶ/ログライン?ビッグアイデアを伝える鍵 ほか）/第2部 ストーリーの構築（3幕構成でストーリーを語れ/著名な起業家たちのオリジン・ストーリー/イノベーションの源泉、ナラティブ ほか）/第3部 アイデアの実現へ（卓越したスピーカーになるために/ミッションをマントラに/シンボルの大いなる力 ほか）

著者安部哲也(著)出版社総合法令出版発売日2024年05月ISBN9784862809445ページ数240Pキーワードビジネス書 じゆうさんさいからのりーだーのきようかしよ13さい ジユウサンサイカラノリーダーノキヨウカシヨ13サイ あべ てつや アベ テツヤ9784862809445内容紹介本書は13歳の中学生を対象としながらも、リーダー初心者の大人も子どももイラストでわかりやすく、「リーダーとして必要な力」を身につけることができる書籍です。
日本人は特にものごとを変革して新しくすることや、チームを導く力が外国の人と比べて弱いといわれています。
なぜならば、幼いころから「リーダーとして必要な力」を学ぶ機会が用意されていないからです。
また、人生の中では誰もが必ずリーダーとなったり、逆にリーダーを支える立場になったりしますが、いずれも知識も経験もなければ、場当たり的にこなしていかなければなりません。
その中では、人間関係やコミュニケーションなど様々な問題に直面し、「自分はリーダーに向いていないんじゃないか」「リーダーの才能がないんじゃないか」と思い悩む人もいるでしょう。
本書では、リーダーとして必要な知識を学習によって得られるよう、具体的な事例やワークの例題によって読者をサポートします。
将来必ず必要とされるリーダーとしての力を、この本を読んで身につけましょう。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 リーダーにはどんな力が必要？/第2章 自分に合ったリーダーシップを見つけよう！/第3章 チームで目的・目標を達成しよう！/第4章 できるリーダーのコミュニケーション力/第5章 世界や社会のことも考えよう！/第6章 自分を高めるセルフリーダーシップ

著者黒田剛(著)出版社工パブリック発売日2020年02月ISBN9784801498013ページ数190Pキーワードビジネス書 じようしようちーむおつくつたさいきようのりーだーが ジヨウシヨウチームオツクツタサイキヨウノリーダーガ くろだ ごう クロダ ゴウ9784801498013内容紹介・カリスマ的リーダーになりたい ・強い組織をつくりあげたい ・「このチームをあなたに任せてよかった」といわれたい そんなリーダー志望者、未来のリーダーたち必見の一冊! 本書は、日本代表・柴崎岳選手を筆頭に、40人以上のJリーガーを育て上げた、高校サッカー界屈指の名将による、超実践的リーダー論です。
青森山田高校サッカー部は、1年間のうち、3分の1が雪に埋もれてグラウンドを使用できないという絶対不利な環境にもかかわらず、2016年、2018年と全国制覇を成し遂げています。
また、青森県内では19年間無敗で、その記録は今も更新中です。
そのような常勝チームを作り上げたのが、この本の著者・黒田剛監督なのです。
黒田監督は監督でありながら、中学校の副校長、高校の教諭でもあり、そのリーダー論は、スポーツチームに限らず、あらゆる組織にあてはまるもの。
以下、本書の「はじめに」より一部抜粋します。
~はじめに~ リーダーの仕事とは、組織を「改革」「成長」「発展」させることだ。
人によっては、「うちは改革をする必要はない。
現状維持で問題ないし、みんなが楽しく仲良く仕事をできればいい! 」と考えているかもしれない。
だがそれは、あくまで安定した組織の考え方だ。
もしくは、経営者やオーナー、社長やトップに、立場としてそこまでの改革を求められていない場合や、その程度の信頼度や期待度なのかもしれない。
向上心のないリーダーに何かを求めても、期待には応えてもらえないことを熟知した上で、あえて必要最低限のマネジメントだけを任されているということもある。
いずれにしても、それはリーダーとはいえない。
そもそも、リーダーの仕事は、ただ与えられた作業を的確にこなすことではない。
もし改革を推進するにあたり、誰に恨まれることもなく、多くの人に好まれる行動をとり、誰もが望む居心地のいい組織にしたいのであれば、それはリーダーではなく、仲良しピクニックや修学旅行の班長レベルだろう。
組織が一つの目標を掲げたとき、目指すものや、獲得したいものが大きければ大きいほど、リーダーは苦悩やストレスと背中合わせとなる。
よって絶対的な覚悟を決めて挑んでいかなくてはならない。
決して楽で甘い任務ではないのだ。
ゆえに、リーダーの生活というのは必然的に以下のようになってしまうもの。
「つねに発展させる方法を考えている」「いつも『成功の種』を探している」「いつでも実行やチャレンジの準備がある」「どんなことでも解決させるアイデアや提案を持っている」等々……。
リーダーの生活習慣とは、そんなものなのだ。
(以下、本書につづく) 発行:工パブリック※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 リーダーの仕事で最も大切なことは？（「結果よりもプロセスが大切」は、「結果は出せません！」のメッセージだ/夢や目標の設定は、現実性と非現実性の整理から ほか）/第2章 リーダーに一番大切なスキルとは？（「伝える力」で差がつくリーダーの力量/言葉の選び方にリーダーの哲学と思想が表れる ほか）/第3章 結果を出すリーダーになるには？（講習会や研修会では、リーダーとしてのスキルアップはない/褒めないことも教育。
一人のミスを組織全体の成長に繋げなければならない ほか）/第4章 リーダーが陥りやすい間違いや勘違いとは？（仲間の機嫌取りはリーダーの仕事ではない/リーダーは「主導」であっても「主役」ではない ほか）/終章 あらゆる組織を改革する（真のリーダーはどんな組織でも改革する）

著者稲盛和夫(著)出版社サンマーク出版発売日2021年02月ISBN9784763198358ページ数63Pキーワードビジネス書 りーだーとしてのありかた リーダートシテノアリカタ いなもり かずお イナモリ カズオ9784763198358内容紹介京セラ・KDDIを創業し、JALを再生に導いた当代随一の経営者が肉声で語る、CD付き講話シリーズ・第5弾！集団を守り、導くために、リーダーはいかなる存在であるべきか??。
独自の人間観、宇宙観から紡ぎ出された、リーダー論の新たなる地平。
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著者中西全二(著) 中嶋秀隆(監修)出版社総合法令出版発売日2023年08月ISBN9784862808769ページ数238Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとまねじめんとさいきようのきようかしよき プロジエクトマネジメントサイキヨウノキヨウカシヨキ なかにし ぜんじ なかじま ひ ナカニシ ゼンジ ナカジマ ヒ9784862808769内容紹介期間（締め切り）や目標達成といったゴールを目指し実行される事柄を「プロジェクト」と言います（ビジネス・仕事の作業等ほぼ全般がこれですね）。
世界中のリーダーたちが、そんな各プロジェクトの体制や運用方法を管理していた「プロジェクトマネジメント」手法のプロセスから、有用なものを抽出して、体系化・知識化したものが世界標準のプロジェクトマネジメントガイドブックであるPMBOK（ピンブック）。
その最新第7版に完全準拠した内容で、プロジェクトの目的、計画、遂行、目標達成等のプロセスをわかりやすく紹介したのが本書です。
物語形式、ステップ紹介、実務レベルの具体的な49の手法紹介の3部構成で、理論的かつ実践的なプロジェクトマネジメントを学ぶことができます。
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目次1 「物語」でプロジェクトマネジメント（PM）を理解する?3兄弟の志望校合格までの道のりPM小話by宮田和裕〜（「志望校合格プロジェクト」開始！/3人それぞれの勉強の進め方/お父さんに聞いてみよう ほか）/2 目標達成のための10のステップ（目標達成のための10のステップ/STEP1 目標を明確にする/STEP2 必要な作業を明確にする ほか）/3 PMBOKの概要（PMBOK（ピンボック）とは/PMBOKのプロセス構成）

著者近藤弥生子(著)出版社日経BP発売日2024年05月ISBN9784296204977ページ数223Pキーワードビジネス書 こころおまもりちーむりよくおたかめるいーきゆー ココロオマモリチームリヨクオタカメルイーキユー こんどう やえこ コンドウ ヤエコ9784296204977内容紹介「自分を曲げず、それでいてみんなとより良くやっていける方法」多様性社会にこれから必要なリーダーシップのあり方とは、一人ひとりの個性を伸ばし、能力を引き出してチームで最大の成果を上げられることではないでしょうか。
共感力が高く、かつ周りの意見に流されないEQ（心の知能指数）の高いリーダーが、多様性ある組織で新たな価値を生み出せるのです。
2023年HPワークリレーションシップ・インデックスによると、66%の人が「EQの高い上司の下で働くためなら給与減を喜んで受け入れる」と回答しているほど、ビジネスの場で重要視されています。
著者の近藤弥生子さんは台湾に10年以上在住し、オードリー・タン氏をはじめ台湾のリーダーたちのEQの高さを目の当たりにしたといいます。
本書では、『「静かな人」の戦略書』の著者で、台湾在住のジル・チャン氏の協力を得て、改めて現代に必要な高EQの人とはどのような人なのか、どのような考え方や振る舞いをするのかを検証しました。
IQ（知能指数）は生まれた時にある程度決まっているのに対し、EQは自分自身で育てることができる能力です。
自分を曲げず、感情に振り回されることなく他の人たちともより良くやっていける高EQリーダーを目指してみませんか。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

著者近藤弥生子(著)出版社日経BP発売日2024年05月ISBN9784296204977ページ数223Pキーワードビジネス書 こころおまもりちーむりよくおたかめるいーきゆー ココロオマモリチームリヨクオタカメルイーキユー こんどう やえこ コンドウ ヤエコ9784296204977内容紹介「自分を曲げず、それでいてみんなとより良くやっていける方法」多様性社会にこれから必要なリーダーシップのあり方とは、一人ひとりの個性を伸ばし、能力を引き出してチームで最大の成果を上げられることではないでしょうか。
共感力が高く、かつ周りの意見に流されないEQ（心の知能指数）の高いリーダーが、多様性ある組織で新たな価値を生み出せるのです。
2023年HPワークリレーションシップ・インデックスによると、66%の人が「EQの高い上司の下で働くためなら給与減を喜んで受け入れる」と回答しているほど、ビジネスの場で重要視されています。
著者の近藤弥生子さんは台湾に10年以上在住し、オードリー・タン氏をはじめ台湾のリーダーたちのEQの高さを目の当たりにしたといいます。
本書では、『「静かな人」の戦略書』の著者で、台湾在住のジル・チャン氏の協力を得て、改めて現代に必要な高EQの人とはどのような人なのか、どのような考え方や振る舞いをするのかを検証しました。
IQ（知能指数）は生まれた時にある程度決まっているのに対し、EQは自分自身で育てることができる能力です。
自分を曲げず、感情に振り回されることなく他の人たちともより良くやっていける高EQリーダーを目指してみませんか。
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